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1.
企业竞争情报概述
一、企业竞争情报的含义。企业竞争情报（Competitive Intelligence,简称CI）是指关于企业竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。包含企业竞争信息和企业竞争谋略两大部分。其核心是关于企业竞争对手信息的搜集和分析，是情报和反情报技术。主要涉及环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、商业秘密保护等领域，是企业商战中不可缺少的谋士。 相似文献
2.
企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系．提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。 相似文献
3.
近年来,随着市场竞争的不断加剧,竞争策略是企业能够保持持续发展的关键。本文基于企业业务竞争的五种不利成因给出了不同的竞争策略。企业业务竞争的成因有进入壁垒、退出壁垒、产品差异化程度、生产能力过剩和市场集中度。根据以上研究结论和现有文献。本文针对五种不利成因分别总结了对应的竞争策略,希望能对企业竞争提供有益指导和建议。一、低进入壁垒的策略第一。低价策略。低价策略是企业通常采用的应对竞争的策略。当消费者对价格比较敏感时,企业采取降价竞争策略是应对低进入壁垒的一种有效手段。 相似文献
4.
近些年来,企业文化建设不断得到全社会的高度重视,人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力之源。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争。 相似文献
5.
为应对新形势下的各种竞争,企业应从增强自身“软实力”入手,积极参加到创建学习型企业的活动中来,为企业进一步跨越发展提供坚强的支撑。一、创建学习型企业首先要明确创建活动的性质和目标现代企业的竞争说到底是科技的竞争,衡量一个企业科技领先与否的一个标尺,除了企业应用的现行先进设备之外,关键还是看应用这些设备的企业员工,看企业员工对这些设备的掌控与发挥。所以说,企业竞争的现实表现就是企业员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。 相似文献
6.
随着社会主义市场经济的迅速发展,企业文化越来越受到企业与社会的关注.企业文化对于企业的发展,越来越多地起着潜移默化的作用,随着现代企业制度的建立和不断完善,以及国有企业改革的不断深入,企业之间的竞争经历了由资本积累的竞争到人才竞争,由人才竞争到企业文化的竞争过程.企业的成功也由产品制胜、经营制胜发展到文化制胜. 相似文献
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为应对新形势下的各种竞争,企业应从增强自身“软实力”入手,积极参加到创建学习型企业的活动中来,为企业进一步跨越发展提供坚强的支撑。一、创建学习型企业首先要明确创建活动的性质和目标现代企业的竞争说到底是科技的竞争,衡量一个企业科技领先与否的一个标尺,除了企业应用的现行先进设备之外,关键还是看应用这些设备的企业员工。看企业员工对这些设备的掌控与发挥。所以说,企业竞争的现实表现就是企业员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上．说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。 相似文献
8.
知识经济时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力和人心的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,智力资本管理的重要性日渐突出.作为影响企业的关键因素,人力资源的管理和开发利用必须从企业发展战略的高度去认识和管理. 相似文献
9.
企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉.如今,企业之间的竞争已经从产品竞争转向文化竞争,企业的管理模式已经从生产经营型向文化型转变.要建设-流企业,首先必须建设-流的企业文化. 相似文献
10.
我国高新技术企业的企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
本文通过实事求是的原理,阐述了要想在21世纪占据竞争优势,就必须致力于把握这个综合国力竞争的热点———高技术企业。而高技术企业竞争,从形式上看似乎是产品的竞争、劳务的竞争、科技的竞争,但实质上却是企业文化的竞争,现在一些高技术企业没有好的企业文化,导致人才外流、高素质人才招聘困难等,都将使企业受到不可估量的损失,应引起高度重视。为此,笔者就高技术企业企业文化现状进行分析、对策研究。 相似文献
11.
企业文化是企业的灵魂，是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉。如令企业之间的竞争已经从产品竞争转向文化竞争，企业的管理模式已经从生产经营型向文化型转变。要建设一流企业，首先必须建设一流的企业文化。 相似文献
12.
随着科技的发展和现代企业制度的不断规范和完善,市场竞争日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业的可持续发展最终是靠人来实现的,教育培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工．获取竞争优势的重要工具,教育培训在企业中的地位越来越重要。 相似文献
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现代企业之间的竞争已不仅仅限于生产技术之间的竞争,越来越突出地表现为企业文化之间的竞争.企业文化是一个企业在发展成长过程中逐渐形成的,是一种以企业价值观和经营理念为核心的人本管理理论,是企业品牌的集中体现,更是企业的灵魂和精神支柱. 相似文献
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现代企业间的竞争已经从产品竞争为主转向了人力资源的竞争，竞争也变得越来越激烈。企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现，企业管理中要加强党建的先锋模范作用，才能调动员工积极性， 相似文献
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21世纪以来，随着改革开放的深入和经济全球化进程的发展，现代企业的竞争渐渐归结于人才的竞争。人才是企业的内部资源，只有人才内部的有效竞争才能引导企业外部竞争的有效性。而企业内部员工的激励机制是激发员工内在潜质、提升企业内部运作效率和增强企业核心竞争力的根源性约束。激励，从组织行为学角度的定义即激发人的行为动机， 相似文献
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21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。同时,随着石油运输企业在不断发展进程中,企业文化建设就显得尤为重要。 相似文献
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问题的提出
随着经济的全球化、信息化、网络化，中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争，归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键，现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的，它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。 相似文献