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企业文化在企业发展中居于不可替代、举足轻重的地位，发挥了巨大作用。在石化新的战略发展关键期，更需要以科学发挥观为指导，以人为本加强企业文化建设，充分发挥企业文化的文化力，推进企业科学、和谐、又好又快地发展。 相似文献
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我国水利建设事业的快速发展，给水利监理企业的发展带来了难得的发展机遇，但水利监理企业在发展过程中又面临许多挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，是每个监理企业面临的重要课题。 相似文献
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论供电公司企业文化建设要略 总被引：1，自引：0，他引：1
从企业文化与企业管理关系出发，论述了企业文化与企业管理间的辩证关系，指出企业文化是建立在企业管理的基础之上，同时又反过来推动企业管理的发展。企业文化是企业领导群体与全体成员共同建设的和创造的精神财富和精神产品。简要概括了电力企业文化的核心内容。 相似文献
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王晓琴 《内蒙古科技与经济》2004,(23):52-53
增值税为企业提供了平等的税收环境，促进了公平竞争。但农村企业的计税，应在实际工作探索中找到一个既体现税法规定，又能完善企业会计核算制度，促进农村企业发展的好的计税办法。就此内容，笔者谈几点看法。 相似文献
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海尔的企业战略蕴涵着深刻的哲学思想，因此能指引其迈向一个又一个的胜利；海尔的企业战略对我国的其它企业乃至整个经济社会的发展具有重大的现实意义。通过研究海尔的企业发展战略，可以探讨其丰富而深邃的哲学意蕴。 相似文献
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加入WTO，我国中小软件企业在应对国内激烈市场竞争时，又要面临强大的外来竞争威胁，面临生死存亡的危机。本文针对这一现实问题，主要从中小软件企业定位战略、技术创新战略、企业文化和政策环境方面做了阐述，分析了实例，以对我国中小软件企业的成长、快速发展有所借鉴。 相似文献
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思想政治教育和企业文化建设既有联系又有区别，在当前经济全球化背景下，面对激烈的竞争．企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越大。在对思想政治教育和企业文化进行研究的基础上．研究思想政治教育对企业文化构建的价值、增强企业的综合竞争力具有重要意义。 相似文献
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本文以笔者所在公司的发展来阐述企业发展不能没有知识分子。从企业性质来讲，要有一批既有科学知识，又有革新精神，善于开拓局面的知识分子，才能适应市场竞争形势的需要；从现实的生产经营活动来看，生产经营管理中的智能化趋势十分明显，需要有掌握科学技术的高智能化知识分子；从建设社会主义现代化企业来讲，需要高度重视充分发挥知识分子的作用。 相似文献
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Internet对现代企业发展产生的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的形成与发展受到两方面的影响，一是现代企业的发展需求，二是技术的成熟和普及应用。随着全球经济的飞速发展和市场化的激烈竞争，企业经营规模和经营范围不断扩大，企业内部及企业间的信息交流越来越频繁，而传统企业落后的信息管理手段和经营管理方式严重制约着自身发展，企业内部大量的文件、报表和通知等信息材料通常都以书面形式传送，企业内部和企业间的信息交流、发布和资料查询等均采用传统的方法，既花费昂贵又效率低下，另外，对一些采用单机或传统的Ｃｌｉｅｎｅ／Ｓｅｒｖｅｒ结构模式的企业管理信息系统，其… 相似文献
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入世后我国企业内部控制存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
王金山 《内蒙古科技与经济》2004,(7):8-9
随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争日趋激烈。我国在加入WTO后，企业又面临着更大的国际挑战，为提高竞争和抵御风险能力，企业管理层越来越重视加强企业内部控制，以谋求生存和发展。本文首先介绍了内部控制的概念及其发展，并分析了企业内部控制现状及存在的问题，最后提出了几点企业加强内部控制的建议。 相似文献
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企业理念与文化是企业战略管理的中心和基础，一个企业从初创到发展壮大，从进入快速发展到最后衰退，发展周期的长短是和形成一个推动企业发展的企业文化和企业员工共同信仰的企业理念不可分的，通过对国内外现代企业的企业文化和企业理念理论的研究和从事企业工作的实践，总结了企业文化，企业理念的内涵和在企业发展中的重大作用。 相似文献
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浅议工业设计在企业中的运用与发展四川省自然资源研究所蒋云志电子科技大学陆少华自改革开放以来，我国企业界出现了空前的大好局面，但随着进出口贸易的扩大，在最近几年又出现了较大幅度的波动，许多工业产品滞销，企业经济效益低下的状况比较突出。究其原因，其中工业... 相似文献
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在中国特色在社会主义现代这个大环境中,充分发挥企业党组织的政治优势,对于巩固党的执政基础、充分体现现代化管理制度下的企业的发展优势、实现企业又好又快发展有着重要意义。 相似文献
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孟图力格尔 《内蒙古科技与经济》2004,(14):43-43
随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也跟其他行业一样日益激烈，而竞争的焦点却越来越集中在成本的高低线上。但企业的一切经济活动又都是为了获取利润的．所以为了即能占据市场又能获取很多利润，我们必须掌握好成本管理的一些策略。 相似文献
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赵红霞 《内蒙古科技与经济》2004,(13):53-54
企业是市场的主体，企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品，同时获取有益于发展壮大的利润。因此，企业要想适应市场经济的发展．要想持续、稳健地提高经济效益，企业管理者就必须建立新的观念，即以企业为主体的观念，以真实性为前提，既注重短期效益，又放眼于积累后劲，所以企业必须加强预算管理与目标成本管理。 相似文献