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安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分。是企业安全建设的灵魂。员工是基层落实一切工作的主体,基层加强安全文化建设。归根结底是要增强员工安全意识,完善安全管理机制,提升员工安全素质,推动安全工作稳固提高。 相似文献
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企业安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,要通过创新班组安全活动形式、把握员工的思想因素、做好宣传舆论导向,推动基层企业安全文化建设。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。创立于1984年的海尔集团之所以能够在短短的27年的时间里从一家员工不到800人、年销售收入300多万元的濒临倒闭的集体小厂发展成为拥有8万多名员工、2011年营业额达到1509亿元的全球化集团公司,最主要的原因之一就在于海尔集团拥有良好的企业文化。美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授在其著作《企业文化与经营业绩》一书中也明确指出：“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素）,重视各级管理人员领导艺术的公司,其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。 相似文献
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企业媒体立足企业、贴近企业、服务企业,具有它的独特优势。企业媒体是企业管理不可缺失的重要载体,发挥好企业媒体在企业员工队伍建设,创建和谐工作环境、推动企业文化建设,完成企业生产经营和改革发展任务中的功能,对于企业管理来说都具有重要的影响和作用。 相似文献
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工会文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进广大员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。河南油田第二采油厂通过开展员工文体活动,活跃了基层员工的业余生活。提高了员工的工作积极性,改善了基层员工的精神风貌。使员工的团队意识和凝聚力不断加强。有效地促进了企业经营管理健康和谐发展。 相似文献
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一、基层建设的作用第一,基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务,企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实,因此,企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中,企业之间的竞争力更加激烈,要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变,提高基层管理水平、员工的综合素质。 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工所共同享有的价值观和行为规范,它是企业的精神支柱和动力源泉。据专家分析,所有能在市场上站稳脚跟,不断发展壮大的企业都有自己独特的企业文化。成功企业正是因为充分发挥了企业文化的教育、渗透、激励作用,才能不断增强员工的主人翁意识,调动起员工爱岗敬业的积极性。 相似文献
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企业文化建设的主体是企业的全体员工。在企业文化建设过程中，企业中层干部发挥着更为重要的作用。
一般来说，企业的组织架构与权责分配，企业人员基本被划分为决策层、执行层。执行层又分为：高层管理人员、中层管理人员与基层员工（包括基层管理人员）。 相似文献
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中小企业文化的内涵
一、中小企业文化的含义。众所周知，企业文化是企业活的灵魂，建设一个具有中小企业特色企业特色，体现企业精神风貌的企业文化对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的．被员工广泛认同或实际执行的企业经营哲学，即企业的价值观念和思维方式，以及以其为核心所外化产生的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体。 相似文献
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林业企业文化是生态文化建设的重要组成部分，也是生态文化的重要内容。林业企业文化与生态文化的隶属关系更为直接、更为密切，但林业企业文化也有其独具的特色和内涵。林业企业文化，是林业企业在长期经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。林业企业文化对企业员工的行为形成潜移默化的影响，对形成员工队伍的凝聚力和提高企业的竞争力有着至关重要的作用。 相似文献
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企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。 相似文献
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企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系 相似文献
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企业文化是企业发展的精髓,也是企业在经营发展中积累下来的内在精神和独特的价值。但是群众文化建设是企业文化发展的基本保障,同时在企业员工的心中,引导他们积极向上努力工作的核心。群众文化对于企业发展来说,对企业发展建设具有一定的推动作用。促进企业健康发展,也是时代文化传播的渠道之一。本文主要研究企业文化与群众文化之间的关系。 相似文献
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石油企业工会石油企业员工结合组织起来的群众组织,是密切领导与基层群众关系的纽带,在石油企业发展和职工维权方面发挥着重要的作用。特别是随着经济的发展和日益激烈的市场竞争,在全球经济一体化的形势之下,石油企业要取得更好的发展。就必须要做好各级基层工会的工作。 相似文献
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高速公路企业横跨几十个县市,基层收费站所在不同的地区、不同的经济环境。受环境影响,各地员工都有各自的文化属性,自然而然形成不同的基层文化。这是高速公路行业的特殊性所在,这一特殊性正是我们创建基层站所文化的前提和必要。在站所文化的创建中,我们不能脱离公司文化的范筹,又要结合实际。因地制宜,同时符合基层员工的意愿,被广大员工接受,能表达广大员工的思想行为和美好愿望。本文以松阳中心所的“同动”文化建设为例,粗浅探讨基层站所的文化创建工作。 相似文献
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企业文化是企业在长期经营和发展过程中逐步形成的一套具有自身特色的行为准则和行为模式。优秀的企业文化是企业成功的基石,能够增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。本文从企业发展的驱动力、灵魂、核心竞争力等方面来分析企业文化塑造的重要性。 相似文献
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作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。 相似文献
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文化作用于企业生产经营就形成了企业文化。随着改革开放的深入和市场竞争的深化．对企业文化建设的要求越来越突出。企业文化建设关系到企业的兴衰成败．只有构建好企业文化。企业才能长久地保持竞争优势,从而达到更高的发展境界。企业追求企业文化不能走入以下误区：一、企业文化可以脱离员工独立存在。员工是企业文化的载体,企业文化只有在员工中体现出来才能算是真正的企业文化。有这样一家上市公司致力于企业文化的建设,经常在报刊上见到它的各种经营理念。但对自己的员工却刻薄有加。不顾国家法规任意加重劳动强度。根本不讲员工的权益。企业的员工对于自己的企业是厌恶甚至是憎恨,那它还有何文化可言？ 相似文献
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企业的文化建设与思想政治工作对企业的经营和发展都有着十分重要的作用。都在一定程度上提高了企业的生产发展水平。企业的文化建设和思想政治工作具有天然的联系,在内容方商二者互为补充,相互渗透,可以有效的提高企业的生产经营能力。将企业文化建设与思想政治工作相融合,可以有效的提高员工的思想政治素质,提高员工的工作积极性。通过企业的文化建设和思想政治工作相融合,还可以有效的加强基层党组织的建设,在日常工作中进一步提高企业的思想觉悟,培养新的企业精神,提高企业的凝聚力和核心竞争力,促进企业和谐发展。 相似文献
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企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 相似文献