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改革开放40年来,国有企业治理制度改革和薪酬制度改革始终引起广泛关注。本研究以北京市市属国有企业为例,针对微观调查采集的薪酬数据进行描述性统计和回归分析。结果表明,国有企业员工薪酬水平高于社会平均工资,体现出公有制经济的市场竞争力;国有企业薪酬在性别、岗位类别方面差异不显著,体现出较好的内部公平性;国有企业员工薪酬差距主要由工作年限和职级决定,教育的投资回报尽管有所体现,但影响较小。针对目前国有企业的薪酬现状和薪酬管理中的问题,本研究提出若干对策建议。应重视人才激励,加快建设薪酬回报与知识、能力相匹配的薪酬制度。优化岗位激励,着力实现薪酬报偿向一线和技术岗位员工适当倾斜。应强调全局激励,通过深化改革使国有企业薪酬更好地反映市场信号。 相似文献
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论国有企业风险防范机制的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
随着国有企业改革的不断深入和市场经济体制的建立完善,企业风险防范已经成为现代企业日益关注的重要问题,在市场经济条件下,企业风险管理对企业战略目标能否实现具有重要影响。而我国国有企业与国际大公司相比,风险管理水平差距较大,缺乏对全面风险管理理念、方法和技术工具的了解和风险管理策略的综合考虑,因此,加强风险管理,建立一套科学、适用的风险防范机制已成为国有企业迫切需要解决的重大问题。本文从国有企业的特殊性出发,提出国有企业所面临的风险,并对目前国有企业风险防范机制现状进行了分析。在此基础上,结合企业战略、公司治理结构等一系列理论,根据ERM的整体框架,从优化我国国有企业内部环境入手,围绕建立有效制衡的公司治理结构,进行风险文化建设,明确企业的风险承受能力,构筑风险防范工作的目标体系,从而较为科学地构建起了一整套国有企业风险防范机制。 相似文献
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科学设计一线员工薪酬制度,对稳定一线员工队伍、提高其素质和技能,具有激励和促进作用。文章结合湖北省农产品加工企业一线员工薪酬结构及特点,分析了其薪酬制度存在的问题;提出了其薪酬制度设计的要求;探索了完善农产品加工企业一线员工薪酬制度的措施：完善薪酬决策和考评机制;完善激励薪酬制度;合理运用非物质激励和负激励手段。 相似文献
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老工业基地国有企业推进产品自主创新的薪酬激励设计分析 总被引：1，自引：0，他引：1
东北地区等老工业基地国有企业尚未建立起有效的产品创新体系,企业自主创新能力薄弱,成为落实自主创新战略的薄弱环节.在回顾了国际制造业产品竞争的发展趋势和特点后,运用机制设计理论分析了老工业基地企业如何设计推进产品自主创新的薪酬激励机制.根据企业员工技能差异提供相应的新岗位培训项目,员工根据自身知识结构和技能水平选择相应的新岗位培训计划并获得相应的薪酬待遇,从而设计出满足激励相容的最优契约方案.最后作为一个实践应用的成功案例,总结了特大型国有企业彩虹集团公司构建产品自主创新体系的管理流程 相似文献
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高等学校青年教师薪酬管理的问题与增长机制 总被引：1，自引：0，他引：1
高校青年教师有较强的物质需要和成就需要,同时在教学和科研上面临较大的压力,在以职称、资历为主导因素的薪酬分配模式下,青年教师的薪酬表现为对内公平性不够、对外缺乏竞争性、对个体激励性不足,绩效考核指标设计不科学,教师薪酬结构失衡,保障功能不足,青年教师的薪酬起点低,上升空间不大等。为稳定高校青年教师队伍,应增强高校青年教师薪酬收入的保障功能,建立针对青年教师的绩效考核体系,薪酬收入和绩效直接挂钩,完善薪酬结构,提高青年教师薪酬起点,建立青年教师薪酬稳定增长机制,建立青年教师科研基金,帮助青年教师提高薪酬收入,保障青年教师收入的对内公平性和对外竞争性。 相似文献
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薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题,是人力资源管理的核心内容,薪酬体系设计更是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留素质良好、有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况的激励性薪酬体系对企业来说至关重要。 相似文献
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企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的.本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股权激励制度. 相似文献
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本文根据CEO薪酬增长居高不下这一现象,首先从决定CEO薪酬的三个可能共谋主体出发,分析了CEO薪酬水平是由各利益相关者决定的现实基础;其次,运用薪酬管理的三个理论解释了决定CEO薪酬水平的理论基础;再次,阐述了CEO薪酬不合理增长对社会、企业、员工心态等方面的危害;最后,给出了通过BSC的原理对CEO薪酬进行绩效考核,确定合理CEO薪酬水平的建议。 相似文献
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浅谈国有企业经营者的激励和约束机制问题 总被引：3，自引：0，他引：3
国有企业改革,是市场经济在中国发展的必然要求。从国有企业经营者的激励和约束机制进行探讨,指出建立和形成一个比较完善的经营者市场、正确处理国有企业经营者聘任制与党管干部原则的关系、合理确定经营者享受较高激励待遇的人员范围和报酬水平。 相似文献
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本文主要就新时期国有企业薪酬制度存在的问题进行有效的研究,希望通过笔者的努力把握国有企业薪酬制度中存在的弊端,并对其进行解决,促进国有企业薪酬体系设计的不断完善。 相似文献
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本文通过对知识经济的内涵、人力资源、医院人力资源管理内涵,以及目前医院人力资源的现状及原因进行分析,提出知识经济时代下如何加强医院人力资源管理的方法。即要树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正的绩效考核制度,建立公平、合理的薪酬体系,要建立有效的人力资源激励机制和制约机制,要营造良好的人才发展环境,培育良好的医院文化,推行“人本管理”等。 相似文献
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随着高新企业员工需求层次的不断提高.以物质激励为主要激励手段的薪酬模式已经逐步被具有全面性、灵活性等特点的全面薪酬管理模式所替代.在实践中,由于缺乏合理的理论指导,高新企业很难选择有效的全面薪酬要素对研发人员进行激励,从而提高技术创新能力.基于此,本文就全面薪酬影响高新企业技术创新能力的内在机制进行了初步的研究,期望为高新企业建立全面薪酬激励体系方面提供一些帮助. 相似文献
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《科学中国人》2015,(20)
国有企业是一个比较特殊的群体,是我国国民经济的重要支撑力量和载体。因为我国是社会主义国家,国有企业的产权属于全体人民,所以人民对国有企业的关注程度要多于民营企业和外资企业。自从国企出现“天价薪酬”事件以来,社会各界对此广泛关注,各界的争鸣不断,其主要目的在于通过立法规制实现国有企业薪酬与业绩挂钩,从而实现高管薪酬合理性问题。本文通过对我国国有企业高管薪酬问题的分析,发现我国国有企业高管薪酬与业绩关联程度低、国有企业高管大多由政府直接任命而非人才招聘等问题。高管薪酬制度是公司法中的一项重要制度,其设立的目的在于降低代理成本,提高公司自身价值。但是法律在发挥作用时其效力也是有限的,高管薪酬制度主要作用在于保证高管薪酬与业绩之间是正相关。因此,针对不同性质企业的高管薪酬问题,法律发挥的作用也不尽相同。 相似文献
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企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。 相似文献
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绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,是人力资源管理的核心,当前国有企业绩效考核存在不少问题．导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的．必须从重视建立科学绩效制度、选择合适的绩效考核方法等方面来解决国有企业绩效考核问题,以保证绩效考核过程的可操性与经济性,促进绩效考核结果的合理性与公平性,国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展。 相似文献
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高素质人才激励性薪酬体系设计研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文利用现代薪酬理论和激励理论,选择高素质人才作为研究对象,科学地设计了激励性薪酬体系方案—宽带型岗位绩效工资制。该方案综合考虑了企业业绩、生活水平、市场供求关系和劳动关系等因素,以吸引、保留、充分激励高素质人才为目标,根据岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣合理确定岗等、岗序,优化了工资结构,简化了工资单元,使薪酬等级宽波段化,增加了高素质员工薪酬中绩效收入和风险收入的比重,将员工的岗位、能力、绩效和报酬高度统一。 相似文献