共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
去年以来，山东省平度市针对农村干部队伍的实际，按照“三个代表”要求，强化措施，“五式并举”，不断探索改革农村基层干部教育培训工作的新内容、新方法、新途径和新机制，取得显著成效。 一是“依托式”。主要借助高等院校和科研院所的师资优势，分期分批组织干部培训。去年以来，共选调２批共１００名优秀中青年基层干部，赴天津大学进行了为期２个月的外经外贸知识的集中培训；组织１００名镇级干部先后赴京参加了跨世纪企业发展高级研修班和经营培训班。同时，“送、引”结合，依托莱阳农学院，分别在市农广校和市第四职业高中开设… 相似文献
2.
兵法经营,即运用军事谋略进行企业经营,“孙子兵法”的哲理智慧,是指导企业决策者实施战略方针的源泉,其中以“道”为首的思想可以指导确定企业的经营方向,孙子论“知”的哲理可指导企业战略决策的制定,“变”的哲理可指导企业战略决策的实施,而对这些哲理智慧的运用,不可机械照搬,而重在指导、借鉴。 相似文献
3.
4.
“九五”期间．新疆生产建设兵团大力开展了企业管理人员的工商管理培训。培训大中型企业管理干部(厂长、经理、团长)，在石河子大学兵团经济技术管理干部学院进行，每年培训两期4个班，共计培训了520名学员：培训小型企业领导干部和大中型企业中层管理干部集中在兵团工交干部培训中心进行，每年培训两期两个班．共计培训了210名学员；兵团各师(局)覆盖面广，基层企业及连队管理人员培训难度大， 相似文献
5.
6.
加强岗位培训 促进企业发展——煤炭企业局(矿)长培训工作的回顾与展望 总被引：1，自引：0，他引：1
加强企业领导干部培训，不仅是企业管理者自身“充电”、知识更新、提高素质的需要，同时对增强企业竞争力，提高企业的经济效益具有十分重要的意义。自１９７８年以来，原北京煤炭管理干部学院（后为中国矿业大学（北京校区）东校园）开展煤炭企业局（矿）级领导干部岗位培训工作，经历了改革开放初期培训、厂长经理国家统考、岗位任职资格和工商管理培训四个阶段，先后有３７８０多名领导干部参加了培训。本文试图通过对学员个人资料的统计以及培训情况的分析，对培训工作的经验和问题进行总结，从而进一步推动十五期间工商企业领导干部的… 相似文献
7.
金昌军 《时事(时事报告中学生版)》1995,(6)
合资之我见近年来，“中外合资”作为一种币场经济体制下的全新时尚而倍受广大企业战略决策者们青睐与注重。于是，从沿海到内陆，从城市到乡村到处都掀起了形形色色、各种名目的“合资”热，从糖果烟酒到汽车彩电，从房地产信贷开发到银行股市成交，可谓是花样繁多五彩斑... 相似文献
8.
兵团“九五”企业管理人员培训总结和“十五”设想 总被引：1，自引：0，他引：1
“九五”期间 ,新疆生产建设兵团经贸委按照《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》的要求 ,结合兵团实际 ,认真组织 ,积极实施工商管理培训 ,取得了兵团前所未有的成绩。一、“九五”期间 ,兵团大力开展了企业管理人员的工商管理培训。各种形式的培训达到了制度化、规范化。培训大中型企业管理干部（厂长、经理、团长） ,共计培训了５２０名学员 ;培训小型企业领导干部和大中型企业中层管理干部 ,共计培训了２１０名学员 ;基层小企业管理人员和连队管理干部的培训 ,“九五”期间 ,共计培训２１００名学员。这些学员经考试考核均达到良好… 相似文献
9.
在国有企业里,有一批从事党务和思想政治工作的干部,被称为政工干部,他们长年在平凡的工作岗位上为企业的稳定发展默默奉献。然而,这个群体在一些“重经营、轻政工”的施工企业,曾被戏称为“底气不足”或“不务正业”的干部。 相似文献
10.
领导干部队伍年龄偏大、中青年干部青黄不接是企业普遍存在的问题，如何在短期内迅速提高中青年干部素质，使他们早日挑起企业发展的重担是许多企业共同面临的课题。早在1989年，我们石油一厂就意识到这一问题，开始着手培养中青年年备干部。我们把加强中青年干部理论培训作为后备干部队伍建设的重中之重，积极采取有效措施，走育人与用人一体化道路，促进了中青年干部的成长。八年来，我们先后举办了12期青年干部理论培训班，培训中青年干部295名，到目前为止，已有251名同志走上了副科级以上领导岗位。特别是95年以来，我们根据中央“努力培养高素质的领导干部”的精神，不断拓宽干部工作的思路，加大了中青年干部理论培训和提拔使用的力度，仅这两年多来就举办了6期中青年培训班，培训中青年干部136人，从中提拔副科级以上干部108人，其中有1名同志被提拔为企业党委书记,有9名同志被提拔为副厂级或副总级干部，除此以外，还有21名同志被提拔为专责工程师或技术负责人。现在这批中青年干部已成为我厂各部门的骨干，他们的成长，提高了中层干部的整体素质，为企业发展提供了可靠保证。 相似文献
11.
12.
13.
14.
《细节决定成败》是写给企业家们看的，书中列举了大量真实的企业经营管理成功或失败的案例，为企业家提供借鉴，指导企业的经营和发展，让人们认识到“千里之堤，溃于蚁穴”的深意。企业家经营企业需要注意细节，作为百年大计的教育更需要注意细节。细节也决定着教育的成败。 相似文献
15.
新年伊始，平顶山煤炭技校人事制度改革出重招，启动“末位淘汰”制度，一名科级干部被免职，八名教职工被转入“试岗”阶段。 该校在进一步深化教学改革中，意识到要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须有一支高素质的、锐意进取的干部和教职工队伍。所以，该校在学习海尔、海信等集团科学管理经验的同时，对自己的管理制度不断进行“手术”。引进竞争机制，对干部、教职工实行 2％～ 6％的“末位淘汰”制，并在校五届二次职代会上由职工代表举手通过。最近，该校就根据 2000年职工民主评议，将处于末位的一名科级干部就地免职；将八名… 相似文献
16.
要实现学生的自我管理，放手让学生参与到班级管理的全过程十分重要。为落实这一思想，我进行了“内阁式”班队干部组建的尝试。“内阁式”班队干部队伍的组建，是在班级现有干部“编制”的基础上再“复制”出一套干部队伍，人选由学生自荐和同学选举产生。这两套干部队伍分别是由两名中队长担任组长，由他们在每个职务上的两名队干部中自由选择并组合一名小干部，小队长也均等地分到这两个管理队伍中。干部队伍的“执政”任期一般为两周，每两周就换另一套队伍来“执政”管理。当然，如果在“执政”周期里，能够赢得同学们的高度信任，可以… 相似文献
17.
朱彦体 《教育测量与评价(理论版)》2010,(2):60-60
日前，笔者曾看到某校教师评价校内干部的表格（表格内有“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”“备注”等项目），发现一个看似平常实乃异常的现象：多数教师的选择，要么均是“优秀”，要么均是其他，有区别的很少，而且几乎看不到有什么“备注”，更有甚者，表格一律“留白”，选择“弃权”。而由统计结果得知，干部们最终“平分秋色”，难分伯仲。教师们“一视同仁”的“义举”，很耐人寻“问”。 相似文献
18.
7月10日，2011年度东京地区中国学友会干部培训会在中国驻日使馆教育处举行。来自东京地区的近50所大学的70余名学友会主要干部代表参加了培训会。学友会干部们围绕如何更好地发挥学友会作用，在服务同学中锻炼自己及在新一届学友会中要踏踏实实地践行“团结、爱国、服务、友好、奉献”的宗旨展开了热烈的讨论。教育处部分外交官出席了培训会。 相似文献
19.
江泽民同志高瞻远瞩地指出：“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”最近,他又再次强调“现在我们要十分重视创新。”随着知识经济的到来,人们的创造力和开发显得越来越重要,领导决策者是从事管理干部、使用干部、激励干部、开发人才资源的人员... 相似文献