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相似文献
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1.
一所学校管理得好与否 ,直接关系到这所学校办学质量的高低。由于农村小学地理位置、文化氛围比较特殊 ,教师队伍的整体素质较差 ,经济、信息较为落后、闭塞 ,这就决定了它在管理上的困难程度。那么 ,如何根据农村实际加强农村小学管理呢?一、加强学校领导班子的建设加强农村小学领导班子的自身建设 ,是整个农村小学管理过程中最重要的一个环节。为什么这么说呢?因为大部分农村小学领导班子成员的素质不够全面 ,缺乏系统的管理知识。有的学校提拔一些教学能力好的青年教师来充实学校的领导班子 ;有的学校提拔个别教龄长、年纪大的教师来当…  相似文献   

2.
学校内涵发展要求在学校管理上走提高学校领导、教师与学生素质和能力之路,形成良好的教风、学风与校风,铸就学校品牌。其诉求主要表现在以下三个方面。一、加强对学校领导班子的培养与管理学校领导班子是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动者。领导班子的治校能力,影响着学校发展的方向、速度和未来。坚持学校以社会为本、校长以教师为本、教师以学  相似文献   

3.
学校的精细化管理要体现在领导班子管理、班主任管理、科任教师管理、学生管理、校园环境管理等各个方面,只有这样,学校才能走上内涵式发展的道路。  相似文献   

4.
邓小平学校管理思想是邓小平教育理论和邓小平管理思想的有机组成部分。邓小平学校管理思想的主要内容有领导班子建设思想、教师管理思想、学生德育管理思想、教学管理思想和后勤管理思想等 ,认真研究邓小平学校管理思想 ,对建设有中国特色的学校管理学和推进学校管理改革与发展有重大意义。  相似文献   

5.
新形势下的学校管理需要团结高效的领导班子,更需要流畅和谐的管理流程。先进的办学理念是优质管理的先导.科学的办学目标是优质管理的方向,合理的管理制度是优质管理的保障,因此学校领导者需要确立先进的办学理念.发挥其引领带动和示范作用.制定符合学校发展实际的办学目标。建立健全科学的管理制度。校长和学校领导班子要优化管理行为,力求实效高效,实行科学授权、合理分工、各尽所能、发挥所长,这是学校追求的理想境界。  相似文献   

6.
人本管理是一种以关心人、尊重人、激励人、解放人、发展人为出发点和归宿点,把人作为学校管理活动的核心和学校最主要的资源,为实现学校目标和学校成员个人目标而进行的管理工作。实施学校人本管理,就必须建设团结协作的领导班子,营造干群融洽的工作氛围。笔者认为,实施人本管理需要突出以下几方面的工作。一、以人为本就学校管理而言,人本化管理所涉及的人主要有学校领导、教职工、学生,还有家长以及社区群众等,这些人对学校管理的实施都将产生重要影响,尤  相似文献   

7.
新课程改革要求学校管理遵循以人为本的价值取向,因此在管理中要提高领导班子执政能力,激发教师爱岗敬业意识,完善依法有序运作机制,这样才能形成学校管理的良性循环机制.  相似文献   

8.
积极探索符合素质教育理念的管理模式,建立民主科学的管理机制,是不断深化教育改革、提高办学效益、培养跨世纪创新人才的必由之路和有效途径。近年来,我校以狠抓学校常规管理为切入点,以全力推进素质教育为核心,以用现代教育技术促进教育教学的现代化为重点,努力构建最优化的管理模式,使我校在教育教学诸方面均跃上一个新的台阶,学校工作有了新的突破。一、切实加强领导班子建设1.加强领导班子作风建设。领导班子就是学校的灵魂,如果领导班子的思想作风不好,那么学校教育教学工作就会停滞不前,因此,领导班子以其良好的思想风…  相似文献   

9.
新时期下,作为城区重点小学构建和谐校园文化、追求学校管理有效性应该是学校管理探索的目标,而不同文化背景的学校管什么、如何管、怎样才能实现有效管理?只有不断加强学校管理策略和校园文化底蕴的研究,只有不断强化领导班子建设、管理思想谋划和校园文化积淀,才能创建推进学校发展的和谐校园文化,特别是精神文化,提高学校管理的有效性,办出上品位的学校。  相似文献   

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学校领导班子是学校的核心力量,领导班子的团结是搞好工作、办好学校的重要保证。做为校长都应着力建设一支团结奋进、心齐气顺、形成合力的领导团队。领导班子能否搞好团结,关键在党政“一把手”,所以,校长必须胸怀坦荡,严于律己、宽厚待人,当好“班长”,处处体现以人为本的管理理念,努力建立一支团结奋进的领导团队。  相似文献   

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学校管理千头万绪,而建设好领导班子是实施好管理的前提和保障。本文论述了领导班子建设好的几个要素:高尚的道德、过硬的本领、谦逊的态度、务实的作风、出色的业绩。  相似文献   

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本文主要对中小学校长在管理学校方面所采取的措施确定了其先进的管理理念之后,通过加强对教师有效性激励以及提升领导班子的工作能力,还要加强校长自身的约束管理的能力,促进学校的发展。  相似文献   

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从领导班子建设、教师队伍管理、学生参与三个层面探索学校人本管理的新途径,创造学校领导、教师、学生全员参与、自觉行动的新局面。  相似文献   

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一、从全局的角度看 ,应始终把握工作重点从学校管理的主体来看 ,应抓好领导班子的建设 ,使其具有巨大的吸引力和凝聚力。为此 ,首先在领导班子的配备上 ,提拔的领导成员必须是众心所归、深孚众望的人。通过领导班子群体的人格、品质的感召力 ,知识、能力的向心力和思想感情的凝聚力去带动师生员工。其二 ,要注意知识、能力、性格、年龄的互补性 ,并特别注重团结协作 ,同舟共济 ,提高领导班子的整体功能和群体效应。从学校管理的对象来看 ,在“人、财、物、事、时间、空间、信息”七要素中 ,以“人”与“事”的管理为中心。人的管理 ,要以教…  相似文献   

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做好学校教育教学工作,在接受并形成了先进科学的办学思想的同时,还必须认真研究学校管理的思路和方法,真正使学校工作由经验型、行政型等传统管理走向科学管理的轨道.学校管理"二二四"思路的基本内容是:两个坚持,两项建设,四个强化.即坚持德育为首,坚持教学为主;搞好学校领导班子队伍建设,搞好教师队伍建设;强化目标管理,强化班级管理,强化制度落实,强化评价工作.  相似文献   

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本文立足实际,就如何深化中职学校管理实效性,促进中职学校持续发展,从加强领导班子建设、师资队伍建设、教学管理、校园文化建设等四个方面进行了的论述。  相似文献   

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在新形势下必须进一步加强学校管理,积极探索先进的管理模式。要用先进的办学理念引领学校发展,加强领导班子建设和教师队伍建设,着重抓好教学管理。通过实施精细化管理,提升学校管理水平。  相似文献   

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在新形势下必须进一步加强学校管理,积极探索先进的管理模式.要用先进的办学理念引领学校发展,加强领导班子建设和教师队伍建设,着重抓好教学管理.通过实施精细化管理,提升学校管理水平.  相似文献   

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一所学校要形成良好的校风、教风、学风和班风,关键要在教学常规管理中突出一个“严”字。 1、领导要严以律己,提高管理效能。 一是抓思想建设。学校领导班子成  相似文献   

20.
赵榕深 《教育》2014,(29):75
教育现代化是市场经济条件下教育发展的新课题,构建学校管理现代化是适应社会发展的必然趋势,也是提高学校管理效能的必由之路。学校管理以观念为先,只有创新学校管理观念,才能促进学校管理的现代化。现结合我校的实际来谈谈如何创新山区学校管理观念,提高学校管理效能。强化理念学习,促进素质提高我校强调领导班子带头学习教育法规和教育理论,弘扬和倡导四种精神:负责任的精神、敢抓敢管的精神、团结拼搏的精神、奋发有为的精神。  相似文献   

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