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采用金蝶k/3采购管理系统,可帮助中小企业实现采购的全程跟踪,采购订单管理,采购价格管理,有效地提升中小企业的采购效率,控制采购成本,满足采购及时地供应生产的需求。 相似文献
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本文基于供应链管理思想,从多角度审视分析了传统采购的不足和实行供应链采购的重要性和必要性,重点介绍了准时制采购、电子化采购、集团采购、全球化采购等现代采购模式,并针对如何实现供应链环境下的现代采购管理提出了一些思路。提出通过整合供应链资源、将战略采购与采购执行分离、实施集中规模采购、培养长期战略合作供应商、加强物资信息化建设、培养专业管理人才等途径,建立现代采购管理体系,实现供应链上下游资源共享、快速反应、高效协同。 相似文献
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电子采购的能力成熟度模型研究 总被引：3，自引：0，他引：3
通过对电子采购的实质特点的分析,得出用于指导电子采购实施的采购能力成熟度模型。应用采购能力成熟度模型,为采购过程计划与实施能力的评估与改进提供了重要参照,提高电子采购项目实施成功的概率,总体上改善采购组织的质量和效率。 相似文献
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芦艳荣 《中外科技政策与管理》2009,(5):39-49
我国政府采购自实施改革试点以来,采购规模持续快速增长,采购范围和采购构成逐步趋于合理,采购分布逐步趋于均衡,逐步形成以集中采购为主、部门集中采购和分散采购为辅的采购格局,公开招标成为主要采购方式,政府采购功能实现由管理向多政策目标转变,采购队伍不断壮大;政府采购信息化应用初见成效,已建成“一网三库五个系统”的电子化采购服务平台,中国政府采购网、中央国家机关采购中心电子化政府执行平台相继开通,地方也在逐步开展电子化政府采购的探索。我国政府采购现存的主要问题是,政府采购法律体系尚不健全,采购的规模经济效益有待提高,供应商权利救济机制亟待完善,信息化发展环境建设尚需加强,采购实践未能充分体现政府采购政策。 相似文献
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物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。 相似文献
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本文主要对图书采购问题进行分析。针对读者决策在图书采购中的作用进行了图书采购现状的分析,旨在创新图书采购方法、完善图书采购工作、提升读者决策采购的价值,为读者决策采购的研究和实践提供思路和建议。 相似文献
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1,企业物资采购过程中存在的主要问题:1.1,体制上分散采购问题。表现在争相要求采购权,目前除大宗材料统一采购外,还存在特种材料直达采购、地材杂料自主采购、人情关系和以权影响擅自采购的等形式,这些形式的采购或多或少存在质次价高和价底质差的现象。采购过程中存在不搞招标投标,询价比价和舍近求远等不正常现象;1.2,不愿上网采购问题。认为上网采购不方便,价格也不便宜,影响用户及时需求,没有随时随地就近采购方便快捷,既省时又降本;1.3,供应商选择问题。按物资采购管理规定,资源市场必须是集团公司和油田两级网络单位,一律不准到非网… 相似文献
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杨峰 《内蒙古科技与经济》2013,(17)
结合包钢生产辅材的采购特点和现行的供应商准入制度,构建面对所有准入供应商的辅材电子采购平台,实施网上电子采购,可优化和规范采购流程,提高采购效率,降低采购成本,实现包钢生产价值链源头的降本增效. 相似文献
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旨在探索一种新的采购管理模式,帮助企业降低采购成本,提高采购效率。通过构建以EVA为指导的采购流程,重点讨论与采购人员、供应商相关的核心环节,提出了完善采购人员管理体系、健全供应商管理机制等方面的策略,以实现“采购使企业增值”的目的。 相似文献
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小额零星采购一般金额小,品种多,采购起来工作量大,属于非固定资产,在中职学校的采购领域是管理的薄弱地带。近年,随着中职学校事业不断发展,小额零星采购总量逐年增加,文章通过分析目前中职学校小额零星采购现状和存在的问题,探讨有利于小额零星采购的方法,降低小额零星采购的风险,提高采购资金的安全和使用效益,维护中职学校的利益。 相似文献
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煤炭是我国的基础资源,它为我国的经济发展发挥了很大的作用。然而随着全球经济的发展低迷,煤炭行业也遭受了严重的冲击,我国煤炭行业出现了严重的产能过剩问题,在一定程度上阻碍了经济的发展。本研究回顾了煤炭行业的发展现状,基于交易成本理论,将团体采购运用在山西煤炭行业,解决中小企业采购煤炭困难及山西煤炭行业产能过剩的问题。本文运用调查问卷的方式对团体采购联盟这种全新的煤炭采购方式做了适用性调查,向煤炭采购企业发放并收集到了537份问卷,之后运用了结构方程模型对概念模型做了检验。结果发现,当不确定性越高时,中小型煤炭采购企业更愿意采用团体采购,当采购频率越高、采购规模越小时,企业更愿意采用团体采购将订单集合起来联合采购;而采购频率和团体采购没有重大的联系;团体采购可以整合供应链下游的采购需求订单,进而对上游的煤炭生产进行指导,减低煤炭过剩产能,促进煤炭企业的发展。 相似文献
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采购活动是企业活动的起始环节,是企业生产、销售的基础.传统采购思想的核心是降低采购价格,不利于最终采购成本和物料质量的控制.供应链采购将供应商与客户都作为企业资源考虑在内,有效弥补的传统采购的缺陷. 相似文献
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煤矿业集团的采购环节是内部控制中的重要环节,合理的采购内控设计和有效的执行是采购内控的关键目标。本文通过对煤矿业集团采购内控的实际调查,以集团中一个重要的采购部门为例,简述煤矿业集团采购内控的基本设计流程和执行情况,并对采购内控的设计和执行提出一些建议。 相似文献