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在市场经济条件下，人力资源是企业最宝贵的财富，而企业文化对人力资源管理起着很大的提升和促进作用。它对人才的获取、开发、激励、培训和整合等各方面都起着极其重要的作用。 相似文献
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就企业而言,人力资源管理是企业发展过程中最重要的资本和竞争力,如何管理并开发人力资源。已成为企业持续发展的关键,而其中信息沟通尤为重要。本文由此出发,从前期、中期、后期沟通三方面入手,浅要分析了信息沟通在企业培训管理中所起到的作用。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的核心，电力企业作为国民经济的基础性产业。如何通过完善绩效管理来提升市场化进程，适应日趋激烈的竞争，是电力企业加快自身改革，建立现代企业制度的必然要求。人力资源管理是企业绩效管理中的重要组成部分，要想做好企业人力资源管理，职工的绩效考核又是关键所在。多年来，特别是国有大中型企业，员工的工作业绩考核一直是个难点问题，要么没有考核目标和细则，要么考核的目标、细则形同虚设，考核流于形式。所以，国有大中型企业的员工绩效考核一直是困扰企业人力资源部门的一个难点。 相似文献
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员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨. 相似文献
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人力资源管理的概述极其重要性
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。 相似文献
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为适应新时期发展要求，国有企业均应将人力资源作为企业的第一资源进行管理，不断出新意、施新措，激发教育培训活力，全力推进“人才强企”战略实施，并结合企业实际，统筹规划教育培训工作，坚持培训三级管理，制定“需——培”相符的培训计划，完善检查、指导、考核机制，确保教育培训职能发挥空间得到有效拓展，培训体系构筑较为科学，员工综合素质和工作水平得到极大提升，企业活力全面激发。 相似文献
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为适应新时期发展要求，国有企业均应将人力资源作为企业的第一资源进行管理，不断出新意、施新措，激发教育培训活力，全力推进“人才强企”战略实施，并结合企业实际，统筹规划教育培训工作，坚持培训三级管理，制定“需——培”相符的培训计划，完善检查、指导、考核机制，确保教育培训职能发挥空间得到有效拓展，培训体系构筑较为科学，员工综合素质和工作水平得到极大提升，企业活力全面激发。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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员工培训是我国中小型企业管理中比较薄弱的一个环节,人才培训作为人力资源开发的重要手段,是获取高素质人力资源的基本原动力,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。目前,由于我国中小型企业发展速度迅猛,管理人才和核心技术人才都是由一线员工在短时间内提升起来的,尤其管理人员大多都是由出色的技术人才担任了,客观上造成了这些企业实际管理技能参差不齐的情况,这将大大制约中小企业的进一步发展。由于对培训重视不够,培训方法不当,虽然企业投入了较大的时间成本和财务成本,其实际培训效果并不十分理想。为此我们有必要分析当前企业培训中存在的问题,针对问题提出积极可行的对策措施。 相似文献
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企业面对市场的激烈竞争,为了使人力资源得到充分利用,必须根据员工的情况,对员工进行培训。员工培训在现在的企业人力资源管理中,已经是成了一个重要课题。本文主要阐述当前企业员工培训存在的问题、提高培训效率的具体措施以及员工培训对人力资源管理产生的影响等方面。 相似文献
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抓好员工教育培训是企业加强人才队伍建设和提高职工队伍整体素质,进一步提高竞争力的有效途径。随着市场经济的深化和人才竞争的加剧,员工培训已突破传统的教育范畴,成为开发人力资源的有效途径和手段。新形势下。如何运用先进的培训理念和方法,进一步改进员工培训效果,不断提升人力资源管理效率,就显得具有重要的现实意义。 相似文献
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企业员工培训是人力资源开发的重要内容,而且也是企业不断发展的必要保证,通过员工培训能够给企业带来更大的经济效益,使得企业的发展更加迅速。本文将详述企业员工培训在人力资源开发中的重要作用,并讲述如何通过加强企业员工培训来提高人力资源开发的效果。 相似文献
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建立岗位能力模型,可以有依据地设定每一个工作岗位所需要的技能、专业培训课程,使培训更有针对性。也可通过能力评估,分析员工的优劣势,从而找到组织机构整体的能力薄弱环节,然后有针对性地制定能力培训发展计划,以各种培训手段提高员工及组织机构的工作效率。因此,如果能建立一套岗位胜任能力模型系统,并与供电企业内部的培训体系建设相结合,是保持人力资源优势,提升企业核心竞争力的重要工作,是企业人力资源发展战略的必然选择。 相似文献
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企业精细化管理的深入推进，使其对企业培训工作要求更进一步，精细化管理要求企业培训工作在岗位配置，培训计划师资分配等各个环节都要求细节化、精细化。从而提升企业培训效果，培养适应企业发展的人才 相似文献