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航天型号项目研制是科研院所参与国家重大科技创新的重要活动之一,研制任务具有时间紧、难度大、变量多、经费少等特点,分析和掌握研究过程本身的规律,对于保障科研任务顺利完成具有重要的实践指导意义。本文以科研院所承担的航天型号项目为例,通过梳理项目管理流程和约束条件,并对技术、进度、质量、经费等管理要素进行融合分析,采用权变管理理论、柔性组织理论、风险管理理论等科学管理理论和关键链技术、系统管理方法、统筹分析方法、故障树分析法等多种研究方法,从柔性项目组织管理、关键链进度管控、技术状态控制、面向产品实现的质量管理、风险识别和预防管理、试验管理策划、外协产品供应链动态管理、科研经费风险防控、物资采购支撑保障等九个方面建立全面系统的管理体系,从而保障航天产品按照质量和进度要求顺利交付,圆满完成空间在轨各项工程任务。 相似文献
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以中石油阿联酋阿布扎比原油管线项目(ADCOP)为研究对象,对项目的风险因素进行识别和分析;通过构建风险评估模型并采取模糊综合评价法,对本项目所面临的风险进行科学评估;结合目前国内外已有的风险管理系统及项目实际,设计ADCDP项目主要风险的防范对策. 相似文献
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针对高新技术项目所面临最为复杂的一类风险——技术风险,在项目立项阶段对其准确识别并有效规避对于高新技术项目顺利开展具有重要意义。利用案例分析、专家访谈和文献调研研究方法,构建包含技术环境、技术特征和项目组织三个维度的高新技术项目技术风险模型,识别出模型中各维度包括的风险因素。该技术风险模型维度的设定依托于大量项目案例的调研和分析,从而有效确保技术风险模型的实用性;风险因素的选取以定量指标为主,指标数据主要来源于专利数据的深入分析和应用,易获取且具有权威性,为后续高新技术项目技术风险评估的开展奠定了坚实基础。 相似文献
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根据美国项目管理学会PMI项目风险管理理论,建立风力发电项目风险管理模型,提出风险管理在风力发电项目实践应用中分为风险识别、风险评估、风险规划、风险监控,并建立了风力发电项目通用风险管理模型。 相似文献
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通过对以往文献的梳理,按照项目进程识别出PPP项目全生命周期风险因素。在构建全过程风险因素与PPP项目提前终止的因果关系结构模型的基础上,运用AMOS软件对模型进行检验和修正。通过计算各变量之间的效应关系,找出导致PPP项目提前终止的关键风险因素并得出结论。 相似文献
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企业产品开发项目风险管理是整个开发项目管理的重要环节.而风险识别和风险评估则是项目风险管理的基础,产品开发项目风险识别和评估过程中存在大量不确定、不完全信息等特征,导致其风险因素难以准确评估和度量.本文在对相关文献进行归纳的基础上,构建了产品开发项目的风险评价指标体系以及基于D-S证据理论和Fuzzy集的产品开发项目风险综合评价模型. 相似文献
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施工项目中的风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义.本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供一种方法.对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义. 相似文献
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《中国发明与专利》2017,(12)
大型装备制造企业的经营活动覆盖范围广,在各环节经营活动中出现知识产权风险事件的频率高,如何管理知识产权风险,是企业知识产权管控过程中遇到的真实问题。本文主要介绍通过知识产权的风险识别、风险评估和风险控制三步走的方式,建立企业的知识产权风险管理机制。首先,通过对企业经营活动中的知识产权风险识别工作,得到相关知识产权风险列表;然后,经过知识产权风险评估,确定各知识产权风险的不同等级,明确各风险等级的管理措施;最后,将管理措施与企业管控现状进行对应,确定企业知识产权风险控制过程中需要修订或完善的管理制度及流程,从而建立完善的知识产权风险管理流程,进一步完善企业的知识产权管理体系。 相似文献
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当前我国对于基础设施建设要求迫切,但国家财政投入远远不能满足建设所需资金。BOT项目融资作为一种新兴的融资方式,有效地解决了资金短缺问题。BOT项目建设运营过程中参与方众多,同时项目持续时间长,风险因素比以往项目的风险更为复杂,如何有效管理BOT项目风险成为项目成败的关键问题。分析研究众多风险评估管理方法后,鉴于神经网络的优点,构建基于BP人工神经网络的风险评估模型,并对模型进行应用和探讨。 相似文献
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本文在分析了电子商务项目风险的涵义和电子商务项目开发的特点的基础上,重点研究了电子商务系统项目风险管理中的风险识别问题,给出了电子商务系统项目风险识别的步骤,探讨了电子商务系统开发过程中风险因素的类型。 相似文献
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广州市重点领域研发计划是广州市科技计划体系改革后的最重要科技计划之一,是最具代表性的重大科技专项。本文基于广州市重点领域研发计划首批5个专项24个方向的立项情况和关键节点考核情况,从申报指南、承担单位类型、经费资助情况等方面分析了广州市重点领域研发计划的基本特点和存在问题,并围绕抓好顶层设计、完善立项评审机制和强化实施期管理三方面进行思考,提出优化申报指南编制、合理配置财政专项资金,探索多元化评审方法、完善评审专家遴选,完善项目经费拨付制度、优化项目组织管理机制、充分发挥专业力量加强项目管理等建议,为改进优化广州市重大科技计划项目组织实施与管理,以及地方有关政府部门制定产业发展政策、规划提供参考。 相似文献
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园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。 相似文献
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信用管理与间接费用挂钩是未来我国财政科研项目资金管理落实“放管服”要求的重要政策工具,其根本目的是优化财政科研项目间接费用管理、建立有效的激励约束机制。基于委托代理理论中的激励约束框架,对美国、英国和中国财政科研项目间接费用中的激励和约束机制分别展开分析,并在三个国家对比的基础上,构建引入信用管理后我国财政科研项目间接费用管理中的激励约束框架及关键点。 相似文献
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建立较为完整的航天项目进度风险评价体系,该体系由5个方面,21个元素,89个指标构成,涉及航天项目的设计、生产、测试等诸多过程;利用基于模糊一致矩阵的模糊层次分析法(FAHP)建立算法模型,将结果的一致性检验与修正过程整合为非线性规划问题,并通过粒子群算法(PSO)进行优化求解,得到满足一致性要求的权重结果,并根据结果排序识别出航天项目进度管理中的重要工序,提高事前管理的效率,以便更好地进行工程项目进度管理。最后以载人航天工程X项目为例,证明该方法的合理性与可行性。 相似文献
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科研项目管理是开展项目立项、评审、考核、促进科技成果产出的重要手段,开展专利分析运用于科研项目管理的办法研究,将对提升和优化科研项目管理具有重要意义。针对科研项目的实施特点,将科研项目管理分为发布指南、申请、立项评审等7个阶段,采用阶段分析及关联分析的方法探究专利分析在科研项目管理各阶段的应用,从而提出优化科研项目管理要健全科研项目管理机制,建立面向科研项目管理的专利分析机制的建议。 相似文献
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在没有充足样本数据时,为有效地管理各种风险,本文提出了一个全新的研发项目风险评估模型,这个模型主要是基于Noisy-or gate 和贝叶斯网络进行评估。该模型在贝叶斯网络节点满足构成Noisy-or gate模型的前提下,利用历史数据或专家判断得到有效的网络参数,进而推断出每一项风险因素发生的概率,结合风险影响权重得到综合风险影响值,并对比得到高风险因素,为风险管理提供依据。通过与AHP方法评估结果对比表明,该模型可以准确地评估研发项目的风险,从而提高风险管理的效率。 相似文献
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BT(Build-Transfer,建设一移交)作为一种新型融资建设模式,近年来在我国一些工程建设项目中正逐步得到发展应用。设计管理作为BT模式下管理的重要组成部分,直接影响BT项目的投资控制及项目实施效果。本文从BT项目公司设计管理在BT项目实施中的重要性、管理的目标、组织架构、实施等方面分析了BT项目公司如何进行设计管理。 相似文献
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针对国家科技计划在"十三五"期间改革后形成的5类计划之一的重点研发计划,基于2016-2019年9月完成的3批立项项目有关信息,从不同领域立项数和立项资助金额、牵头承担单位、立项区域分布等层面进行对比分析.结果 发现:国家对重点研发计划项目资助的力度和强度,除了基础配套领域,其他领域每年都有新的类型资助项目增加,社会环境领域项目数和经费数每年都排第一,高新技术领域次之,基础研究领域的重点专项投入最少,农业科技领域重点专项的投入不多且年均下降幅度最大,基础研究、农业科技领域的立项数和经费数明显低于前两个领域;与科研院所、企业相比,高校牵头承担项目数最多,项目平均经费却最低,这与高校牵头基础研究领域项目最多有一定关系,科研院所项目的 总经费和平均经费最高,企业的某单项经费最高;资助项目多数分布在北京、上海、广东、江苏等经济发达地区,北京的项目数约是排第二的上海的四倍.基于研究结果,对重点研发计划管理提出充分发挥产学研协同创新效应、促进区域间互补协调发展、深挖牵头承担单位潜能等建议,同时对国家科技计划管理提出加强顶层设计、提高研发起点和评审层次、引领科技发展方向、增设平台咨询服务功能以及以成果转化倒逼高质量实施等对策建议. 相似文献
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随着社会发展和科技进步的加快,项目管理的内容要求不断的增加与完善,加快项目进度对现代项目管理建设具有重要意义。为了实现某些项目对于进度的特殊要求,在对工程项目进度管理进行相对深入的研究后,强调在基于进度优先的原则下,对其进行了理论上的优化与管理要求的细化,从而达到了进度优先、三控到位的理论要求。 相似文献
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从业主角度讨论了如何利用业主的主导地位,抓住项目控制的主动权,不被实施过程中的相关合作单位所制约。对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段业主的投资风险进行分析;提出了上述过程中风险的对策,旨在对建设项目的投资风险管理工作提供有益的参考。 相似文献