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目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段.但近年来,西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设,把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓,作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段. 相似文献
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人力资源企业通常面临着多种多样的财务管理风险（如信用风险、操作风险,以及市场风险等）。企业通过建立完善的内部控制体系,不仅能及时发现并妥善应对潜在风险,还能对企业自身的运营流程进行规范化管理,在提高企业合规性及运营效率的同时,最大限度减少浪费与损失。人力资源企业在提供各项人力资源服务时,其财务管理很容易受到诸多因素的影响（如内部控制流程不合理、信息不准确等）。为了更好地促进企业稳定运营与可持续发展,本文首先简要分析了财务管理风险的特征、成因,及其对人力资源企业造成的影响;其次结合具体案例,详细介绍了财务管理风险评估工具与方法的具体应用;最后基于内控视角,提出了财务管理风险的应对策略,可供参考。 相似文献
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目前我国的企业文化建设水平仍处于初期阶段。但近年来，西部地区越来越多的企业开始重视企业文化建设，把企业文化作为企业精神文明建设的一件大事来抓，作为提高企业核心竞争力的有效途径和促进企业持续发展的有效手段。 相似文献
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在国际贸易环境日趋复杂的情况下,我国外贸企业面临的风险越来越多,由此而引发的损失也日益加深。本文总结了我国出口企业面临的信用风险类型,并提出利用出口信用保险降低企业风险的相关措施。本次研究对于我国外贸企业进一步规避风险有着重要的借鉴作用和参考价值。 相似文献
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本文首先运用BP算法思想对信用社客户（将信用社客户分为农户客户和企业客户）进行信用风险评级，在这基础上分析以信用风险评级为主要指标因素的江西省农村信用社贷款定价模式。将科学客观的人工神经网络BP算法运用到现在的江西省农村信用社贷款定价．将会打破以往人为主观因素占据主要依据的贷款定价模式。 相似文献
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兰州石化公司是中国石油天然气股份有限公司的分公司,是目前中国西部地区集炼油、化工、仪表制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合性企业。公司的前身——兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目，历来以出产品、出技术、出人才、出经验著称，被誉为新中国石化工业的“摇篮”和“共和国长子”。 相似文献
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企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，从构建企业文化入手开发“企业核心竞争力”，是现代企业应对挑战、寻求优势的根本道路。 相似文献
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合同能源融资的风险类型
一、信用风险
项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。像提供贷款资金的银行一样。项目发起人也非常关心各参与方的可靠性、专业能力和信用。在合同能源管理中因为在节能客户企业自身的信誉问题拒绝履行节能服务的重任和义务的情况发生,在合同能源管理合同执行过程中。节能客户推迟或者拒绝支付属于EMCO享受的节能效益分成。 相似文献
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目的:了解新时期施工企业员工心理压力源的来源与应对措施.方法:对200名施工企业员工用企业员工压力量表和企业员工应对量表进行调查.结果:新时期施工企业员工管理承受多因素压力源所致的压力,宣泄、咨询和引导3种应对方式是常见的心理学方法.结论:采取合理的心理学方法,如心理辅导,能够增强施工企业员工心理适应能力,从而有利于提高管理质量. 相似文献
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随着我国经济社会的不断发展,经济新常态的趋势也越来越明显,在去杠杆的发展背景下,企业的债券面临着一定的信用风险,从理论研究的角度来看,企业债券的信用风险与银行流动性风险之间是存在着联系的,同时还具有较大的相互依存感染几率,而且相关的研究结果也表明,中大型商业银行受债券信用风险感染的可能性较高,文章将结合理论中的相关内容... 相似文献
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一、工商企业信用风险测定方式
社会社会经济的发展,工商企业信用风险管理变得尤为重要。信用风险测定方式主要有信贷决策模型和信用评分模型两种;评定借款人信用的标准主要有六种：一是工商企业法定代表人的基本品质评定,这要求评定借款人先前的借贷情况、还款意识等; 相似文献
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文章针对企业经营环境的变化提出了应对"入世"后企业的经营理念和经营行为的变化,在这种革命性的变化过程中企业必须增强五种意识. 相似文献
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我国的大型企业都有优秀的企业精神和企业文化,毕业生进入企业不了解企业精神和企业文化,工作感到难以应对。职业院校在传承企业精神和企业文化教育上是一个薄弱点,本文探析将企业文化和企业精神融入高职教育教学中的途径。也唤起高职院校对企业精神和企业文化教育重要性。 相似文献
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受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响,中国企业的核心竞争力状况不容乐观,因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争.创新机制、企业文化、善于学习,这是构建企业核心竞争力的基本途径,其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质. 相似文献
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由于冶金矿山企业生产周期一般较长,因此对市场供需情况和价格的变化都不是很敏感,这就导致了企业在运营管理过程中无法快速掌握市场的发展变化状况并准确提供有效的管理应对措施。同时,企业决策者无法对企业的运行管理情况进行及时的监控和评估,这使得企业的战略决策无法应对外部的市场变化情况,严重阻碍了企业的发展。 相似文献
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受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响，中国企业的核心竞争力状况不容乐观，因而中国企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争。创新机制、企业文化、善于学习，这是构建企业核心竞争力的基本途径，其中创新机制是构建企业核心竞争力的本质。 相似文献
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现代社会发展的一个关键因素是人力资源因素,员工流失是现代多数企业面临的重要现实问题.企业之间恶性的人才竞争严重困扰着企业的发展,现如今,企业员工流失已成为企业发展的障碍之一.相对于已经建立了比较完善的员工离职应对机制的大公司,中小企业需要大量的资金和举措来建立健全相关的应对机制,只有如此,才能在市场竞争中降低员工流失对... 相似文献