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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
我国房地产业发展较晚,工程项目管理相对较粗放,投资变化大,成本难以控制,因此如果将项目建设过程中的工程管理、财务管理和纳税筹划有机结合,就有可能达到项目建设中的资金风险管控和成本有效降低的目标。  相似文献   

2.
随着现代建筑技术和管理方法的日益发展,工程建设项目采购逐渐向技术更加全面、协调管理更加宽泛、前后统筹更加严密的方向演变。由此,工程采购管理在整个建设项目管理中的地位显得越来越重要。建设项目的采购模式直接影响甚至决定着建设项目参建各方在项目建设管理中的作用与地位,包括项目设计、成本管控、工程质量、建设进度等。  相似文献   

3.
随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。  相似文献   

4.
随着我国市场经济的快速发展,社会主义市场经济的完善,道路交通系统的发展成熟,对路桥交通的需求越来越高,国家对于道路、桥梁建设的投入不断加大。施工项目的成本控制管理是路桥施工企业获得更好发展的关键。工程计量工作的及时性和准确性能够为施工项目成本控制和企业发展提供坚实的保障。本文对工程项目施工中的计量原则和成本管理的方法进行了分析,并提出了施工项目成本控制的浅薄建议。  相似文献   

5.
《科技风》2021,(14)
近十年来,我国信息化发展取得显著效果,医疗卫生系统也逐步重视信息化项目的重要性,全力发展医疗信息化项目的建设的工作,据有关数据统计,去年我国医疗信息化项目建设占全国总项目的六成左右,医疗卫生系统成为我国信息化项目建设的重要发展领域。而医院作为医疗系统主要组成部门,其开展信息化项目建设数量逐年增加,因此,为了控制医院信息化建设资金,对医院信息化项目的成本管理成为医院现在发展亟须解决的问题。本文从信息化项目的成本管理的意义、信息化项目成本管理的存在的问题以及信息化项目成本管理实施措施等几个方面进行分析,如何提高医院信息化项目的成本管理,为广大医院信息化建设工作者提供参考资料。  相似文献   

6.
宁梅 《中国科技纵横》2014,(18):205-205
电力工程建设的主要环节管理对成本进行全过程管理、全员管理、动态管理,电力工程建设主要环节可分为项目可行性研究、项目计工明确、责任到人的成本管理体系。工程管理主要从施工成本、项目组织、质量管理、安全管理、合同管理、费用控制等方面实行全面的管理控制。  相似文献   

7.
工程项目的施工成本控制是项目控制中的重要内容,假如成本控制存在问题,就会造成施工之中的项目目标的偏离,影响项目的质量,并造成项目施工花费超过预算,影响施工企业的建设花费。对于项目工程施工过程之中成本控制的重要性进行了介绍,并根据当前工程项目成本管理之中的原则介绍了工程成本的控制方法。  相似文献   

8.
近年来的社会发展中,人们对于水利工程项目不断重视,成本管理作为各项工程中不可缺少的一部分,尤其在水利工程项目中更是发挥着无与伦比的优势。水利水电施工项目中的物资成本管理作为施工企业和施工单位实现建设目标和工程利润的核心所在,其在工作中加强成本控制至关重要,对于整个工程施工而言也有着极为重要的作用与意义。本文就关于机电物资成本管理控制进行了分析,并探讨了其相关工作重点,以供相关工作人员参考。  相似文献   

9.
建筑项目管理是整个建筑管理体系中重要而核心的部分,建筑项目管理是建筑企业在实际建设生产中对成本、质量、进度的重要控制手段,加强对建筑项目管理的研究有利于建设企业管理能力、管理水平的提升,进而为建筑企业的腾飞夯实基础。本研究阐述了建筑项目管理的价值,分析了建筑项目管理实际过程中的基本问题,强调了建筑项目管理的重点,提供了建筑项目管理工作中应该加强的组织结构和资源配置等重要方面。  相似文献   

10.
工程项目成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节.在市场竞争日益激烈的今天,如何进行成本管理、成本控制以及效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益,甚至关系到企业的生存、发展.  相似文献   

11.
苗海云 《科教文汇》2011,(27):207-208
创造经济效益是建筑施工企业生存和发展的物质基础.是_T-作的最终落脚点;加强项目成本管理、获得较好经济效益是施工企业的最终目的:实施项目目标责任成本管理是搞好项目成本管理的有效方法。然而目标成本管理最为关键环节是项目成本的预测和控制。搞好成本预测,明确成本目标.并依据成本目标确定成本控制.实现成本控制目标.是成本管理的主要目标。  相似文献   

12.
价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本?该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。  相似文献   

13.
赵永 《大众科技》2012,(7):77-79
园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。  相似文献   

14.
文章阐述了工程造价的内涵特征与价值效用,探讨了建筑工程造价控制管理重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面对建筑安装工程造价全过程控制进行策略研究。  相似文献   

15.
邓杰 《大众科技》2012,14(3):73-75
工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和现场经费,间接成本主要包括企业管理费、财务费和其他费用。施工成本的高低直接影响着施工企业的生存与发展,关系到企业职工的待遇、福利等。因此,项目施工成本控制作为施工企业向管理要效益的管理学科,越来越被施工企业决策层和项目管理者所重视。  相似文献   

16.
褚晓宏 《科技广场》2011,(2):99-102
本文作者根据自己的工作经验论述了施工项目成本管理存在的主要问题和薄弱环节,从成本管理理念和过程控制等方面探讨了项目成本管理工作思路和方法,希望通过对项目成本管理实践的总结,为项目的成本管理工作提供一些建议。  相似文献   

17.
针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案、资金使用计划、设计变更、工程款支付、现在签证以及施工索赔进行严格管理,有效控制工程造价,提高投资效益,能为施工单位带来更大的效益。  相似文献   

18.
本文针对工程施工阶段管理,利用系统工程的原理和方法在把握施工阶段管理的基本概念、基本特点、主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上,联系实际分析管理需要把握的关键问题,根据施工项目管理必须经历的过程,对项目管理过程中的项目目标控制(施工进度、质量、安全、成本的控制),以及为实现项目管理目标必须加强的要素管理、信息管理、现场管理、组织协调和运行机制等作了系统的研究。  相似文献   

19.
工程施工阶段是实现建设项目的过程,造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到施工过程中,努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理方面出现的问题,并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施,有效的控制了工程成本。  相似文献   

20.
浅谈工程项目造价的控制和管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
从投资方角度分析论述了建设工程项目在决策、设计、实施、竣工验收阶段的造价控制和管理,提出了节约建设工程项目造价的可行性途径。  相似文献   

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