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1.
文章对项目管理与工程监理之间的关系与不同点作出了比较,说明项目管理与工程监理在管理方面的指导思想是完全一致的,在现代管理模式方面,项目管理是发展的必然方向,工程监理只是一种符合我们国情的一种管理方式. 相似文献
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浅论电力工程监理与项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文作者从电力工程的特点出发,剖析了现行电力工程项目管理存在的不足,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向。 相似文献
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未来社会监理应贯穿项目建设的全过程,在建设规划、设计、施工招标、施工、保修期等各个阶段向业主提供咨询或代理业主工作或对设计进行监督,对项目建设进行监督、管理、控制。 相似文献
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刘渊 《内蒙古科技与经济》2008,(2):103-105
文章在介绍项目管理的概念和特点的基础上,探讨了高速公路的项目管理,具体分析了传统项目管理模式在实际工程中的应用情况,为道路施工企业在施工过程中全面进行工程项目管理提供参考. 相似文献
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论述了架子队管理模式在工程项目管理中的应用,叙述了架子队模式的特点与组成,并结合具体的施工实例介绍了现场各施工作业面管理、人员分工原则及工程材料的管理,为施工企业进行项目管理提供了参考。 相似文献
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随着我国加入WTO,通信工程监理企业逐渐出现了企业多项目管理,结合通信监理企业的项目群管理应用中的不足,本论文详细探讨了通信工程监理企业的项目群管理模式的应用,首先简要分析了当前我国通信工程监理企业在实施项目群管理中的不足与问题,在此基础上重点探讨了监理企业实施项目群管理的应用模式,提出了具体的应用模式和应用措施,对于进一步提高我国通信工程监理企业的多项目群管理应用水平具有较好的借鉴和指导意义。 相似文献
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从当前施工管理实际情况出发分析当前工程监理与工程项目管理在定位、管理模式、职责界定中出现的问题及其成因,指出随着工程建设市场的不断扩大和发展,专业化程度日益提高,工程监理势必要向项目管理企业转型,并对这一发展过程和意义进行了阐述。 相似文献
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基于系统工程方法论的传统工程项目管理模式在我国已成熟运营了近三十年,但仍存在诸多难以解决的问题。本文归纳了传统工程项目管理中存在的常见问题;探讨了传统项目管理的运营模式;针对传统项目管理模式的缺陷,研究了现代人管理的理论;提出了在传统模式的项目管理中引入现代人本管理方法,形成人、团队、物、流程的全方位深层次管理模式,称之为现代人本项目管理模式,用以解决传统工程项目管理模式中存在的常见问题。 相似文献
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浅谈建筑工程施工管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现.一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计到施工、到竣工、到保修等阶段,本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法. 相似文献
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通过分析工程监理在投资决策、设计、招标、施工与竣工等阶段,对工程造价的控制,详细论述了工程监理从组织、技术、经济、合同等多方面所采取的质量、工期费用等一系列专业化服务工作,对保证投资管理目标的实现和确保工程建设投资效益起到积极作用, 相似文献
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国内经济的巨大发展,时代要求建筑企业对工程进行现代项目管理。运用现代项目管理是项目管理企业实现工程目标和企业目标的根本途经。本文提出了构建工程项目管理,企业要实现现代工程项目管理模式,需要对工程项目管理技术进行科学的项目管理。 相似文献
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中小城市信息化工程建设具有继承性且规模不大投资小等特点。中小城市信息化工程咨询监理现状表现为引入第三方咨询监理意识淡薄、本地缺少第三方咨询监理机构和人员、存在较多的非正式咨询和实施方咨询,而正式的第三方咨询监理很少。因此,中小城市政府信息化管理部门要加强宣传、制定本地的信息化工程咨询监理政策、培育信息化工程咨询监理市场,引导非正式的咨询走向正式的第三方的咨询监理。 相似文献
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机电设备安装专业的相关企业必须积极探讨机电安装工程施工项目管理模式，积极开展机电安装工程施工项目管理。本文在分析机电设备安装工程施工管理系统的基础上，重点对于施工项目管理中的几点问题进行分析，有利于我国机电设备安装工程的开展。 相似文献
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随着社会的不断发展和进步,建筑工程业迅速崛起。由于建筑工程业的迅速发展,有人提出了将工程监理与项目管理相结合的观点,此话题引起行业内的讨论热潮。将工程监理与项目管理相结合,不仅可以与国际接轨,还可以使我国的监理事业推向另一个高潮。本文以工程监理与项目管理的关系为基础展开讨论,并进一步的对工程监理与项目管理进行对比,最后对工程监理与项目管理的接轨提出相应的建议。 相似文献
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工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物,我国的建设监理作为一个重要的建设主体,通过干几年的发展已经逐步走向成熟.实际上监理从它产生之初,就被赋予了项目管理的使命,监理的内涵是三控三管一协调,也与项目管理有着密切的关系.监理企业应该抓住机遇,高度重视企业人力资本的培养,积极建设技术、经济与管理服务的保障系统,建立灵活的项目管理信息系统,真正实现建设监理向项目管理的回归. 相似文献
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施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业也只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。 相似文献