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基于技术集成的产品创新和产品衍生研究 总被引：14，自引：0，他引：14
本研究旨在探讨中国企业如何基于技术集成开展创新活动。为此，深入分析朗科“优盘”产品的技术集成创新过程；在此基础上，构建技术集成创新模型和产品衍生模型；指出领先用户法是概念构建过程中可资运用的方法，而技术选择及其与新领域知识的整合是技术集成的基础，集成产品的成功还需要持续的新领域知识的植入。以实现技术水平的提升和应用领域的拓展。 相似文献
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面向决品创新的管理集成 总被引：9，自引：1，他引：8
本文认为产品创新与管理集成构成一个相互作用的整体,产品创新是企业竞争的客观需要,管理集成的最终目标,管理集成是集成技术发展的必然趋势,产品创新的科学手段,文章最后提出了四个方面尚待研究的课题。 相似文献
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加强集成创新,是我国实现自主创新的新思考,也是企业获得竞争力、适应知识经济发展的关键。通过对集成创新概念的分析,探讨了开放环境下我国的集成创新战略,为企业通过集成创新整合资源,实现技术跨越提供思路。 相似文献
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面向产品创新的管理集成实施框架体系研究 总被引：4，自引：2，他引：4
不断地进行产品创新是企业保持其竞争优势的重要前提。以信息集成和技术集成为基础的新产品开发技术对传统的产品创新管理模式提出了新的挑战。面向产品创新的技术、组织和人为综合的管理集成研究越来越多。本文首先分析了产品创新中的管理集成的研究现状及存在问题，提出了管理集成实施的系统框架模型，并对其运行过程进行了详细地分析。 相似文献
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论企业技术集成创新与反求技术创新 总被引：3，自引：0，他引：3
时代呼唤满足社会、国家和用户需求的技术集成创新,是企业技术创新永恒的课题。本文从现代意义的产品内涵和外延的角度,构建了由设计技术、材料技术、制造技术、管理技术和支撑技术组成的产品技术集成创新系统;论述了反求技术创新的方法、原理、内容与程序,为企业技术创新以技术和方法上的指导。 相似文献
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以技术集成为基础的构架创新研究 总被引：8，自引：1，他引：8
通过技术集成合理而有效地利用已有知识产权的技术,并在技术集成的基础上创新,是我国企业进行技术创新的重要途径。本文首先提出以技术集成为基础的构架创新框架,然后分别对杭州锅炉厂和华北制药进行案例研究,最后提出一些管理建议。 相似文献
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科创板推行以来,度量其重点是企业是否实现了产品突破性创新。产品突破性创新是组织获得市场竞争优势、掌握先进技术、突破技术封锁的重要途径,而使命是驱动企业实现产品突破性创新的精神支柱。但现有研究关于在使命驱动情境下企业如何更好地实现产品突破性创新这一问题尚未得到深入探讨。本文基于权变观,以科创企业为例,从领导行为与意义建构的动态匹配视角出发,选取极具典型性和极端性的HB生物医药企业进行案例分析,研究揭示了在使命驱动情境下,科创企业使命的导入、认同、内化三种使命形式分别驱动着产品突破性创新实现萌芽、形成、强化的三个阶段。针对产品突破性创新的不同阶段,通过授权、命令、双元领导与不同意义建构主体的有效适配促进产品突破性创新实现,并由此形成领导行为与意义建构的附助性匹配、补偿性匹配及整合性匹配三种动态匹配模式。本文从使命驱动、领导行为与意义建构的动态匹配视角揭示了产品突破性创新的实现过程,为科创企业创新管理实践提供了参考借鉴。 相似文献
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基于产品创新的管理集成初探 总被引：5，自引：0，他引：5
文章首先在对产品创新管理技术的分析基础上，提出了产品创新管理技术的发展趋势－－管理集成；其次对基于产品创新中管理集成的内涵和特征进行了阐述；最后对订成的实施进行了分析。 相似文献
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装备制造业企业技术集成能力及其构成因素分析 总被引：2，自引：0，他引：2
本文以装备制造业为研究对象，研究企业技术集成能力特点及其构成因素。分析技术集成能力在集成创新过程中的具体表现，揭示装备制造业企业技术集成能力特点，总结技术集成能力构成因素，通过问卷调查并借助因子分析，得到装备制造业企业技术集成能力构成因素及其衡量指标，为提升我国装备制造业企业技术集成能力提供分析工具。 相似文献
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面向产品的集成创新管理工具 总被引：1，自引：0，他引：1
通过分析国内外有关集成创新的研究现状，认为当前对集成创新的研究主要集中在“为何集成”和“集成什么”两方面，缺乏对企业创新实践进行指导的集戍管理方法的研究，即对“如何集成”研究较少。在产品创新管理绩效维度模型基础上建立了指导企业创新实践的集成创新管理工具模型，并对其进行了详细的分析。 相似文献
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集成创新与技术跨越式发展 总被引：15，自引：0，他引：15
本文在汲取众多创新理论蕴涵的集成创新思想的基础上,给出了集成创新的基本定义,提出了集成创新是新经济时代创新活动的客观要求,也是我国现阶段实现技术跨越式发展、实现工业化和全面建设小康社会目标的重要技术创新模式之一的全新观点。 相似文献
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技术集成能力是保证企业技术集成有效实施的核心基础,是集成创新能力的重要构成因素之一,已成为企业自主创新竞争优势的关键所在。本研究在对技术集成能力内涵深入分析的基础上,以装备制造业企业为例,结合该行业产品特征,基于信息维、学习维、技术维、组织维四个维度提出技术集成能力由技术监测能力、技术学习能力、技术系统整合能力及组织系统整合能力构成,建立了技术集成能力测度模型,并以黑龙江省装备制造业为例进行实证分析,对此模型加以验证。本研究在推进相关理论研究的同时,为中国装备制造业企业基于自身特点如何有效调整集成创新方式并最终提升其综合竞争优势提供理论借鉴及实践对策。 相似文献
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本文构建了集成创新的过程模式,并以这个模式为基础,提出专利情报在各个阶段的应用措施,具体包括:分析技术发展趋势确保企业选择了正确的创新方向,达到战略集成;建立相关专利数据库、分析专利引文,促进企业知识集成;分析专利技术领域,并查阅、参考相关的专利说明书中的产品规格和技术标准,提高企业技术集成;通过专利分析识别竞争对手、了解竞争对手的技术构成及其实力,辅助企业制定创新产品的商业化策略;通过专利分析寻找合适的合作伙伴、发现重要客户或供应商,加强组织间的交流与合作,实现组织集成。专利情报不仅可以为企业提供重要的技术信息,而且还能提供法律和经济方面的信息,是企业集成创新的利器。 相似文献
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现代企业产品创新集成化的原理与方法 总被引：17，自引：4，他引：17
如何使企业紧跟时代步伐，实现持续的、成功的产品创新正成为现代竞争发展的重大战略课题。本文通过对新世纪产品特征演变的分析，介绍了产品创新集成化的内容和发展趋势，并围绕技术集成、信息集成和管理集成几个方面，提出了企业产品创新集成化的动作模式。 相似文献
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时良艳 《科学学与科学技术管理》2007,28(2):28-32
在现代社会化大生产过程中，产业关联度和技术依存度日益增强，单项技术的突破已不能独柱擎天。企业必须整合相关配套技术、进行技术集成创新才能最终形成竞争力。技术集成创新涉及到多种的知识产权问题，企业应该采取灵活的应对策略，将技术集成创新与专利管理制度创新有效融合并进行集成，从而为企业真正建立起高层次的竞争优势。 相似文献
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面向产品创新的管理集成内容与模式 总被引：4，自引：0，他引：4
文章从产品创新集成化的客观要求和目标出发，通过介绍面向产品创新的管理集成的基本内容，提出了面向产品创新的管理集成模式，并分析了各种管理集成模式的特征，作用及选择依据。 相似文献
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企业集成创新:概念、方法与流程 总被引：17，自引：0，他引：17
随着全球化竞争的挑战,以及信息技术、电子商务的快速发展,集成创新已经成为企业提高核心竞争力和保持持续竞争优势的关键。企业集成创新在于创新的持续融合,通过并行的方法,在横向、纵向乃至把企业和产品生命周期各个组成部分的创新主体、创新要素、创新能力、创新实践、创新流程和竞争力集成起来,充分利用团队协作,形成开放、交互的创新系统和持续的核心竞争力。集成创新具有持续性、集成性、系统性和结构化的特征,能够为企业提供长期的竞争优势。 相似文献