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黄静 《大科技．科学之谜》2013,(22):36-37
本文从企业培训的现状分析、提高企业培训效果几点建议等方面展开论述,就如何加强发电企业教育培训工作,提高培训的实效性进行了深入探讨。不拘泥于传统的培训模式,探索新的培训方法,发掘员工潜力,不断提高员工的技能和素质,以达到国家电网公司深化“两个转变”、“三集五大”体系建设的要求。 相似文献
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“大营销”体系是我国电网公司“三集五大”总体部署的重要内容,同样也是提升公司管理水平的关键之处。因此,各大电力公司需采取相关措施将国家电网致力于建设“三集五大”的决策部署落到实处,对营销管理体制予以创新,结合当前国家电网在新形势下面临的诸多新任务,将对管理模式予以创新、对组织构架予以变革作为重点工作,保证“大营销体系”构建工作的深入性与扎实性,以提升供电服务水平。 相似文献
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陈灿 《大科技．科学之谜》2014,(4):88-89
国家电网公司“三集五大”是指人力资源、财务、物资的三集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销的五大体系。“三集五大”体系的进一步深入推进使供电企业内部机制和发展方式得到不断优化,以客户为中心的经营模式成为供电企业的必然选择,而市场营销战略的研究和制定正是建立这种模式的重要步骤之～。要满足用户需求为目的的新阶段,对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要,需要营销管理者以全新的理念来研究市场营销策略,本文将对我国供电企业营销策略进行探讨。 相似文献
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95598供电服务热线是供电公司服务客户、展示形象、提升品牌价值的重要窗口和必要渠道。随着国家电网公司的"三集五大"体制改革,95598将实现省级集中,注重系统平台的建设、设计科学合理的流程、培养高素质的服务人员、积极推进服务评价体系,是95598供电服务热线的科学发展之路。 相似文献
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上海市电力公司求真务实,创新思维,从“制、治、质、志”四方面安全工作思路出发,众“智”成城,做好安全检查监督工作,提升安全管理水平,保障“三集五大”体系建设安全实施。 相似文献
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江西电力公司根据国家电网公司"三集五大"体系建设的要求,为完善省市集中采购机制、供应保障机制和质量管控机制的落实,分析并设计了江西电网ERP资产管理子系统。本研究详细分析了系统固定资产新增、固定资产融资租入、无形资产新增、固定资产报废等主要业务流程,为进一步设计和实现系统提供了依据。 相似文献
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根据国家电网公司"三集五大"体系建设的总体要求,在确保电网安全稳定运行的前提下,实现电网调度业务与运行监控业务的融合,强化电网运行管理,使电网集约化管理水平得到全面提升;文章论述了需要对电网调度运行和设备运行监控人员进行电网调度、设备监控业务的综合培训,达到适应调控一体化运作的需要。 相似文献
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内训师队伍建设是实现人才强企战略的重要组成部分,是落实国家电网公司人财物集约化管理的工作要求,也是有效支撑公司"三集五大"体系和加强智能电网建设的需要。本文针对内训师队伍建设存在的问题,结合甘肃电力内训师队伍的现状,提出"2+1"组合模式的培训思路,采用内训师培养"21211"五步法,为打造一支技能过硬,具备核心竞争力的内训师队伍提供有效途径。 相似文献
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随着国家电网公司“三集五大”管理的不断深入，需求计划提报的及时、准确、全面不仅是实施集中采购的前提和基础，也是推进物力集约化管理的源头和关键。充分发挥需求计划提报“龙头”引领作用，构建掌控需求计划，管控执行计划，监控过程指标，创建运行机制的“三控一创”管理模式，突出需求计划的科学性，强调需求计划的严肃性，保证过程指标的优良性，进一步创新管理机制。 相似文献
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国家电网公司“大营销”体系建设是将省公司所属直供直管县公司电费核算、发行、账务处理等业务向地市公司集中.受员工队伍素质、业务管理模式、工作流程安排等多方面因素的影响,如何做好电费的集中核算,值得各地市公司认真研究.本文从分析目前工作中存在的问题出发,对地市公司如何做好电费的集中核算提出相应解决办法. 相似文献
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于晓燕 《大科技．科学之谜》2013,(23):29-30
摘要：随着人们生活水平的不断提高,人们的用电需求也在增长,这就给电力企业的迅速发展提供了契机,并且随着国家电网公司“三集五大”发展战略提出之后,在很大程度上提高电力企业工会工作的标准与要求,因此电力企业必须要进一步加强企业工会管理,从而发挥工会组织的作用。笔者根据在县级电力公司的工作经验,探讨了工会在电力企业发展中的作用,以供有关人士参考借鉴。 相似文献
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随着智能电网和通信技术的不断发展,在国家电网“三集五大”体系建设背景下,如何改善电力通信网的运维模式及管理方式,进一步提高电力通信网的运维水平,这将是人们日益关注的焦点。本文详细分析了当前电力通信网运维工作所面临的新形势,并在深入调研电办通信网运维工作的基础上,深入分析了其中存在的问题,最终总结了改进电力通信网运维管理方式的相关措施。 相似文献
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自国网公司启动“三集五大”体系建设以来,供电企业的管理模式发生了较大变化,对通信信息保障和运动数据业务也提出了更高的要求。电网调度自动化系统是保障电网经济可靠运行的重要支撑工具。建立适合科学化、智能化、实用化的电网地区调度自动系统将对电网的规划与发展起到重大的推进作用。本文密切结合了和县供电局现役DF8900调度自动化系统,分析研究了和县电网调度自动化系统的现状以及存在的问题。在广泛的调研的基础上,提出了电网调度自动化系统改造的两种模式。通过综合对比,明确提出了两种改造模式的优缺点和适用范围。本文所做的工作,对于县级供电企业适应“三集五大”业务调整和管理模式变更,具备重要的参考价值和良好的推广意义。 相似文献
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电力施工企业推进"三集五大"体系建设,让我们站在了变革转型的前沿。这场变革,对职工的思想观念、工作方式、行为习惯和利益格局带来巨大冲击。如何做到超前防范、通力合作、责任明确、上下联动,是电力施工企业当前队伍稳定工作的重中之重。 相似文献