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一、河南省企业科协的基本情况
(一)企业科协、企业科协会员的数量
据统计,全省现有企业科协154个,企业科协会员41138人。 相似文献
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所谓环境友好型企业文化则是指企业将“环境友好”纳入企业文化当中,使企业上下形成保护环境、对环境承担责任的共同意识、价值观、行为规范和思维模式,对“环境友好”共同承诺。环境友好型企业文化是一种责任文化,是一种人本文化。环境友好型企业文化体现一种软性管理理念。资源节约、环境友好、社会责任已成为企业必须面对的新课题。 相似文献
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企业文化是一种无形的生产力广种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱,企业文化会极大地促进企业的发展。企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运纸建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 相似文献
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企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。一、企业文化的意义现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想、管理方式,是现代企业经营管理的一种新趋势,是企业经过长期 相似文献
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<正> 一、科技先导型企业的内涵和特点科技先导型企业是一种新型企业模式,是现代企业的发展方向。创建科技先导型企业是使科学技术这个社会生产力迅速而有效地转化为现实的直接生产力、推进企业科技进步的有效手段。 相似文献
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企业文化是一种人心凝聚剂,是提升企业竞争力的无形力量和资产,更是企业生存和发展的原动力,它对外是一面旗帜,对内则是一种向心力。在企业文化建设中,其内涵是企业精神及价值观的体现。积极向上的企业文化能够把企业和员工蕴藏的积极性、智慧和创造力最大限度地释放出来,形成员工与企业同呼吸共命运、风险共担、利益分享的相互依存关系。 相似文献
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一、企业财务管理目标评价
(一)利润最大化。在微观经济学理论中,通常将“利润最大化”作为企业的理财目标,对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。由计划经济向市场经济转轨初期,将利润最大化作为企业的财务管理目标更具适用性。一则实现利润是企业生存、发展的必要条件。如果企业长期亏损,势必导致资不抵债,从而陷入破产、倒闭境地,所以追求利润必然成为企业的首要任务。 相似文献
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<正>中小企业特别是小型微型企业在促进地方经济社会发展、加快转变经济发展方式、扩大劳动就业、改善社会民生等方面发挥着积极重要的作用。为进一步扶持小型微型企业发展,加大对小型微型企业的扶持力度,减轻小型微型企业负担,推动小型微型企业创新发展,内江市提出了以下扶持小型微型企业发展实施意见。(一)鼓励创办小型微型企业。鼓一、积极鼓励全民创业 相似文献
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通过塑造企业精神建立企业形象是一笔无形资产,由职工、产品、环境、市场等多方面构成的;一流的企业形象必须是一流的内容和一流形式的统一。良好的企业形象能为具有该有该公司名称的任何产品或服务创造一种消费信心也就是说,如果一个公司或一个商标为消费者所信赖,那么消费者自然也会倾向于信任这个公司或这个商标为标记的任何产品或服务。企业要想适应环境,并获得进一步生存和发展的能力,关键在于企业领导对内外环境的认识和把握,从而制定出一套富于战略意义的营销策略。一、企业形象设计企业形象设计包括:企业形象设计作为一个系统,它是由MI(理念形象)、BI(行为形象)和VI(视觉形象)组成的有机整体。人们通俗地把这三个方面比喻成人的心、手和脸。(一)塑造企业“灵魂”的理念形象设计。企业理念主要指企业精神,企业价值观或企业信念。它是企业文化的核心,是企业经营的指导思想。大凡世界著名企业都有自己独到鲜明的企业理论,如日立公司的“和、诚、开拓精神”,IBM公司的“IBM”意味着服务等。这些积极、鲜明而又深入人心的企 相似文献
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北大经济学院风险投资课题组 《科技创业月刊》2003,(7):37-39
目前,我国高新技术企业普遍面临融资难的问题,引入风险投资成为一项非常好的选择。但事实上,融资并不是一件孤立的、外在于企业经营的事情;恰恰相反,它与企业的经营状况不但紧密相连、息息相关。同时,如何引入风险投资也是企业亟需学习和掌握的一门知识和技能。而通 相似文献
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最近,我们组织力量对全市民营科技企业进行了一次较系统、全面的调查。调查发现我市一批民营科技企业充分依靠和运用专利这把达摩克斯剑,去创造企业知名品牌、促进企业技术创新、提升和调整企业的产业和产品结构,取得了显著的经济和社会效益。1998- 相似文献
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党的十五大为我们提出了跨世纪的经济发展战略目标,推进从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,要加快国有企业的改革步伐,在社会主义市场经济条件下,建立现代企业制度,是企业改革的方向,当前企业改革正向纵深发展,企业的各项管理都将服从于现代企业制度的要求,成本管理是企业的一项专业管理,是抓好企业管理的关键。 一、成本管理的主要意义 (一)建立现代企业制度,首先应在成本管理的观念上进行革新、要树立市场观念、竞争观念、效益观念、经营观念和法制观念,干方百计实现国有资产的保值增值。 (二)企业的成本是反映企业工作质量的综合性指标,企业在生产经营过程中对于人力,物力和财力的好坏,都将在成本指标上反映出来。 相似文献