共查询到20条相似文献，搜索用时 30 毫秒
1.
进一步开发人力资源的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
随着知识经济的发展,现代企业必须真正在人力资源的开发和管理上花本钱,建设好一支优秀而稳定的人才队伍,是企业迎接知识经济挑战的可靠保证和坚实基础.本文对此进行了一些分析和探讨. 相似文献
2.
作为一种无限开发且可持续发展利用的资源--人力资源,在市场竞争日益激烈的今天,如何开发利用和管理好这种资源,使企业立于不败之地是各企业的管理者最为关心的问题,本文从人力资源管理和企业发展的角度分析其重要性,论述了人力资源管理的职能对企业发展的重要作用,最后从人力资源管理的角度分析了提高工作环境的质量,企业文化和人力资源环境对企业发展的影响. 相似文献
3.
企业整体性人力资源开发是现代人力资源管理发展的新特点,笔者结合我国企业人力资源管理的实际,从能力开发系统、人力资源环境系统、员工发展系统和人事管理系统四方面对我国企业整体性人力资源管理体系进行了深入分析和阐述。 相似文献
4.
浅析企业的人才流失现象 总被引：1，自引：0，他引：1
本文结合作者的工作实践,就企业近年来人员不断流失现象进行了详细的分析。如何提升国有企业人力资源的管理与开发是企业发展的重要性,人力资源是一个企业的核心资源,管好和用好企业的资源是企业能否得以发展的关键因素。所以就如何管好企业,用好人才,留住人才,开发人才,降低员工流失等问题提出了相应的策略。 相似文献
5.
贾继光 《内蒙古科技与经济》2001,(4):34-34
人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、… 相似文献
6.
人力资源是第一资源,在很大程度上决定着企业的生存和发展。因此,对企业人力资源的开发与管理进行研究与探讨具有重要意义。探讨了人力资源开发与管理的内涵和重要性,人力资源开发与管理的措施,希望对企业人力资源的开发与管理具有借鉴作用。 相似文献
7.
市场化经济的高要求下,企业人力资源建设必须与企业文化背景相互配套,以此才能面对当前市场化的激烈竞争,整治、优化好企业人力资源结构,逐渐发展形成一套"以人为本"的人力资源管理构架,推进企业文化建设、优化人力资源结构走向相互依存,相互促进的现代化企业管理之路。因此,本文对两者间的匹配关系进行了分析,并提出了企业资源人力开发与建设的必要管理措施。 相似文献
8.
企业文化对于人力资源的管理和开发具有导向作用。发挥好企业文化的导向作用,必须在人力资源管理的环节中坚持以人为本,处理好企业文化与个体人格的交互作用。 相似文献
9.
人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。 相似文献
10.
人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。 相似文献
11.
12.
在人力资源的利用开发上,怎样实现企业的人才稳定,是人力资源管理部门研讨的一个重要课题。文章通过对人才不稳定的原因进行分析,提出了稳定人才的方法和思路。 相似文献
13.
人力资源是现代企业的一种战略资源，是企业发展的关键因素之一。激励作为开发和管理人力资源的一种重要方法已被越来越多的企业推广和运用。本文从目标激励、薪酬激励等方面建立起适应于企业特色、具有时代特点和员工需求的多角度、多层次开放的激励体系，以使企业在激烈的市场竞争中保持持续稳定的发展。 相似文献
14.
私营企业的快速发展,为我国社会经济发展发挥了重要作用。但是,与之发展规模与速度不相适应的是人力资源开发管理乏力,从分析私营企业发展中人力资源开发管理存在的主要问题出发,提出从长远着想,要实现企业快速健康发展目标,延长企业生命周期,把企业做大做强,必须坚持人本管理理念,搞好人力资源开发,为企业发展奠定坚实的基础。 相似文献
15.
人力资源管理作为企业的基本管理职能之一,其目的是“吸引、保留、开发和激励”企业所需的人力资源。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制是实现这一目的的关键所在。建立科学合理的培训体系,营造尊重、信任、关心、理解人的文化氛围,建立公正、科学合理的价值评价体系和价值分配体系以及确保各项机制科学运作的制度和措施是人力资源开发和激励机制的重要内容。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制还应处理好工作业绩和激励体制的关系,做好精神方面的激励工作,提高员工的满意度,使员工自觉自愿创造性地工作,维护企业的利益。 相似文献
16.
以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用. 相似文献
17.
企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。 相似文献
18.
19.
人、财、物是企业进行生产经营活动必须具有的三大资源，而人力资源是企业的第一资源，是企业生存和发展的关键。如果忽视了人力资源，企业发展就会失去动力源泉。只有不断提高对人力资源开发的长期性、重要性和艰巨性的认识，把人力资源开发置于其他资源开发的首要位置，坚持人力资源开发直接为企业和社会经济建设服务，改变过去把人视为企业财产，只重拥有不重开发利用的做法，才能使企业立于长久不败之地。本文分三个方面阐述了人力资源管理在石化企业发展中的作用。 相似文献