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通过走访调研发现,90％以上的西安市属地普通本科学校有校园书店,为研究校园书店发展提供了现实案例支撑.依据所有权归属的不同,将校园书店分为民间私人、校企共建和出版社出资经营三类,在深入分析不同类型书店特点与经营状况的基础上,提炼出当前制约校园书店发展的共性问题,即对"校园特性"和"书店本性"这对矛盾关系的处理不当.基于此,本文提出相应的优化发展建议,以校园书店两种本质特性之间的关系平衡为基础,一方面围绕"书店本性",以营销方式的改进和文化相关主业的开展为着力点;另一方面要强化"校园特性",在融合联动的基础上走专精特新的差异化发展道路,同时注重对"附近"意义的挖掘,重构共同社会交往关系的"在场". 相似文献
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校园书店是新华书店扩大市场份额的一种具有创新性的模式,本文在阐述校园书店的意义和作用的基础上,指出了校园书店建设过程中应当注意选址、规模、出版物品种、经营人选、争取政府和教育部门的政策支持等问题,同时对校园书店建设和发展提出了具有实用性与现实可操作性的建议。 相似文献
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新冠肺炎疫情对包括高校校园书店在内的实体书店造成严重冲击.后疫情时代,新的零售模式、新的读者需求、新的消费方式对高校校园书店转型升级提出新要求.文章深入剖析高校校园书店的建设现状,阐述后疫情时代高校推进智慧书店建设的必要性,在论述高校智慧书店特征的基础上,围绕校内校外、线上线下、店内店外、书内书外四个维度,提出后疫情时代高校实体智慧书店建设路径,推进书香校园建设. 相似文献
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随着数字化时代的到来,网络日渐成为最重要的传播媒介,它的进一步普及正不断改变着人类生活的方方面面.网上书店这种新兴购书模式的发展,开始改变人们长久习惯的去传统书店(本文指实体书店)购买书籍的方式.本文就网上书店和传统书店的调查,试图对这一现象的发展进行一点分析探讨. 相似文献
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实体书店是全民文化素质培养的重要文化场地,面对实体书店当前的困难,本文从书店需求、合作机制、运营管理等方面探索新形势下实体书店建设新模式,结合具体的校园书店建设实例进行了分析和总结. 相似文献
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在数字化阅读和网络图书发行迅猛发展的背景下,政府陆续出台了一系列相关政策推动实体书店行业发展.在国家政策利好和实体书店行业回暖之际,进一步探索实体书店经营发展新路径成为大势所趋.文章以目前国内多家特色书店为例,对其在"书+X"复合式经营发展新路径中的具体运营模式进行案例研究,以期为今后实体书店行业的创新发展提供借鉴. 相似文献
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受电商发展、消费升级、成本上涨和数字化阅读等因素影响,我国实体书店发展状况不容乐观。本文分析了我国实体书店商业模式的现状及问题。当前,我国实体书店纷纷打造“书店+”复合型文化空间,部分书店走特色化之路,推动线上线下业务融合发展,注重会员和社群经营。然而,实体书店仍然存在发展定位创新不够、知识服务能力和功能较弱、会员资源开发利用不充分、收入成本双重挤压导致生存压力大等问题。针对上述问题,文章提出具有针对性的商业模式创新路径：一是转变思维重构定位,二是提升知识服务能力,三是升级会员经营模式,四是创新盈利模式。 相似文献
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新冠肺炎疲情对高校校园实体书店产生了一定冲击.根据高质量发展要求,结合各地针对疫情出台的实体书店扶持措施,基于2019年7月教育部发布的《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》,文章提出师生图书刚性需求数据库+知识服务、文化多元体验服务、基于文化身份认同的社交服务三种新商业模式是高校校园实体书店的出路,并详细阐述三种新商业模式的创新之处和实施路径、方式. 相似文献
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本文记录、总结、分析了疫情期间高校校园书店服务联盟对各高校校园书店开展的系列调研结果.从校园书店所创造的异彩纷呈的文化成果,到他们在经营过程中所遇到的种种困难,本文进行了真实呈现,对校园书店的定位、发展和所需要的支持进行了深入思考和分析,并向各大学、各级政府、机构发出呼吁,从政策上、资金上、资源上给予支持和倾斜,使高校... 相似文献
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湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性. 相似文献