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1.
水电施工企业内的知识型管理人员作为企业的特殊管理者,日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重带的作用,管理人员的绩效如何直接影响到企业的绩效,因此,在水电施工企业内建立科学的绩效评估体系是十分必要的。本文根据我国水电企业绩效考核的现状,探讨了构建水利施工企业管理人员的绩效考核制度的意义和目的、如何构建水利施工企业管理人员的绩效考核、体系以及水利施工企业管理人员的绩效考核体系的评估与发展等内容,对当今水电施工企业管理人员绩效考核的具体实施有一定的指导意义。 相似文献
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基于KPI的企业部门绩效考核体系设计研究 总被引：1，自引：0，他引：1
绩效考核是人力资源管理中的核心环节,构建科学的KPI体系是有效实施绩效考核的重要保证。该文概述了当前企业部门绩效考核中存在的问题,设计了关键绩效指标(KPI)绩效考核体系,探讨了关键绩效指标权重设定问题。 相似文献
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物流工作开展的顺利与否将直接影响企业的生存与发展。随着科学技术水平的发展,各大企业都在通过降低企业的生产成本,增加市场份额来提升自身的竞争实力,从而在激烈是市场竞争中获得成功。本文首先阐述了现代企业物流管理的含义,指出了现代企业物流管理中存在的问题,结合企业发展实际,对加强现代企业物流管理的对策进行了分析。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2020,(1):271-272
目前,国内金融行业的发展形势正在不断推进和变化,而大数据的发展背景也昭示着各个企业必须将自身的金融管理项目加以信息化,才能够在活动性极强的宏观竞争领域中以效率和内部协调高效程度奠定自身地位。而无论是提升企业金融管理实际效果还是调节企业内部协调程度,都需要企业所有的活动部门对信息化体系建设加以辅助维持,因此文章以协同创新为视角,通过研究企业金融管理信息化体系的构建现状,对建设体系进行了简单思考。 相似文献
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绩效考评是一种定期考评个体、小组、群体工作绩效的正式制度和现代组织管理的重要方法。IT行业是竞争激烈的高技术含量行业,企业要在激烈竞争中站稳脚跟并持续发展,必须要制定灵活有效战略来适应。平衡计分卡考核体系比较完善,体现了企业的“战略中心”主义和平衡管理思想。论文基于平衡计分卡管理理念,探讨构建了IT行业的绩效考核体系。 相似文献
6.
《佳木斯教育学院学报》2017,(1)
现代企业之间的竞争的日益激烈,绩效考核作为人力资源管理的核心内容,虽被国内外广泛认可,但国内企业却利用不足。对AHXX公司的绩效考核现状分析发现该公司绩效考核存在管理方式简单、核指标过于空泛、绩效考核目标不明确等问题,在此基础上依据人力资源管理的相关理论,探索建立一套完整的绩效考核体系,主要包括绩效考核的目的、目标、考核指标及权重、考核量表、考核结果的应用设计等该体系具有考核内容的综合化,考评指标数量化,考评指标建立电算化的特点。 相似文献
7.
民营快递企业的生存环境较为艰难,其发展道路崎岖不平。民营快递企业要在国内外快递企业的夹缝中求得生存,构建企业的核心竞争力是必要的。从企业文化、服务质量体系和强化自身优势三个方面探讨民营快递企业核心竞争力的构建,以期为其发展献计献策。 相似文献
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《湖北广播电视大学学报》1997,(3)
在社会主义市场经济条件下,企业的外部经济环境发生了很大的变化。企业被推向市场参与日趋激烈的竞争。"优胜劣汰",企业要在竞争中求生存,求发展,就必须用现代管理思想和管理模式代替以往计划经济体制下的管理模式。应用现代化管理思想,建立起新的经营机制和与现代企业制度相适应的管理.并保证其正常操作运行,是企业在当前态势下的重要课题。由于企业经营的成果最终必然是体现在财务成果上面。所以强化企业管理的首要问题是要把深化企业内部改革与强化财务管理结合起来,以财务管理为中心,转换机制,捕捉机遇,推动企业高效高速发展。一、财务管理在企业管理中居中心地位的必然性我们强调财务管理在企业管理中居于中心地位不是凭空设想,而是从企业目标,企业在市场经济体制中的 相似文献
9.
文章以油田企业为例,论述了油田企业员工绩效考核过程中存在的问题,结合工作实际,从绩效考核内容标准、方式方法、组织实施、反馈评估等四个方面,对如何构建油田企业员工绩效考核体系进行了研究分析,并有针对性地提出在实施绩效考核过程中应注意考核内容实用性、方法灵活性、标准合理性、过程完整性和奖惩机制综合性。 相似文献
10.
李健 《温州职业技术学院学报》2009,9(4):12-17
企业自觉履行社会责任,既是构建和谐社会的客观需要,也是自身持续健康发展的内在要求。企业履行社会责任能有效提升其竞争力,二者之间相互支持、相互影响。强化企业社会责任与竞争力互动,把社会责任纳入企业战略发展规划,是温州民营企业赢得竞争优势的必由之路,但在实际操作中不同的行业、不同的企业需要采取不同的方法和策略。 相似文献
11.
朱青 《新乡教育学院学报》2010,23(6)
绩效考核是企业迈向现代管理的必由之路.很多企业在绩效考核体系建设上不遗余力,但最终取得的效果并非如每个企业所愿:有的远远低于他们的预期,有的甚至阻碍了企业的发展.于是有些企业认为绩效考核系统华而不实,不切实际,流于形式,只是摆设.笔者通过对绩效考核过程存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以期让绩效考核真正发挥作用. 相似文献
12.
《佳木斯教育学院学报》2019,(2)
随着市场竞争的激烈,以及可持续发展的需要,越来越多企业认识到自身发展需要与环境管理相契合,绿色供应链日渐渗透到企业发展环节之中,并呈现出不可替代的发展趋势。而绿色供应链为核心的企业也需要结合自身情况做好决策机制的构建,从而保证企业的发展越来越好,促使企业在激烈竞争中立于不败之地。 相似文献
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目前我国企业营销人员的绩效考核指标体系在构建中存在诸多问题,很多企业管理者在对营销人员进行绩效考核时往往只重视营销结果指标的考核,对营销过程指标考核还有很多不完善之处,而且在营销人员的绩效考核系统中对有利于企业与营销人员成长型的考核指标权重比较低。为了企业新客户的开发以及老客户的维持与发展,进而提高企业营销总额,我国现代企业应该注重提高营销人员的营销过程考核指标的权重。本文从营销人员绩效考核指际体系的相关概念入手,分析营销人员与绩效考核在企业经营中的重要地位以及我国目前大部分企业对营销人员绩效考核管理的实际情况。 相似文献
14.
人力资源管理工作是现代企业管理中的核心内容。针对当前多数企业人力资源管理中人才培训这一环节较为薄弱的现状,本文就强化现代企业人才培训工作的重要性进行了阐述;然后对当前企业人才培训的主要形式及存在的问题进行了归纳总结,在此基础上提出了现代企业人才培训体系构建与优化的策略与建议。 相似文献
15.
浅谈绩效考核在现代企业人力资源管理中的核心地位及有效实施 总被引：1，自引：0，他引：1
杨琦 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(11):49-50
当前,企业间的竞争将日益剧烈,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效管理人力资源成为每个企业获取竞争优势、取得成功的重要法宝.而绩效考核体系作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性. 相似文献
16.
现代企业的竞争其核心是人才的竞争,企业人力资源战略管理被视为发展的重中之重,一流的企业需要一流的人才,而人才不仅需要输入,更应着重培育,因此企业必须树立科学的人才观,将教育培训提升到企业发展战略的高度,不断健全完善企业的教育培训体系,使企业市场竞争中立于不败之地。文章阐述:培训的内涵、实施的意义、操作的流程及如何在现代企业中有效实施教育培训。 相似文献
17.
基于平衡记分卡的现代企业管理办法可以对企业绩效进行科学的评价,是现代企业管理的重要内容,它包括财务、客户、内部经营过程和学习与成长绩效评价四个方面的主要内容,实施中需要根据行业环境、企业自身优势与发展阶段选择管理策略。 相似文献
18.
温海滢 《安顺师范高等专科学校学报》2006,8(2):70-73
基于平衡记分卡的现代企业管理办法可以对企业绩效进行科学的评价,是现代企业管理的重要内容,它包括财务、客户、内部经营过程和学习与成长绩效评价四个方面的主要内容,实施中需要根据行业环境、企业自身优势与发展阶段选择管理策略. 相似文献
19.
王惠琴 《江苏经贸职业技术学院学报》2008,(1)
如何不断地提升企业和员工的绩效,是现代企业人力资源领域里备受关注的焦点问题之一,而有效的绩效考核能够帮助企业创造高绩效。然而,理论与实践都证明了绩效考核并不是一项容易完成的工作。为提高员工、部门及公司的绩效,进一步促进企业的快速发展,南京HG公司着手完善原有的绩效考核体系,因此有必要对公司绩效考核的现状、存在的问题及难点进行深入地分析。 相似文献
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企业员工绩效考核对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于新疆乃至中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战,而绩效考核正是提高企业管理水平、激励优秀员工的有力法宝和基本工具。绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文结合了新疆企业的现状,以企业员工绩效考核为主,对新疆企业员工绩效考核进行了分析,并提出了提升新疆企业绩效考核的对策分析。 相似文献