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三鹿事件和类三鹿事件一直对整个社会造成危害,借助舆论引导的力量消除三鹿事件所造成的负面影响具有重大现实意义和战略意义. 相似文献
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三鹿三聚氰胺事件爆发之后,民间流传这样两则笑话:
笑话1:
三鹿毒奶粉事件爆发后,伊利、蒙牛的老总把三鹿老总训了一顿-伊利:你他妈加就加了,不能少加点…… 相似文献
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三鹿奶粉事件对企业本身、我国制造业以及全社会都产生了重大消极影响。文章对三鹿奶粉事件所暴露出的问题进行了分析并从加强监管的角度提出了治理对策。 相似文献
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三鹿奶粉事件对企业本身、我国制造业以及全社会都产生了重大消极影响.文章对三鹿奶粉事件所暴露出的问题进行了分析并从加强监管的角度提出了治理对策. 相似文献
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三鹿奶粉事件引发了公众对企业决策中道德价值观的重新省视.文章就道德价值观的内涵出发,从企业道德决策的三种道德标准来浅析三鹿奶粉事件的道德决策凸显的企业价值观. 相似文献
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三鹿三聚氰胺事件爆发之后,民间流传这样两则笑话:笑话1:三鹿毒奶粉事件爆发后,伊利、蒙牛的老总把三鹿老总刮了一顿——伊利:你他妈加就加了,不能少加点……蒙牛:我从来都是奶粉里加三聚氰胺,你他妈三聚氰胺里加奶粉……笑话2:《中国人在食品中完成了化学扫盲》从大米里我们认识了石蜡 从火腿里我们认识了敌敌畏 从咸鸭蛋、辣椒酱里我们认识了苏丹红 从火锅里我们认识了福尔马林 从银耳、蜜枣里我们认识了硫磺 从木耳中认识了硫酸铜 今天三鹿又让同胞知道了三聚氰胺的化学作用 外国人喝牛奶结实了,中国人喝牛奶结石了…… 相似文献
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在信息化社会里,大众传媒充当了人们主要的信息源,因而大众传播媒介在危机事件中的表现,很大程度上能够影响危机的演变和进程。本文拟结合拉萨“3·14”事件、“5·12”汶川地震和“三鹿奶粉”事件报道,来分析新闻媒体在突发公共事件和危机公关中的作用。 相似文献
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近年来,每年都有相当数量的企业陷八危机甚至破产倒闭,从2008年的三鹿奶粉事件到2009年强生含毒门事件,再到2010年丰田汽车召回门事件、富士康跳楼事件以及2011年的双汇“瘦肉精”事件、郭美美微博炫富事件(中国红十字会)……不同类型、不同性质的企业危机,成为企业发展中面临的一个不能逾越的鸿沟。 相似文献
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三鹿集团因生产销售“有毒奶粉”被媒体爆料后,—直受到公众的评判和谴责,而后由多家“问题奶粉”引发了一场中国奶粉行业的信任危机。“有毒奶粉事件”的曝光看似偶然,实则必然。心存侥幸违规操作终究逃脱不了法律的制裁,大批“问题奶粉”被下架封存或销毁、企业被停产整顿、有关人员被撤职收审……三鹿集团的生命力受到了严峻考验,前途堪忧。 相似文献
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主持人曹东霞(本刊第三编辑室主任):各位专家大家好!相信你们已经通过纸媒和影视传媒,对"三漉奶粉事件"的始末有了比较详尽的了解.今天把各位从百忙中请来,就是想针对"三鹿奶粉事件"暴露出的问题,从企业文化的层面请大家进行一次理性的剖析,找出事件深层次的原因、应对措施,给相关企业和部门提供借鉴和帮助. 相似文献
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一、商业银行声誉风险管理制度的意义
商业银行声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险,因此,商业银行声誉风险的管理实质是对银行商誉的一种保护。商誉是企业无形资产的重要组成部分,企业要树立良好的商誉需要长期大量的投入,一旦商誉被毁企业可能遭受巨大损失,譬如D8年的三鹿奶粉事件不仅使三鹿奶粉从此消失,对国内乳制品也造成了巨大的冲击。具体到银行业而言,银行存款本身并无担保,要保证银行能够到期还本付息,其本身就必须有良好的信誉。 相似文献
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近年来。发生在三鹿集团的三聚氰胺重大食品安全事故、发生在玖龙纸业的“血汗工厂事件”以及发生在完达山药业的“刺五加注射液事件”等都暴露了个别企业在利益的驱动下社会责任感缺失,对社会和个人造成难以弥补的损失。与此同时。我们也同样看到不少企业在国家和个人面临困境的时候挺身而出,捐款捐物。奉献爱心,不遗余力。 相似文献
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继"三鹿奶粉代言"事件之后,虚假荐证广告的法律问题再次成为了社会舆论关注的焦点.文章通过研究荐证广告中代言人的责任问题,对代言人进行规制,来完善我国现行荐证广告法律制度. 相似文献
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这是一个变动频繁的世界,前美联储主席格林斯潘自传中,深刻地概括了这个世界的现实情境.美国金融风暴导致的经济衰退使雷曼兄弟等大型投资银行轰然坍塌,在中国三聚氰胺事件使三鹿奶粉这个品牌一夜间消失不见……种种事件在重塑商业版图的同时,也在不知不觉地改变我们对商业的认知. 相似文献
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三鹿品牌蒙羞已成事实。当三鹿管理层把管理职责衍化为管理工具的“健全”时,就难以摆脱次级管理的状态;我们要想避免三鹿的覆辙,必须走出次级管理的怪圈。 相似文献
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三鹿集团一直秉承创新、为了大众营养健康而不懈进取的企业文化走过了五十多年的辉煌历程,而一次毒奶粉事件却断送了这个正蓬勃发展的企业的前程.企业文化建设中社会责任感的局限性以及企业社会责任机制的不健全是导致它走向死亡的重要原因. 相似文献
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三鹿品牌蒙羞已成事实.当三鹿管理层把管理职责衍化为管理工具的"健全"时,就难以摆脱次级管理的状态;我们要想避免三鹿的覆辙,必须走出次级管理的怪圈. 相似文献