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供电企业的安全和可靠运行,关系到我国的每一个行业,关系到广大人民群众的切身利益,关系到整个社会经济的发展。因此,在任何情况下,都要把保证整个电网的安全运行和生产,保证电力供应的稳定,当作一件头等大事来对待。这样有利于电力企业的良性发展,有利于建造一个和谐稳定的电力环境,有利于供电企业经济效益和社会效益的提高。 相似文献
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对症分析供电企业日常安全管理存在的一些问题，用企业文化管理科学克服恶习，坚持“以人为本”的激励机制，力争达到期重奖重罚应有的目的；用以“和”为核心的企业精神，消除安全管理隐患，从而有效地贯彻落实“以人为本，安全第一”的方针，促进安全管理。 相似文献
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电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行整体,它为社会各行业提供动力,是国民经济的重要基础行业。为保证电力企业的安全生产,电力行业采取了许多有效的措施和办法,取得了很好的效果。但随着社会的发展和进步,国家对企业的安全管理越来越严,社会对企业安全生产的期望越来越高。如何进一步抓好电力企业的安全生产,为社会提供安全优质的电力产品,是电力企业面临的重要课题。本文就安全生产“五要素”与电力企业安全管理谈一些认识和看法,为电力企业安全生产管理提供借鉴和参考。安全生产“五要素”是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。 相似文献
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安全生产是电力企业永恒的主题,搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。随着社会的进步．人们对可靠供电也提出了越来越高的要求,要想向社会提供源源不断的动力,促进企业健康稳定、持续发展就要不断强化电力企业的安全。电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节,它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响,同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。安全是电力生产正常经营的基础和前提, 相似文献
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大修、技改工程管理是供电企业管理的一项重要内容。合理、有效使用大修、技改资金对供电企业实现“安全、效益”目标影响重大。本文通过对当前供电企业大修、技改工程管理现状、存在的问题进行深入分析，根据精细化管理的要求，结合企业实际情况，提出了加强和改进大修、技改工程管理的相应对策。 相似文献
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安全管理需要制度的“严”,更需要人文的“情”.国网大冶市供电公司在安全文化的培育上始终抓住“人”这第一要素,通过“赛福”工程载体,找准了企业文化建设与安全管理的最佳契合点,使安全意识转变为生产工作中的安全行为,为企业文化安全管理实践拓宽了渠道,促进了企业核心价值体系与安全生产的有机融合、相互促进,为推进文化落地提供了有益的探索实践. 相似文献
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一、加强内部控制的必要性
第一,国有资产管理的必然要求。目前电力企业资产主要是国家投资形成的。作为股东。国家必然要求资产投运后能不断保值和增值．并采取措施防范国有资产被侵蚀。因此,国家以电力企业安全文明达标、创一流企业经营目标等都规定有资产考核的内容,而这一要求与县级供电公司是否建立有效的内控制度密切相关。 相似文献
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当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题，归根结底是企业在管理中的执行力不够。文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力。 相似文献
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电力企业市场化管理作为企业核心业务之一,供电企业的生产经营活动要通过电力企业市场化管理来实现不断的发展。电力企业的市场化管理效益对企业的发展有着密切的关系,随着我国电力企业的发展与改革,电力企业的市场化会不断的加快。因此,如何提升供电企业的市场化管理效益,制定符合市场规律的管理策略,成为提升管理效益的重要途径。 相似文献
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本文根据农电体制改革对县级供电企业干部的新要求,阐述了抓好县级供电企业干部队伍建设产生的背景、意义、内容、以及形成过程和应用效果。它的研究经历了“尝试与探索、完善与提高、总结提炼、推广与应用”四个阶段：从9个电网企业实施效果和反馈的情况来看,效果明显。我们将持续改进,使其在今年的班组长管理能力培训和一线员工准军事化培训及管理类培训中,具有较强的行业特征和较好的指导意义。 相似文献
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供电企业办公室是企业的参谋中心、指挥中心、协调中心、渠道信息中心、服务中心，是企业的“中枢、窗口”。做好企业办公室工作，对于提高企业工作效率、强化执行力具有重要意义。笔者从事办公室工作已有八年，对县级供电企业办公室工作管理存在的问题及对策略有感悟与见解。 相似文献
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电网企业担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任,持续稳固的安全生产局面,是电网科学发展的重要保证。当前,经济社会的快速发展,用电需求不断攀升,对电力保障能力提出了更高要求。随着电网建设加速推进、供电服务全面提升,电网企业安全生产也面临着严峻考验。履行安全责任,夯实安全基础,构筑安全屏障。用安如山、稳如磐的安全,为公司发展和电网运行提供坚强的安全保障,是电网企业员工的首要职责。 相似文献
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电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。 相似文献
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企业背景 电力行业管理体制改革以前，电力企业缺乏竞争压力和意识，对生产安全比较重视，对服务能力和盈利能力不够重视。但是，随着我国电力体制的改革，电力企业的内外部运营环境发生了巨大变化。作为电力工程企业来说，在电网主辅分离浪潮冲击下，现在面对竞争激烈的市场环境，所处的运营环境发生了根本性的变化，企业经营的风险逐渐增大，为了更好地发展，企业内部需要进行适当的调整。 相似文献
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当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题,归根结底是企业在管理中的执行力不够.文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力. 相似文献
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电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题.文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议. 相似文献
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班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化．企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。为此．笔者通过对部分县级供电企业班组建设情况的分析调查后发现。当前县级供电企业班组建设中存在着一些共性的问题。 相似文献
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供电企业可以从构建动态管理监督机制、优化资产债权债务管理、加大财务人员培训力和完善企业内控制度等几方面来规避在激烈市场竞争中可能遇到的风险度。本文分析供电企业现阶段内控管理存在的弊端,探讨供电企业内控管理创新途径的可行性,期望能够给电力企业内控管理提供理论依据。 相似文献
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电力企业由于行业的特点使得企业文化建设在电力行业中具有举足轻重的作用.企业文化是现代管理理论、管理实践的最新成果.文章指出了供电企业文化建设的重要性和紧迫性. 相似文献