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1.
郭兆俊 《内蒙古科技与经济》2006,(3):37-38
本文针对我国企业产品成本高,管理的理念、方法、手段、机制等方面与发达国家相比存在较大差距的现状,提出在高科技、高速度发展的今天,要使我国企业产品成本具有强大的竞争力,必须实施全员、全方位、全过程的成本管理机制的观点。 相似文献
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企业产品成本是企业的生命线,产品成本管理也是企业管理的核心内客.当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本管理,采取相应的成本管理对策,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展. 相似文献
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统筹供电企业人力、技术、装备资源,有效利用社会资源,实施输、变、配电专业一体化管理,全面深化状态检修,实现资源集约化、组织扁平化、业务专业化、管理精益化,已成为电网发展的必由之路。 相似文献
4.
制造业中产品成本的很大一部分是在制造现场发生,而我国制造型企业中因在人、设备、库存方面存在很多的浪费现象,导致产品成本远远超出合理管理所需要的成本。针对这些现场浪费的现象,利用丰田理念的现场运作模式,为我国制造企业实现低成本、提升企业竞争力提出改善现场管理的相关建议, 相似文献
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浅谈现代企业的质量成本管理 总被引：3，自引：0，他引：3
进入21世纪后，随着企业新产品、新技术、新方法的飞速发展，我国企业在传统的成本管理基础上，将目光投向了新领域，那就是质量成本管理。质量是企业的生命，利润是企业发展的动力。任何一个企业的最终目的都是为了利润，质量管理、成本管理、生产管理等等皆是增加利润或实现利润的手段。因此，加强企业质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增长利润的有效途径，是时代发展、企业进步的必然结果。 相似文献
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企业的材料费用在产品成本中占有较大的比重,因此加强企业材料费用的财务管理是降低产品成本的关键,特别是在当前市场经济条件下,竞争激烈,优胜劣汰,只有价低、质优产品才能占稳市场。那么,如何加强企业的材料费用管理呢?下面从四方面浅谈: 一、加强材料采购的管理材料采购是材料供应工作的首要环节,做好这项工作,对于保证生产和节约资金有重大作用,因此,首先加强材料采 相似文献
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产品成本核算在企业管理工作中向来占据举足轻重的地位。不同的企业在不同的生产条件和生产环境中应当采用不同的成本核算方法。本文对当前国际上应用较广的一种成本核算方法--作业成本法作了探讨,通过主要概念、基本原理、适用条件来阐述作业成本法在我国实施的主要障碍和实施时应注意的主要问题。 相似文献
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众所周知,能源是人类赖以生存的重要物质基础。它直接关系到国民经济的发展和人们物质生活的改善,并与社会每个成员息息相关。我国在改革过程中,市场经济体系逐步建立,能源价格不断上涨,加强节能管理尤为重要。企业节约能源,降低产品成本,增强市场竞争能力,任重而道远。 相似文献
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加强企业物资管理,降低产品成本是增加现代生产型企业的经济效益方式之一。要实现规范、科学、高效的物资管理,就要重点做好物资计划、采购、存储的物资管理流程。本文就这一流程做简单阐述,以备同行交流。 相似文献
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概述如何节约用电,降低产品成本,使企业在竞争中处于优势。针对企业生产、生活用电的现状,从理论分析出发提出一些实用、可靠、有效、全面的节能措施和管理方法。 相似文献
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文章论述了ERP系统的发展历史、ERP系统的核心管理思想和ERP系统在企业存货库存管理、产品成本管理、会计核算、财务管理等方面的应用以及ERP系统将会给企业带来的收益。 相似文献
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物资管理是企业生产管理的主要组成部分,因此,加强物资管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低产品成本、加速资金周转有着十分重要的意义。 相似文献
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基于价值链分析的制造业成本管理体系 总被引：3，自引：0，他引：3
随着制造环境的变化和新的管理理论与方法的兴起,传统的成本管理模式已不能适应现代企业对成本进行有效管理和控制的要求,将价值 链的思想引入成本管理,有助于企业更客观、清楚地得到本企业产品的成本信息,并从更宽广的角度对产品成本加以控制。 相似文献
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现今市场环境变化,国家政策调控,现代企业管理一战略成本会计在房地产企业管理中的应用更为重要,主要体现在高层管理的决策,开发产品成本的控制,产品市场定位,产品售后服务。 相似文献
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郝坤 《内蒙古科技与经济》2002,(6):32-32
在市场经济条件下 ,企业成为市场竞争的主体 ,企业的成本管理必须以市场经济为导向 ,适应市场经济的要求。企业必须改变只注重内部信息的封闭的成本管理体系 ,建立面向市场、面向全球的、动态的成本管理体系。1 在企业内部进行适应市场经济的全面的、全员的成本管理产品成本产 相似文献
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企业的材料费用在产品成本中占有较大的比重,因此加强企业材料费用的财务管理是降低产品成本的关键,特别是在当前市场经济条件下,竞争激烈,优胜劣汰,只有价低、质优产品才能占稳市场。 相似文献
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为了寻找促进我国种业企业的发展的新对策,本文以我国主要种业企业为例,从资料和网络上收集相关数据,从政府资金投入和市场资金投入两方面分析了我国种业企业商业化育种科技创新资金投入问题和管理问题,并由此提出了一些解决对策,希望对种业企业发展有所裨益。 相似文献
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成本分析是产品成本管理的一项重要内容,是对企业产品成本形成的情况进行对比、评价、剖析、总结的工作。成本控制是产品成本管理的重要组成部分,是在成本形成过程中对成本的具体管理,是以降低成本目标,把影响产品成本的各方面损耗,控制在计划规定范围内的一系列管理工作。 相似文献
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在市场经济体制下,企业之间的竞争实质是产品价格和质量的竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞争,但产品成本的下降又直接影响产品的质量,因此,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,并提高经济效益,就必须把成本管理放在首位,提高企业经謦效益。 相似文献