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人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分。人力资源的有效管理有利于增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力。随着市场经济的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业之间的竞争实质是人才竞争,如何加强人力资源的管理,提高企业的人才竞争力,是目前企业发展的瓶颈。本文就此提出一些管理对策和方式方法,以供企业作为参考。 相似文献
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随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。 相似文献
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刘红艳 《内蒙古科技与经济》2003,(3):62-63
随着经济全球化步伐的加快和我国加入世界贸易组织 ,企业之间的资本竞争逐渐转入对人才的竞争 ,面对新的竞争环境与挑战 ,有效管理人力资源将成为企业获取竞争优势的重要来源。对企业中最重要的资产——人员进行合理的开发及利用 ,将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大武器 ,同时也是杰出企业与一般性企业区别的根本所在。如何利用企业现有的人力资源进行开发及合理的组合 ,使之达到人力资源配置的最优化 ,是企业能否实现经营战略目标 ,也是在竞争中取胜的关键。1 当前企业人力资源管理存在的突出问题从企业的人力资源现状看 ,由… 相似文献
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首先概括了竞争情报在人力资源管理应用的研究现状,指出相关研究较少,借此引出信息不对称理论,并列举了经济学家对人力资源信息不对称问题的研究情况;接着,文章分析了人力资源信息不对称的成因,然后对竞争情报在人力资源管理中各环节的应用进行了探讨;最后,以微博为例,列举了新技术在人力资源竞争情报中的应用.作者认为,可以在人力资源管理中应用竞争情报来减少企业和竞争对手以及企业与员工之间的信息不对称现象. 相似文献
5.
在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。 相似文献
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现代企业之间的竞争其实就是人才的竞争,留住人才、用好人才,是企业提高竞争力,加速企业发展的核心问题。本文从人力资源管理的企业环境、绩效机制以及培训考核。 相似文献
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战略人力资源管理与企业竞争优势——基于资源基础理论的考察 总被引：3，自引：0，他引：3
朱伟民 《科学学与科学技术管理》2007,28(12):119-126
战略人力资源管理是嵌入企业组织的系统化管理,其核心是为企业带来持续的竞争优势。运用资源基础理论探讨了知识资源、企业能力和战略人力资源管理三者之间的关系,指出战略人力资源管理对企业竞争优势的作用表现为,通过有效的知识管理促使智力资本为载体的知识资源不断向核心能力转化。 相似文献
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今天经济呈现出全球化事态,我国的市场经济正迅速的发展着,竞争也十分激烈。在企业之间的激烈竞争中,企业自身培养的人才越来越能发挥巨大的作用。近些年,许多的企业高管也越来越重视人力资源的管理,企业内部都在开展人力资源的培训工作,以提高企业本身的竞争能力。我们将简述企业在人力资源培训工作中所出现的问题,并对于这些问题提出建议,希望能对企业的人力资源工作带来一定的帮助。 相似文献
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在当前的企业发展中,企业之间的竞争就是人才的竞争。做好人力资源管理工作是每个企业都需要给予高度重视的。现主要针对人力资源管理综合评价进行探讨,并研究其相关模型,希望能够为人力资源管理水平的提高提供一些理论依据。首先分析了人力资源管理的结构与功能,继而采用模糊综合评价手段建立了人力资源管理综合评价模型,并对其进行了分析研究。 相似文献
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对施工企业人力资源管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的竞争实质上就是人才的竞争,实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业,首先分析了其人力资源的特点,进而指出存在的问题,最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。 相似文献
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随着经济社会的发展,企业与企业之间竞争的焦点越来越表现在知识技术的较量上。而知识的载体便是人。因此,如何合理地使用所拥有的人力资源,如何有效地激励员工使其最大限度的发挥其内在的潜力,提高企业的竞争能力,已成为现代企业人力资源管理的核心问题。而对于企业人力资源管理的核心问题重点在于——激励。 相似文献
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刘和平 《大科技．科学之谜》2014,(5):29-30
在经济全球化的大趋势下,企业和企业之间的竞争越来越大。在这样的竞争压力下,企业的人力资源管理工作越来越得到重视。企业人力资源的招聘是人力资源管理的起始环节,在人力资源管理中具有非常重要的地位。每个企业都想通过招聘,获得新鲜血液,充实企业的人力资源队伍。成功的招聘可以提高企业的核心竞争力,但相应的风险也不容忽视。本文通过梳理国有企业人力资源招聘的特点,分析国有企业人力资源招聘风险产生的原因,提出有针对性、实用性的国有企业人力资源招聘风险管控策略。 相似文献
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当前形势下,企业之间的竞争实质就是人才之间的竞争,林业企业也同样如此。为了能够获得素养高、层次高地人才,企业必须要开展人力资源管理工作。在获得人才的过程中,林业企业自身的人力资源管理部门具有重要的核心作用,在人才市场中筛选、甄别以及挖掘高素质人才是人力资源管理部门的主要工作,此外,还要合理确定报酬,实施绩效考核制度,有效保护人才和企业的权益。本文就对新形势下林业企业开展人力资源管理工作的对策实施分析。 相似文献
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1，人力资源在经济发展中的作用 人力资源的管理、人力资源的开发，目前日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。人类社会发展到今天，人们逐渐认识到，社会经济活动的一切竞争，归根到底是人力资源特别是人才的竞争，企业效益的源泉和动力，应归结为人力资本内在的积累和增长。人力资源是现代企业发展的源动力。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,人力资源管理与实践已经成为企业提升自身综合竞争实力的重要因素。从一定程度上来说,创新战略导向下的人力资源管理实践更是决定着企业发展的最终成败。在经济全球化背景下,人才无疑成为了企业之间相互竞争的重点对象,人力资源管理也成为了企业经营与决策的重点内容与核心问题。因此,在新时期的新形势下,加强人力资源管理实践内涵的探析是非常必要的。本文在多年实际工作经验的基础上尝试从企业的技术创新策略、战略人力资源管理实践的基本模式以及创新战略导向下人力资源管理实践改革的具体措施进行简要地论述。 相似文献
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企业的竞争实质上就是人才的竞争．实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业，首先分析了其人力资源的特点，进而指出存在的问题，最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。 相似文献
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企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。在分析我国企业人力资源管理现状的基础上,指出了制约我国人力资源管理水平提高的相关因素,探讨了现代企业人力资源管理的发展趋势,并给出了积极推进我国企业人力资源管理工作的对策建议。 相似文献
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人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总合,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性的资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而企业为获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投资在企业中就体现为人力资源成本。 相似文献
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许兴 《大科技．科学之谜》2014,(6):4-5
随着我国市场经济体制的不断完善以及国内外市场的激烈碰撞,企业之间的竞争也日益加剧,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业要发展、要创新,就必须依赖于人才的建设与培养,因而,企业人力资源管理在企业管理中的作用也不断凸显。人力资源已终成为企业的首要战略资源,人力资本已超越物质和货币资本成为企业最重要的生产要素。本文通过阐述现代人力资源锊理的特点和现状,分析了其对当前我国国有企业的影响。 相似文献
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对国有煤炭企业人力资源管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
我国经济的快速发展加剧了对能源的需求,也为煤炭行业的发展带来了广阔的前景。市场经济发展的今天,煤炭行业同样面临着激烈的竞争,煤炭企业如何在日益激烈的市场竞争中寻求更大的发展机会是现代每家企业面临的首要问题。现代企业的市场竞争是人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。煤炭企业必须以人力资源管理为基础,以现代人力资源管理模式进行科学的人力资源管理,以人才优势促进企业长期稳定发展。就国有煤炭企业的人力资源管理进行了简要论述。 相似文献