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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 91 毫秒
1.
从耐克品牌模式看我国体育用品品牌经营的借鉴与创新   总被引:6,自引:0,他引:6  
在市场品牌化的今天,品牌的塑造与经营成为企业开拓市场的核心,也是我国体育用品业当前发展所面临的突破口。采用文献资料、对比等方法,对国际知名体育用品品牌耐克的成功经营模式进行了探索,从而为我国体育用品业的发展提供国际借鉴与创新。  相似文献   

2.
浙、闽体育用品企业民族品牌建设研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
以浙、闽两个典型的体育用品企业品牌聚集地为研究对象,通过对体育用品企业品牌发展状况、品牌分布、品牌资产、品牌保护等现状进行分析,在品牌竞争力、品牌个性及文化、品牌建设定位、品牌的核心价值等方面对浙、闽体育用品企业民族品牌建设进行研究,提出了浙、闽体育用品企业民族品牌建设的建设路径、发展战略及战略选择.  相似文献   

3.
我国体育用品业发展研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
采用文献资料、访谈和对比等方法,对我国体育用品的发展现状和品牌化发展问题进行探讨,认为我国体育用品品牌存在缺乏创新意识、分散经营等问题.并就品牌经营提出打造高品质名牌等相关对策.  相似文献   

4.
论体育用品的品牌战略   总被引:5,自引:1,他引:4  
我国的体育用品已经面临来自加入WTO的挑战和机遇。世界经济正在走全球化的发展道路,一些跨国公司利用自己的资本优势、管理优势和知识优势进军我国的体育用品市场。而在这场国际大竞争中,我国的体育用品企业需要解决(改革)的问题涉及到方方面面,除管理体制、投资体制、产业结构、产权等诸多方面与国际惯例接轨外,利用自己的知识产权和科学技术,加快“品牌”建设,则是立于不败之地的关键。可以说品牌是市场边界、是竞争的制高点。本文就“品牌”战略的有关问题进行讨论,旨在为我国的体育用品企业站稳国内市场,参与国际竞争提供…  相似文献   

5.
本文通过文献资料法、访谈法等研究方法对我国体育用品企业品牌发展现状、品牌的重要作用、如何实施品牌发展战略等问题进行了深入研究。研究表明:品牌是21世纪体育用品企业在激烈的市场竞争中获胜的最强有力的武器;我国体育用品企业品牌意识还比较薄弱;名牌企业、名牌产品太少;企业法律保护意识还有特加强,市场竞争环境还有待进一步整顿和规范。  相似文献   

6.
我国体育用品创建强势品牌的文化因素   总被引:3,自引:0,他引:3  
赵剑 《体育学刊》2004,11(1):142-144
从品牌文化是体育用品品牌的核心资源出发,阐述了当前我国体育用品企业进行品牌文化建设的紧迫性和必要性;指出我国体育用品企业在进行品牌文化建设中的一些不足;认为我国体育用品创建强势品牌应明确品牌文化定位,品牌文化要注重个性,重视品牌文化营销,建设品牌文化的长期性,注重品牌文化民族化和国际化的结合。  相似文献   

7.
万翠琳 《福建体育科技》2004,23(6):20-21,34
我国体育用品营销的成败不仅直接关系到体育用品品牌的打造及企业命运,而且影响整个体育用品市场的健康、有序、快速发展。本文在分析我国体育用品销售途径的基础上,指出我国体育用品营销方式趋向多样化,探索了我国体育用品企业走向国际市场的国际化营销模式。  相似文献   

8.
当前我国生产体育用品的企业大都是中小企业,与大企业比较,中小企业由于规模小、产品科技含量低、营销网络不完善等方面的原因往往缺乏竞争力。然而本文通过对福建晋江运动鞋产业集群的研究发现,如果中小企业通过形成产业集群,发挥产业集群的知识溢出效应、创新效应、追赶效应、吸聚效应和植根效应,就能够大大提高中小企业的竞争力。因而,在我国加入WTO,国外大型体育用品公司大规模涌入中国市场的情况下,产业集群无疑是发展我国体育用品产业的重要战略选择。  相似文献   

9.
运用文献资料、调查研究等方法,对刘易斯拐点迫近情况下我国体育用品企业的现状和存在的问题进行探讨,并针对刘易斯拐点的临近对体育用品产业的影响进行了阐述,提出企业必须要转变经营、管理理念,加大科技投入,引进先进机器设备,减少对劳动力需求的依赖,提高生产效率;同时,还要积极创立企业产品的自主品牌,提高产品附加值,建立和谐的劳务关系,走集约化发展道路,有效应对刘易斯拐点的挑战.  相似文献   

10.
王霖  潘绍伟 《体育科学》2006,26(8):75-79
对体育用品品牌进行评估是体育无形资产评估的重要组成部分。从体育用品的品牌资产价值涵义及其对体育用品品牌评估的意义入手,主要是通过研究与分析目前国际上最具影响力的Interbrand评估法基础上,提出一种适合我国“本土化”体育用品的品牌资产价值财务评估方法。它是在对Interbrand评估法进行改进与创新基础上衍生而来的:且导入了“体育用品品牌超额利润”这一财务指标;考虑到我国体育用品品牌行业特点及其运作环境。在考察体育用品品牌强度因子时,主要是从3个方面即基于品牌的市场角度、顾客角度和企业角度来选取若干关键因子进行测评的。通过此衍生方法能够更好地反映出我国体育用品品牌的真实价值。  相似文献   

11.
我国体育用品对外贸易发展历史可以划分为:通过外资、台资、港资带动并以“三来一补”为主的起步阶段(1981-2000年),加入世贸组织体育用品加工贸易快速发展阶段(2001-2007年),体育用品加工贸易面临危机逐步转型升级阶段(2008-迄今)。我国体育用品对外贸易特征体现为:目前加工贸易是我国体育用品对外贸易的主要形式,由加工贸易向一般贸易转化加快,内生型的晋江发展模式具有勃勃生气,外生型的东莞发展模式关联效应弱化。  相似文献   

12.
我国体育用品企业如何开展网络营销活动   总被引:5,自引:0,他引:5  
年轻一代网络化的生活方式和国际体育用品企业对网络的应用,促使我国体育用品企业开展网络营销活动。本文结合国内外著名体育用品企业开展网络营销的经验,从在线产品策略、在线价格策略和在线渠道策略、在线促销策略三个方面探讨我国体育用品企业如何开展网络营销活动。  相似文献   

13.
目的:以空间视角为切入点,检验网络零售对体育用品制造业集聚所产生的影响。方法:运用探索性空间数据分析(ESDA)、空间滞后模型(SLM)、空间误差模型(SEM)与空间杜宾模型(SDM),对影响我国2008—2017年体育用品制造业集聚的因素进行实证分析。结果:我国体育用品制造业存在空间自相关性,虽已形成显著的集聚发展态势,但其程度正逐年降低;网络零售对本省市及邻近省市体育用品制造业集聚均存在一定促进作用(P<0.1,P<0.01);人力资本、市场化水平、对外贸易水平、政府财政支出、信息化水平及实际利用外资对体育用品制造业集聚存在不同程度上的影响。建议:规范网络零售市场,完善网络零售与体育用品制造业间的反馈链与供应链,构建信息化管理系统。  相似文献   

14.
中国体育用品业国际竞争力的理论与实证研究   总被引:23,自引:0,他引:23  
体育用品生产和经营的国际化是行业发展的必然趋势,加入WTO后,越来越多的世界名牌体育用品进入我国市场,使我国体育用品业面临严峻的挑战。借鉴迈克尔.波特的钻石理论,从生产要素、需求条件、相关和支持产业、企业战略和同业竞争结构、政府和机遇等方面,对中国体育用品业国际竞争力状况及影响因素进行了分析和探讨,最后提出了相关对策和建议。  相似文献   

15.
北京奥运会后,随着大众对竞技体育运动的持续关注以及全民健身运动的深入开展,使得居民对体育用品的消费需求与日俱增,给我国体育用品企业带来了前所未有的机遇和挑战。以安踏公司为研究对象,将安踏公司的营销策略称为"安踏模式",通过研究安踏的成功模式,提出我国体育用品企业应在产品的技术创新、品牌的科学定位、提高企业的集约化程度和全方位提升服务水平以及积极参与国际标准的制定等方面加快实施的步伐,为我国体育用品企业在激烈的国际国内竞争环境中走科学发展和可持续经济发展的道路提供参考。  相似文献   

16.
基于广东省东莞市体育用品制造业企业的调研数据,以交易成本理论和资源基础观点为理论基础,将环境、企业间和企业自身三方面因素的变量进行整合,从理论和实证两方面研究影响我国体育用品制造业商业网络关系嵌入程度的内外部因素及相互作用。结果显示:①体育用品制造业企业所处环境不确定性越高,环境系统性越强时,其商业网络成员间形成关系嵌入的程度越高;②体育用品制造业商业网络成员间互补资源的资产专用性程度越高,商业网络所拥有的关系资本越雄厚时,其商业网络成员间形成的关系嵌入程度越高;③体育用品制造业企业的商业网络重组经验和信息处理能力对其商业网络成员间的关系嵌入程度无显著的影响。  相似文献   

17.
运用经济学的理论和研究方法对我国体育用品制造企业跨出国门进行品牌扩张的动力、模式进行了研究。研究表明,致使本土企业进行海外品牌扩张主要来自于三股动力:一是全球市场利益的驱动:二是国内市场竞争的压力:三是企业内部发展的动力。在进行海外拓展的路径上,我国体育用品制造企业可采用五种品牌扩张模式,即品牌直接移植扩张模式、品牌特许经营扩张模式、品牌当地化扩张模式、品牌联合扩张模式和品牌虚拟经营扩张模式。  相似文献   

18.
采用文献资料、比较分析、数理统计等研究方法,围绕企业盈利能力、成长能力、运营能力和偿债能力4个方面,对2012~2015年我国不同登记注册类型的体育用品制造企业的主要财务指标进行比较分析。结果显示:(1)体育用品制造企业的整体盈利水平实现正向增长,盈利能力强弱顺序为集体企业、私营企业、股份制企业、外商和港澳台投资企业、股份合作制企业及国有企业;(2)体育用品制造企业增长速度较快,成长能力强弱顺序为国有企业、集体企业、私营企业、股份制企业、外商和港澳台投资企业、股份合作制企业;(3)运营能力强弱顺序为集体企业、股份合作制企业、私营企业、国有企业、外商和港澳台投资企业、股份制企业;(4)企业偿债能力强弱顺序为集体企业、股份合作制企业、国有企业、外商和港澳台投资企业、股份制企业和私营企业;(5)总体而言,近4年来集体所有制体育用品制造企业的各方面能力均较强,但其余5类企业在各方面能力上的强弱差异性过大,两极分化问题非常突出。据此,以新常态下中国经济发展的基本特征为切入点,从企业组织形式转型、创新创业、品牌建设、政策扶持、人才培养、融资约束、贸易环境等8个方面,提出了我国体育用品制造企业发展的对策和建议。  相似文献   

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