首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
郭翠梅  彭贤玲 《黑龙江科技信息》2011,(20):137+49-137,49
关键绩效指标KPI(key prerformance index)是绩效考核的有效手段,是将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。如今KPI在企业绩效管理和考核中应用十分广泛,有必要对KPI相关理论作一个综述,本文从概念入手,重点突出了企业KPI设置的流程和应当注意问题等,对今后从事KPI设置的工作人员来说有一定的借鉴意义。  相似文献   

2.
网络营销已成为企业实现其经营目标的重要手段,对网络营销绩效的评估也受到越来越多企业的关注与重视。从网络营销绩效评估的现状出发,分析了KPI(关键绩效指标)用于网络营销绩效评估的可行性,并对KPI体系的建立做了探讨。  相似文献   

3.
基于KRIF模式的中层管理人员绩效考核指标体系设计   总被引:2,自引:0,他引:2  
采用KRIF指标模式,从关键绩效指标(KPI)、日常绩效评价(RPA)、例外绩效事件(IPI)和未来绩效潜力(FPP)四个维度来构建中层管理人员的绩效考核指标体系,能够较真实地反映中层管理人员的工作特性和业绩,以对中层管理人员的绩效做出更全面更科学的考核。  相似文献   

4.
科研机构科技人员绩效考评体系构建研究   总被引:4,自引:1,他引:3  
科技人员绩效考评是科研机构人事制度改革的重要内容。文章基于PDCA循环模型和目标管理法、360度反馈评价法和关键绩效指标法(KPI)有机结合,以中国热带农业科学院为例,研究了在现行科研事业单位体制下科研机构科技人员绩效考评体系构建的指导思想、基本原则与主要措施。  相似文献   

5.
张程 《科技创业月刊》2006,19(4):108-110
由于NGO组织的公益性与志愿性等特点,使得人们忽视了对NGO组织运作绩效的必要性。对 NGO提出了对非营刺组织绩效评估的必要性,并用平衡记分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)这两个工具以中华慈善总会为例建立绩效评估指标。提出对非营利组织要利用绩效评估指标建立绩效管理制度,来提升非营利组织工作绩效,来对非营利组织进行规范化与专业化的管理。  相似文献   

6.
基于KPI的绩效管理体系设计   总被引:2,自引:0,他引:2  
苏义林 《科教文汇》2010,(25):187-189
本文在简要概述关键绩效指标概念、特点,阐明KPI指标体系对于企业绩效管理的重要意义的基础上,重点阐述了科学构建基于KPI的绩效管理体系的程序、内容及要求。以其对企业运用KPI进行科学的绩效管理有所启示。  相似文献   

7.
我国国有企业的员工考核普遍存在着形式主义严重,考核指标制定不科学的问题,本文采用KPI(关键绩效指标)方法对国有企业员工的绩效考核进行了重新设计,有效地解决了这些问题。  相似文献   

8.
正绩效是谈出来的--沟通是绩效管理的灵魂!管理者在绩效管理当中起着非常重要的作用,首先要与员工沟通,把公司的战略和业务目标逐层分解、沟通到员工个人。第二根据公司业务目标及员工岗位职责协助员工制订关键业绩指标(KPI)。第三要持续不断地对员工的绩效进行指导和反馈,员工只有知道自己的方向对不对,才能有更好的动力将自己的目标与组织目标挂起钩来。第四,管理者的另外一个重要的角色,实际上是整个在绩效管理的  相似文献   

9.
于昕  王道平  黄哲学 《软科学》2007,21(6):24-27
总结了传统供应商评价方法的优势和缺陷,提出了一个能够适应电子供应链环境的供应商绩效评价模型。该模型利用平衡记分卡(BSC)思想建立评价结构,同时使用关键绩效指标(KPI)确定评价标准。选择粗糙集方法解决筛选各层次指标以及确定权重的问题,并且对供应商进行综合评价。最后,通过一个实际案例证实了该评价模型的实用性和有效性。  相似文献   

10.
KPI引导员工积极性的作用机理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
员工积极性是企业实现绩效产出的基础保障,企业进行绩效考核的目的是要提高员工绩效,从而实现企业的目标。KPI是绩效考核的基础工具,也是企业应用最广泛的考核方法。文章重点分析KPI在引导员工积极性方面的作用机理,指出KPI能够提高员工的目标感知、目标认同感和控制感,从而提高员工的工作意愿和努力程度;并在此基础上构建KPI导向机制模型,对企业KPI设计和实施提出相关的建议。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号