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1.
文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上，它是反映企业现实运作过程的理念，是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；在作用上，它注重于解决企业存在的实现问题，规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化，企业文化越发彰显作用，文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。 相似文献
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企业价值理念转化是企业文化建设中最重要的工作。只有促进价值理念转化,才能促进企业文化由理念转化为行为。实现企业与员工思想同心、目标同向、行动同步。企业在推进价值理念的转化中,必须内化于心,强力推进理念的灌输工作;必须固化于制,坚持抓好推进制度的规范;必须外化于行,切实发挥企业文化的渗透、导向和管理作用。 相似文献
3.
企业文化建设最重要也是最难做的就是如何实现核心价值理念“落地”。近年来,中原油田积极探索持续推进企业文化建设的有效途径,不断强化观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化建设,自觉开展有追求、有机制、有活动、有故事、有典型、有品牌的企业文化“六有”实践活动,核心价值理念真正成为企业发展的“指明灯”,企业核心竞争力不断增强。 相似文献
4.
如果不能实现企业文化落地,所有的企业文化理念只能是一纸空谈不能发挥作用,企业的长远发展也如镜花水月、空中楼阁般难以实现.由此可见,文化落地才是企业文化价值得以体现的根本保障. 相似文献
5.
企业文化建设离不开执行力,离开执行力的企业文化都是脱离实际的。执行力就是把企业的理念信念、目标和计划等转化为成果的行动力。而优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感。并能使员工认可企业的价值理念,有利于促进各项政策的执行。自此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设．执行力和企业文化只有紧密结合在一起,企业才能实现成功。 相似文献
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企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。 相似文献
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一个企业想要做到足够优秀,就要在相关的企业文化上多下功夫。要不断通过企业的理念和文化上的建设不断增强企业的竞争力。同时在努力建立企业文化的前提下,通过对相关企业员工进行比较专业的修炼和教化,来发挥文化功能的同时进一步实现企业的内部文化价值。 相似文献
8.
随着生产力的提高，生活水平的改善以及企业员工素质的提升，越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值，即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此，就如何加强企业的文化管理，在企业内部实现共同的思维方式，共同的哲学思想。共同的经营理念，促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。 相似文献
9.
精神文化是企业的核心价值理念，是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神，并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导，以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨，不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力，又有力地促进了企业的和谐稳定发展。 相似文献
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精神文化是企业的核心价值理念，是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神，并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导，以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨，不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力，又有力地促进了企业的和谐稳定发展。 相似文献
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随着生产力的提高，生活水平的改善以及企业员工素质的提升，越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值，即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此，就如何加强企业的文化管理，在企业内部实现共同的思维方式，共同的哲学思想。共同的经营理念，促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。 相似文献
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构建和谐的企业文化，要在科学发展观统领下。倡导企业和谐管理理念，构建整体和谐精神，形成人企合一的和谐关系，并注重丰富企业文化建设载体，重视建设良好的物质文化。实现企业文化的和谐发展。 相似文献
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企业文化是企业在生产经营、提供服务过程中形成的价值理念,是企业信誉和形象的代表,对企业经济效益的实现和长远发展具有不容忽视的现实意义。创建优秀的企业文化,创新企业人才培养模式,发挥企业文化对企业人才培养的促进作用已经成为企业改革发展的重要内容,也是现代化生产和市场经济发展的必然要求。本文主要分析了企业文化助力企业人才培养的途径。 相似文献
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清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中，对企业文化是这样定义的：“所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代，企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量，不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。 相似文献
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但是企业在导入企业文化建设时太注重西方的一些价值和文化理念。结果把我们传统文化的一些优秀的东西给丢掉了，这也与我们过度夸大西方管理和我们反传统的文化意识有关系。 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新，最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神，是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力，是潜在的经济效益。 相似文献