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保证R＆D项目组合与企业经营战略之间的协调一致是确保企业长期发展、提高竞争能力的重要保证。在理清了技术战略管理、R＆D项目与企业经营战略的协同关系的前提下,根据测度标准的筛选方法,构建了R＆D项目组合与企业经营战略的协同测度标准体系和评价方法,为诊断与矫正R＆D项目组合策略提供了理论指导与科学依据。 相似文献
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通过构建中国制造企业技术能力与发展模式之间关系的理论模型，利用面板probit计量模型分析中国智能制造试点企业，探讨了中国制造企业技术能力与智能化发展模式之间的内在联系。研究发现，中国智能制造企业大体可以分为两种发展模式：并行模式与递进模式，其中递进模式，可分为网络递进模式与智能递进模式。在并行模式与递进模式之间，企业随着其技术能力的提高，会更倾向于选择并行模式；在智能递进模式和网络递进模式之间，企业随着其技术基础能力的提高，将倾向于选择智能递进模式，随着技术创新能力的提高，将倾向于选择网络递进模式；政策和融资的支持促进了企业对模式选择的分化；模式选择在企业性质、行业特征、地域分布上显现出一定的异质性。 相似文献
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试图基于知识理论建立一个理论模型,来确定专利组合技术范围、专利组合多样性与创新绩效之间的关系。基于沪深主板上市的99家计算机、通信和其他电子设备制造业企业2013—2017年的面板数据,运用知识观理论分析专利组合的技术范围和多样性与企业创新绩效的关系。研究表明:技术范围显著正向影响企业创新绩效;专利组合多样性与创新绩效呈倒“U”型关系;技术整合能力在专利组合与创新绩效之间起到中介作用;权利范围在技术整合能力与创新绩效之间起到调节作用。 相似文献
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将企业能力双元性区分为组合维度和相对技术维度,并引入突破式和渐进式2种技术创新模式,建立分维度双元能力对2种技术创新模式影响的研究模型。来自我国31个省、自治区、直辖市(不包括港澳台地区)303套双份调研问卷的实证检验肯定了分维度能力双元性对于2种技术创新模式的异质性影响:组合维度同时促进突破式创新和渐进式创新,且对前者的影响更强;相对技术维度以倒U型方式影响突破式创新,却与渐进式创新之间呈U型关系。 相似文献
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为了保证工程项目组合决策流程的顺利实施,将多主体系统应用于决策流程中,构建了基于多主体的工程项目组合决策流程模型。将具有自适应能力的决策主体作为模型的核心单元,设计了决策主体的逻辑结构和行为推理算法,并将工程项目组合决策流程划分为企业战略评定、单个项目评价、项目组合选择优化、项目组合执行控制以及项目组合调整5个阶段,分析了每个阶段的具体功能。最后通过模型在某建筑企业的具体应用证明了其有效性。 相似文献
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关于企业核心能力与企业发展战略 总被引：6，自引：0，他引：6
企业核心能力内涵要准确理解,应区分“资源”与“能力”,“基本能力”与“核心能力”以及基于动态的观点,由此,对企业核心能力进行了界定。企业核心能力的逻辑结构应考虑到企业／行业的技术经济特征,生命周期以及不能理解为几项关键技能的简单组合。最后指出中国企业核心能力地培养过程应注意的一些相关问题。 相似文献
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运用相关的统计资料，对我国企业技术核心能力的现状进行了实证研究。通过对所选取的两个样本进行实证分析，结果发现：企业研究开发能力与企业的成长性之间、企业创新能力与企业的成长性之间、企业研究开发能力与企业的盈利性之间，都存在显著的正相关关系和线性关系。研究结果表明，从最近几年看，技术核心能力是我国企业获得竞争优势的重要贡献因素之一。 相似文献
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技术创新与管理创新的互动模式研究 总被引：9，自引：0，他引：9
技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优质的重要因素。文中探讨了企业如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新的管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，选择最佳的战略组合。 相似文献