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全面创新管理(TIM):以战略为主导的创新管理新范式 总被引：4，自引：0，他引：4
分析了创新管理的全面性与战略主导性等两个发展趋势,据此初步建立和论述以战略为主导的创新管理新范式——TIM的理论模式,以期进一步完善适应新形势要求的创新管理理论,为企业实践全面创新管理,提高企业战略管理能力构建一个分析与运作的初步框架。 相似文献
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针对当前科技战略思想、战略理论、战略研究方法不完善、未达共识的问题，通过理论分析和对比研究，溯源并梳理战略思想的发展与演化，对不同历史阶段、不同应用领域的战略思想、战略理论的特征进行总结；研究提出我国语境下科技战略的内涵与特点，以及科技战略研究的6类范式：跟随创新的战略范式、政治主导的战略范式、场景牵引的战略范式、技术推动的战略范式、学界酝酿的战略范式、竞争驱动的战略范式，并提出涵盖6类范式的集成式科技战略研究框架。 相似文献
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企业战略管理理论演进与展望 总被引：7，自引：0，他引：7
文章将战略管理理论的演进进行梳理，将企业战略管理理论的发展归纳为三个阶段，即企业——环境综合范式分析阶段，以环境适应范式为核心的分析阶段，多种范式并存阶段；提出了战略管理学说体系的总体框架；探讨了战略管理面对的挑战及理论研究的基本趋势。 相似文献
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通过对全面能量管理及绿色制度创新两个理念的理论结合，构建出基于全面能量管理的绿色制度创新动力机制模型，进而从全面能量管理的视角出发，提出实现绿色制度创新的战略选择。 相似文献
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樊华 《科学学与科学技术管理》2005,26(2):75-79
通过对高等工程教育时代背景进行分析，认为高等工程教育范式正在发生革命。与传统高等工程教育范式相比，新的高等工程教育范式具有国际化与多样性、质量标准化与创新性、终身化与阶段性、多元化与和谐性、高层化与大众性、综合集成与知识管理趋势等特征。适应高等工程教育范式革命的发展战略应选择：国际化战略、综合集成创新战略和多元化经营战略。 相似文献
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基于核心能力的企业战略管理范式研究 总被引：8，自引：2，他引：8
随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化，经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变，实施全新的战略方式－基于核心能力的战略管理，本文着重论述了推动我国企业战略范式转变的五大推动因素，满足顾客需求，搞好国有企业改革，提高技术水平，应对知识经济，适应全球竞争。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2021,(7)
在我国创新驱动发展战略的背景下,探索系统性赶超的企业创新路径,已经成为建设科技强国的重要议题,以"意义"为基础的企业创新战略开始获得关注。在有意义的创新范式下,研究关注企业创新战略的决策框架、认知基础与赶超路径:构建基于意义的企业决策框架并系统论述框架中各空间场域的特征与意义;探索以价值理性为核心的意义管理认知基础,提出系统化运用整合思维、反领域思维、反思思维与启发思维是企业发现与管理创新意义的关键;强调以意义为核心的认知与决策框架有利于创新企业可持续竞争优势的全面提升,实现基于范式跃迁的系统性超越。 相似文献
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全面创新管理（TIM：Total Innovation Management)是由浙江大学创新与发展研究中心(RCID)首次提出的创新管理新范式。其实践背景是发生在我国大多数企业里“技术创新的两难境地”,该理论认为在目前的竞争环境中,成功的技术创新应该是包含全部技术因素和所有相关的非技术因素在内的全面创新。基于对我国海尔集团的成功经验模式的案例研究,本文将进一步从理论和实践方面进行全面创新管理的研究,提出个人创新能力的发展是企业发展的关键要素,建议企业重视人本管理,推行在提高员工创新素质基础上的企业成长模式。本文将分析海尔获得成功的关键因素——每个人都是创新者!——及其管理和运作机制。并分析在此基础上形成的创新型文化是如何通过“全员创新”的运作机制将企业全面创新管理的各创新要素——战略创新、管理创新、制度创新、市场创新和技术创新——成功地融合为一的。基于“场效应”理论,本文首次提出了“文化场”概念。本研究认为正是在创新型的“文化场”和全面创新管理架构的作用下,企业才能够融合所有创新能量来推动企业绩效的整体发展。 相似文献
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通过上市公司对自愿披露战略管理能力和创新管理能力的动因的剖析,在介绍战略管理能力及创新管理能力信息内容的基础上,对战略管理能力及创新管理能力信息披露方式尽行了评价,指出其能为相关利益者提供更为透明的信息,使信息使用者更为全面的了解了企业的现状及未来发展趋势,从而做出相应的决策。 相似文献