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21世纪是知识经济的时代,企业知识管理日益成为企业生存与发展的关键.文章阐述了知识管理的概念、机电安装企业的知识体系和如何进行知识管理. 相似文献
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知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重.文章围绕知识经济时代的知识管理与企业文化建设展开论述,指出管理者要重视两者在企业管理实践中的重要性,发挥优势,使业管理活动与时代发展步伐相适应.研究内容对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值. 相似文献
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知识经济时代,市场的变化日新月异,瞬息万变,企业要生存,要发展,必须寻求创新.文章从企业的竞争战略,知识管理,企业文化,科学发展观等方面提出了企业管理创新的思路,同时提出企业必须建立企业管理创新机制,才能在激烈的市场竞争中得以生存发展. 相似文献
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面对知识经济时代的残酷竞争,企业只有持续提升知识管理能力,实现知识资源的有效管理,才能为企业创新提供充足的资源与动力,才能更好地在竞争中求生存,求发展. 相似文献
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随着现代科技的飞速发展和我国市场经济的不断完善,企业改革不断向纵深推进,一些先进企业的管理理念、管理方法、如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等,逐渐融入到现代企业管理之中,并为一大批企业家所接受,在企业管理中发挥了重要的作用。这就要求我们企业思想政治工作者紧密结合工作实践,把握科技发展趋势积极学习和掌握现代科技知识, 相似文献
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知识溢出是一种不可避免的客观现象,但由于现实中存在知识产权等因素的限制,知识溢出存在障碍,而企业人力资源管理中培训是一种主动解决问题的渠道。文献研究及实践调查发现,鲜少有人从知识溢出角度研究企业培训需求问题。本文基于知识溢出理论视角探索企业培训需求,开辟了培训管理研究的一个新思路。 相似文献
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一、创业型企业及其激励机制
通常现代企业的生命周期分为创业期、成长期、成熟期、衰退期或再造期四个阶段。创业型企业常常分为两大类：一类是通常意义上的科技型企业或高新技术企业;另一类是以客户信息和偏好开发、供应链管理或特许经营、知识密集为特征的公司。创业型企业一般有：技术知识密度高、“三高”（高风险、高投入、高产出）、技术创新和管理创新的紧密结合、参与竞争的能力较强等特点。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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信息化的实现使企业的生产经营模式发生深刻的变化,对信息的快速反应能力是企业检验工作效率和在社会中的竞争力的重要标志,建立企业和部门信息网络,实现信息化既是社会的需求。也是企业适应市场,促进自身发展的需要。随着信息化技术的不断发展和我国企业改革的不断入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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企业信息门户是企业现代管理、交流、宣传、数据共享和集成的中心。企业信息门户建设是集团公司信息化建设中需要优先建设的基础项目,是统一管理信息资源,促进信息技术集成和知识共享的基础平台。企业信息门户将应用系统和数据资源集成到一个信息平台上,并以统一的用户界面提供给用户,可以快速建立企业内部信息沟通的渠道。 相似文献
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随着人们文化知识的不断的提高,整个社会已经意识到人是社会经济发展的重要因素。因此。各企业的管理新理念就是以人为本,就是对企业的职员实施人性化的管理,尊重企业职员,使企业职员感觉自己是企业的主人。帮助职员实现自我价值．从而使企业的竞争力增加,实现企业目标。 相似文献
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随着科学技术的快速发展,全球经济逐渐一体化、知识化,经济发展延伸出很多新特征。技术价值、管理价值、产权价值在企业经济管理中的地位日益凸显。在新的发展形势下,企业管理者应改变传统的经营管理方法,比如说创新管理、柔性管理、人文管理、知识管理。在众多的管理方法中,柔性管理最嫩体现新形势下的管理特征,企业科学地运用柔性管理能够顺应时代发展需求,并且能极大的提高企业的绩效。 相似文献
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随着知识和科技的快速发展,企业的管理者们都不约而同地感到了知识更新的速度令人眼花缭乱,针对这一情况,有些管理者甚至提出,学历证书也应该有个"有效期",因此,员工培训是现代企业发展的新动力,是企业在市场竞争中持续稳定发展的重要手段之一.那么,如何才能将培训效果显现出来呢?笔者认为最好的策略就是加强培训后的管理,文章结合笔者在企业多年的培训工作经验,对训后管理问题进行了分析. 相似文献
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在知识经济时代，知识已经成为组织竞争优势的主导性资源．知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度，因此，对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题。文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度。 相似文献
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文章主要以知识管理中的"知识""人""分享"三要素为基础搭建知识管理信息平台的形式和内容进行探讨.通过对知识管理信息平台的构建开展面向各业务场景的知识实践活动,使企业的显性知识得以充分运用,隐性知识进一步挖掘,知识的应用效率进一步提高,知识的扩展进一步延伸,企业的竞争力得到进一步加强. 相似文献
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供电企业属于资本密集型、知识密集型、设备密集型、管理密集型的连续生产流程性企业。与其他行业相比。电力行业的销售模式、生产运行、维护维修、安全环保等方面都受大量国家与行业法规的直接监管。这些特征都决定了供电企业生产运行方式与大规模制造生产型企业有着本质不同。加强预算管理,认真开展全年预算分析,全面系统地做好全年重点工作与资金安排。提高企业精益化管理水平。 相似文献