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油田企业中培训文化的作用
油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。 相似文献
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企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界、学术界的重视,企业文化建设也同时成为国内外企业共同关注的热点.但如何建设企业文化,如何让优秀的企业文化成为全体员工共同认同的价值准则、行动规范和工作标准,确实需要一个有效的方法,这个方法就是培训. 相似文献
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培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段。将科学的培训理念纳入企业文化中,提高企业和职工对培训的重视程度,努力促进每位员工知识不断长进,经验不断丰富。 相似文献
4.
在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视。从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性。 相似文献
5.
正确认识员工素质教育与企业文化建设的关系,企业员工素质教育主要是通过企业对员工的思想观念、文化知识、劳动技能等方面的培训教育.企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的、以全体员工共同价值观为基础的思想观念和行为观念的综合体. 相似文献
6.
企业思想宣传教育与企业文化建设关系非常紧密。而企业文化对企业的凝聚力与向心力方面起着重要的作用。如果不加强企业思想宣传教育以及企业文化的建设,那么一个企业就无法壮大发展,无法拥有属于公司的独有的号召精神。在社会转型期,企业越来越注重企业文化的建设,使得员工对本企业有认同与归属感。本文对我国企业思想宣传教育与社会文化建设面临的困境进行分析,并对思想宣传教育与企业文化建设融合的路径进行了探析。笔者认为应该完善企业信用体系、实现生态企业文化建设;注重民族文化宣传、凝聚企业民族精神;加强企业思想宣传培训教育、正确疏导企业价值观。 相似文献
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在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视.从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性. 相似文献
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新员工入职培训是指使一个社会人进入新组织变为一个企业人,通过企业的培训使其熟悉组织环境,了解工作职责,与企业相互认识。相互适应的过程。一、新员工入职培训的意义新员工培训。是员工进入企业后工作的第一个环节,它又被称为人职培训。新员工入职培训能够减少新员工对企业的抱怨和某些困惑,使其尽快融入企业文化。培养其团队意识;企业的培可II工作做得越好,新员工越愿意留下来为企业工作。降低员工流失率;可以减少新员工适应岗位的时间,使新员工尽快适应工作,以便节省时间,减少使用新员工的启动费用;可以展现清晰的职位特征及组织对个人的期望;增强企业的稳定程度。 相似文献
9.
企业农民工多数来自农村,文化程度较低,安全意识、自我保护意识较淡薄.企业必须加大对农民工的安全培训力度,从制度上规范农民工上岗条件和安全意识,建立专门的农民工培训教育机制,让农民工掌握更多的事故预防知识和技能,才能从根本上解决农民工的安全问题. 相似文献
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在竞争激烈的商业环境中,企业文化建设对于提升企业核心竞争力至关重要。然而,许多企业在实施文化建设时遇到了一系列问题,包括企业文化定位不明确、脱节、传播不到位和更新不及时等。为了克服这些问题,文章提出了一系列策略,包括明确企业文化定位、融入实际运营、加强传播和培训,以及定期更新企业文化。通过采取这些策略,企业可以更好地塑造自身形象、提高员工满意度、吸引优秀人才、提升核心竞争力,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得持续的成功。 相似文献
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文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策。介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯。 相似文献
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近年来,企业文化建设作为一种新的管理科学日益受到社会各界的重视。企业文化建设不仅能调动企业的物质力量。而且是开发企业精神力量的有效途径。结合煤炭行业的特点,笔者认为,煤炭企业在加强制度建设和职工培训的同时,应该将企业文化建设作为统一职工思想,加强安全生产管理的重要手段来抓。 相似文献
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在当今的市场经济飞速发展的情况下,提高品牌的效应是提高公司竞争力的有效的手段。一个成功的企业,必然是一个优秀的品牌。现今,许多的大中型企业,还不具备较强的竞争力。主要是企业没有较好的文化底蕴作为提高品牌效应的基础。所以,企业文化和品牌培训是当前企业发展的重要的任务。 相似文献
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企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 相似文献
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杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,正是企业文化这一非技术、非经济的因素,直接影响着企业的生存和发展。笔者通过广州花都恒通客运发展有限公司以党建工作为基石,明确目标,统一思想,规划好企业文化建设方向,推动企业和谐发展,以实践活动为载体,广泛宣传,加强培训,形成别树一帜的企业文化,从而提高企业的整体竞争力为实例,对在国有民营合作企业持续开展“党建带工建、党建带团建、军民共建”活动,深入推进宣传教育工作和企业文化建设,不断提升企业发展软实力的工作方法和体会进行了粗浅的归纳总结,以供参考。 相似文献
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企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。 相似文献
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企业文化的提出,是现代市场体制对于企业发展和生存的客观要求,阐明企业文化是当今企业发展生存的有效的文化武器,并提出企业文化和企业的虚实有机结合,从而引起企业对建立特色企业文化的高度重视。 相似文献
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近年来,我国企业越来越意识到管理人员培训的重要性,借鉴了很多国外企业的优秀培训方法,力图提高管理人员的管理知识技能。培训效果的评估是培训系统中必不可少的一个环节。是对整个培训项目的总结。企业管理人员的培训效果评估可以让企业从实际的数据和效果上看到管理人员的培训价值。界定管理人员培训对企业的贡献,让管理人员看到培训对其自身发展的影响。 相似文献
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技术人员承担着企业产品设计和技术创新的重要职责，做好技术人员的培训与开发对留住和发展优秀员工、提高企业核心竞争力有重要作用。文章以某企业为例．从技术人员基本情况、开展培训需求分析、技术型员工培训的特点、培训实施、技术人员培训工作体会等方面，论述了企业技术人员培训的方法和体会。 相似文献
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企业文化是指在企业长期实践过程中逐步形成与发展的,带有本企业特征的经营观念,以价值观和思维方式为核心所生成的企业内部全体员工共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本概念、风俗习惯和传统以及与之相应的制度载体的总和。企业文化发展主要有四个阶段依次是企业家个人魅力文化、领导团队文化、企业文化和竞争性文化。人力资源开发是开发者对被开发者采取教育、培训、调配、使用和管理等有效方式,对特定群体或个体的内在素质和潜能的塑造和发掘,采用现代化的科学方法。对人的思想、心理、行为进行有效的管理,充分发挥人的潜能、主观能动性,使人尽其才,人事相宜达到企业目标。 相似文献