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我国职业体育俱乐部人力资源绩效评估弊端分析
———浅议对我国职业体育俱乐部实行绩效管理的构想 总被引：3，自引：0，他引：3
张洪振 《天津体育学院学报》2005,20(5):52-56
运用文献资料法、比较法与专家访谈等研究方法,以我国职业体育俱乐部的人力资源绩效评估的现状为研究对象,对我国职业体育俱乐部的人力资源绩效评估存在的问题进行分析,指出当前我国职业体育俱乐部绩效评估所存在的问题:俱乐部绩效评估指标单一、内容缺失;评估结果利用价值小;评估体系制定缺乏参与、沟通;评估的动力机制单一;易形成重结果、不重过程的管理方式。结合国外体育发达国家俱乐部人力资源管理的最新研究成果——绩效管理。在此基础上提出有针对性的对策:在我国职业体育俱乐部人力资源管理中建立系统的绩效管理体系。以此为中心环节,以足球俱乐部的教练员为例,力图把绩效管理对职业体育俱乐部的人力资源管理工作所起的重要作用展现出来。 相似文献
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本采用文献资料、访谈、问卷调查和数理统计等方法,对我国体育健身俱乐部教练员的工作绩效模型进行了构建与验证性因素分析,得出以下结论：体育健身俱乐部教练员工作绩效指标由准时服务、知识增加、体质提高、心情愉悦、规范指导、服务多样化、重购意愿、推荐意向、应答迅速、完成任务组成;通过探索性因素分析建立的健身俱乐部教练工作绩效模型分为“任务绩效”、“效果绩效”、“服务绩效”3个维度;验证性因素分析结果表明,该体育健身俱乐部教练员工作绩效模型能够很好地反映出健身俱乐部教练员的工作绩效。 相似文献
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补贴与项目委托契合下体育公共服务供给模式的创新——基于上海市杨浦区政府、学校、体育俱乐部合作模式的调查 总被引：1，自引：0，他引：1
体育公共服务的有效供给需要政府发挥主导作用,更需要多元主体的参与,政府可以通过体育公共服务的市场化制度创新服务供给模式。上海市杨浦区政府正是基于市场化制度安排创新体育公共服务供给模式,形成了补贴与项目委托相契合的供给模式,取得了很好成效,即政府引导与资助、社区体育健身俱乐部管理与运作、社区体育健身俱乐部与学校共同生产与提供、社区居民参与和协助的"补贴—委托—合作参与式模式"。这种模式既是居民体育需求的需要,也是转变政府职能、变革公共治理方式,构建新型体育公共服务提供体制与机制的需要。 相似文献
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苏晓红 《沈阳体育学院学报》2015,(2):40-46
采用文献资料、问卷调查、访谈等研究方法,梳理了辽宁大众体育公共服务体系的理论基础,分析了辽宁群众体育服务的核心系统、支持系统、保障系统等运行情况,包括大众体育活动、体育组织管理、体育公共设施、体育健身指导、体育信息宣传、体质监测以及体育政策和资金保障、体育服务绩效评估等9项服务内容,揭示出辽宁大众体育公共服务体系运行中存在的现实问题,并有针对性地提出辽宁大众体育公共服务体系的优化路径,旨在为完善辽宁体育公共服务体系提供有益的参考与借鉴。 相似文献
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社区体育健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织,本文从体育社区体育健身俱乐部的概念出发,回顾体育健身俱乐部的起源与发展历程,并针对岳阳体育健身俱乐部的发展现状、存在的问题进行了调查研究,在此基础上,查阅多方资料并结合岳阳本地特色,为社区体育健身俱乐部发展提供建议。 相似文献
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社区老年健身服务属于体育公共服务范畴。目前社区老年健身服务还处于起步阶段,一些体育健身组织已在社区老年健身中发挥了一定的作用,但健身组织群体性与科学性有待提高,同时社区体育管理人员缺乏,社区体育组织管理形式较为松散。对于这些信息的采集与分析,有助于推进老年群体健身活动的开展和为政府部门在构建体育公共服务方面提供参考依据。 相似文献
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采用文献资料、问卷调查、访谈等研究方法,分析体育公共服务的概念、政府的角色与功能及提供公共服务的影响因素。结果显示:体育公共服务是指在一定经济社会发展阶段,以体育行政部门为主的公共组织,运用公共权力或体育公共资源为满足社会公众公共的、基本的体育需求所提供的各种服务;政府在提供体育公共服务中应承担生产者、付费者、监管者、制度制定者和绩效评估者的角色;影响政府提供公共服务的因素包括政府的经济能力、服务理念与意识、公共服务相关制度等。 相似文献
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西方大型体育场馆的公共服务及其启示 总被引：1，自引：0，他引：1
采用比较分析法等研究美国、英国、澳大利亚等西方发达国家的大型体育场馆社会公共服务职能的发挥.结论:西方发达国家大型体育场馆为举办大型体育赛事等提供场所,为城市、社区和居民提供社区健身设施和组织社区健身服务等公共服务;其设计和建设促进科学技术的全面发展,发挥赛后教育和发展慈善事业等社会服务功能.建议:提供多元化社区体育健身课程,加大青少年体育技能培养和举办中小型体育活动等. 相似文献