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新的《中华人民共和国企业破产法》将在2007年6月1日起实施。它究竞与上世纪90年代初出台的《企业破产法》区别表现在哪些方面？文章主要阐述新旧《破产法》在七个方面存在的区别。 相似文献
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破产管理人制度是我国现行企业破产法建立的一项新制度,相对于旧破产法中规定的破产清算组制度,破产管理人制度更加规范、科学.文章具体阐述了我国企业破产法设立破产管理人制度的必要性以及该制度对我国破产法律制度的创新与完善. 相似文献
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房地产行业与国计民生关系紧密。房地产企业一旦破产将给周遭行业带来影响的同时,也会切实关系到购房人的利益。而新《破产法》颁布以来,其中的制度安排又会在房地产企业破产过程中对购房人的利益,对房屋的权利归属产生哪些影响,也是理论和实务界所需关注的话题。《物权法》颁布之后,关于房地产企业破产制度的适用和相关法律制度之间的衔接更需阐明。本文试从现行法的角度,用法解释学的方法, 相似文献
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自然人破产不仅是市场经济发展的必然要求,也是破产制度发展、完善的必经之路.虽然2006年<破产法>没有赋予自然人破产能力,但是,从世界破产法的整个发展历程来看,随着相关配套制度的日趋完善,遵循破产规律,我国将来应确立具有中国特色的自然人破产制度. 相似文献
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从CI与企业文化的联系与区别中,我们已经看到两者在内容上的交叉逻辑关系.企业文化建设是导入CI基础,导入CI是弘扬和推动企业文化建设的手段. 相似文献
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人性化管理是企业管理一门新的科学,有着广阔的发展空间.尽管如此,在我们国家的企业里实施人性化管理与西方资本主义国家有着根本的区别.文章就企业实施人性化管理体现科学发展观新思想的内容谈了自己的一点看法. 相似文献
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人性化管理是企业管理一门新的科学,有着广阔的发展空间.尽管如此,在我们国家的企业里实施人性化管理与西方资本主义国家有着根本的区别.文章仅就企业实施人性化管理体现科学发展观新思想的内容谈了自己的一点看法. 相似文献
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日前,无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定,对无锡尚德宣布实施破产重擎。谁能料到,中国赫赫有名的“光伏大王”、尚德董事长施正荣只用8年时间就从天堂跌入地狱。而极具讽刺色彩的是,施正荣曾预测,“2010年后中国光伏业将承新洗牌”。如今毒舌应验,一语成谶,但未曾想到,首当其冲的是他自己先被淘汰出局,还连累一大帮人。 相似文献
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现代企业的发展离不开管理统计,文章从管理统计与传统统计的区别入手,分析了建立发展管理统计的必要性,充分发挥管理统计在现代企业工作中统计信息、咨询、监督的作用,提高统计人员素质,为现代企业飞速发展服务. 相似文献
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文章研究的目的和意义就在于探讨企业文化与思想政治工作的关系,分析企业文化建设与思想建设工作的区别与联系,阐述企业文化建设与思想政治工作相结合的必要性. 相似文献
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文章首先论述了加强企业文化建设与思想政治工作的背景,继而分析了广电企业思想政治工作与企业文化的同一性与广电企业思想政治工作与企业文化的区别,以期对广电企业企业文化建设与思想政治工作的融合提供一点可借鉴之处. 相似文献
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我国的企业之所以区别与外国的管理,很重要一点就在于我们的企业管理理念,而这种管理理念的根源就是中国传统思想,其中占主导地位的就是儒家法律思想.文章着重对儒家法律思想对企业管理的影响进行了阐述. 相似文献
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文章首先分析了城市供水企业人力资源管理与其他行业人力资源管理的联系与区别,然后重点分析了加强和改进供水企业人力资源管理意义和必要性,并给出了适合供水企业特点的人力资源管理新思路. 相似文献
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企业之间的竞争,说到底就是人才的竞争.谁得人才谁就有可能获得控制权,就有可能在竞争中取得主动.企业留住和吸引员工的一个很重要的因素就是具有竞争力的薪酬政策.企业销售人员的工作与其他工作有着明显的区别,从某种程度上说,销售人员更是重中之重,销售人员的业绩可能直接关系企业整体的盈利水平.因此,销售人员的薪酬相应的也十分重要.为吸引、留住、激励企业销售人员,企业必须具有吸引力的薪酬制度. 相似文献
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“文化力”这个名词近年来出现在理论学术界,这是和贾春峰的研究分不开的。他在1992年提出了这个研究课题,十几年来已先后出版了《文化力》《文化力观》《企业力》《文化力启动经济力》及《“文化力”制胜——21世纪企业全球化战略》论集等。 经过一段时间的研究后,贾春峰于1993年10月26日在《经济日报》上发表 相似文献
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随着高质量发展理念的深入贯彻,煤炭产业的发展方向已经不同于以往,我国能源结构和消费需求正在进行着剧烈的转型.在煤矿企业生产经营环境正在经历剧烈变化的当下,加强对企业职工思想政治教育,为企业创造稳定的生产经营环境成为煤矿企业必须面对的课题.文章从煤矿企业党建思政工作与文化建设的内涵和区别入手,阐述了加强两者融合的必要性与... 相似文献
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随着企业的发展,员工素质的提高,人力资源管理对企业的生存和成功起到了至关重要的作用.文章从人力资源管理和人事管理的区别、人力资源管理面临的五个挑战和如何进行企业人力资源管理等三个方面进行了有力的阐述,使人、事、职能取得最大化的效益,为企业创造更多的财富. 相似文献