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当前政府正积极地改善民营企业发展的环境,民营经济迎来了前所未有的发展机遇,自然,机遇变成企业发展的现实,还需民营企业化蛹为蝶,苦练内功。对于中国民营企业家来说,赚得第一桶金后要进一步做大、做强,寻求可持续性地发展,应该是每一个民营企业管理者在定位企业的发展战略中最应高度关注的课题。笔者认为着重从如下几方面进行思考: 相似文献
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创业者和企业家是紧密相关的两种职业称谓:考察创业过程时,我们强调创业者;研究企业运作时,往往称为企业家。创业者和企业家都是企业的经营管理者,因而是一而二、二而一的统一体。创业者不能不做企业家,企业家又不能不创业。本文将就创业者和企业家的概念演变做一追溯和辩析。 相似文献
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华人首富李嘉诚先生曾说过：“一个生意,当5％的人知道的时候,就要赶紧加入,当30％的知道的时候,你做消费者就好了,当50％的人知道的时候,你应该就要退出了。”这个世界缺少的不是机会、机遇,而是缺少具有专注力的眼睛和一个有专注精神的心灵!今天我们故事的主人公就是一位独具慧眼的企业家!他每做一件事件都具有敏锐的超前意识,能抢占到市场的先机! 相似文献
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假如我们可以复制成功者的想法,复制他的行动,那么我们定会得到同样的结果. 我曾访问过一个企业家,这位企业家以前是做汽车生意,后来改做大型量贩店的代理.他从事汽车行业时,资产大约是1亿元人民币,相当的不错.但是从事大型购物中心之后,他的资产高达60亿元人民币. 相似文献
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刘寄奴 《大科技．科学之谜》2013,(9):47
众所周知,我们的大脑对于日常生活中得来的信息是通过分门别类来存储的,譬如物体和人脸就属于不同的类别,分存于不同的脑区。那么,这一切到底是怎么实现的呢?最近,美国加利福尼亚大学的一位神经学家对此做了研究。他先从英语里选出最常用的1705个名词和动词,为每一个词配上演示图,制作成幻灯片。然后,他让 相似文献