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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
本文结合了企业竞争战略因素,研究竞争战略、创新研发投入与企业绩效三者之间的关系,得出了以下结论:创新研发投入与企业绩效正相关,其中研发投入具有滞后性,对滞后一期的企业绩效的影响更大;差异化战略与创新研发投入正相关,成本领先战略与创新研发投入的关系不显著;竞争战略与创新研发投入的相互作用对企业绩效产生了显著影响,差异化战略下创新研发投入能够提高企业绩效,而成本领先战略下创新研发投入将使企业绩效受损。  相似文献   

2.
李忆  司有和 《科研管理》2009,30(3):154-165
摘要:本文依据397家中国企业的样本数据,基于防守者、前瞻者和分析者的企业战略分类,对知识管理战略、创新行为与企业绩效之间的关系进行实证研究。结果表明:防守者依靠编码化战略推动两类创新,依靠探索式创新提升绩效;前瞻者依靠人际化战略推动两类创新,依靠利用式创新提升绩效;分析者依靠人际化战略推动两类创新,并同时依靠探索式创新和利用式创新提升绩效。  相似文献   

3.
竞争战略、创新选择与企业绩效   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
郑兵云  李邃 《科研管理》2011,32(4):59-68
基本竞争战略对企业绩效的影响一直是学术界关注的焦点,但研究结论却出现了分歧。在相关研究的基础上,将渐进创新和突破创新作为中介变量,构建了竞争战略、创新选择与企业绩效关系的概念模型,通过问卷调研对316家企业进行了实证检验。研究发现,低成本战略和差异化战略对企业绩效都有显著的正向影响,但影响机制不同。低成本战略对绩效存在直接效应和以渐进创新为中介的间接效应;而差异化战略并不能直接提升企业绩效,只能通过突破创新对企业绩效产生正向影响。  相似文献   

4.
典型技术创新战略及其成功实施   总被引:3,自引:0,他引:3  
彭灿 《科学学研究》2000,18(3):50-53,61
企业创新的实质是能否取得良好绩效。作者从众多创新战略中撷出五种典型创新战略 ,并分述了这五种战略的特点及实施。  相似文献   

5.
针对传统企业竞争战略理论及其创新研究的不足,基于利益相关者理论及我国企业所面临的客观环境,对金融危机下我国企业进行战略创新的必要性、具体内涵及内在机理进行了系统、深入的研究.首先从理论和实践两方面论证了战略创新是新经济背景下中国企业的制胜之道之一.然后,系统探讨了金融危机下我国企业战略创新的具体内涵,即从战略高度对股东/投资人、员工、客户和竞争者之外的更广泛意义上的利益相关主体--政府和社会大众--加以考虑并将企业政府关系和企业社会责任有机整合到企业的整体竞争战略框架之中,从而实现二者与传统商品市场竞争战略闻的有机整合.随后,深入剖析了前述战略创新的内在机理,即企业政府关系、企业社会责任与商品市场竞争战略间的静态匹配、动态调适与整体最优.  相似文献   

6.
研究了在中国情景下企业技术能力在创新型企业形成过程中的作用。首先根据文献分析结果,将技术能力分为技术吸收能力和技术创新能力,创新战略分为探索式创新和利用式创新,以创新绩效和创新管理体系作为衡量创新型企业的两项指标,并从文献分析中提出了技术能力、创新战略对创新型企业形成的影响。然后应用调查问卷所获取的数据对创新型企业的测量量表及假设进行了验证,结果发现企业技术能力和创新战略对创新型企业都有显著影响,但创新战略在技术能力与创新型企业间起了中介作用,因此技术能力需要与创新战略有效匹配才能对创新管理产生影响。  相似文献   

7.
多变的市场环境会使企业的战略处于动态调整过程中,基于此现实背景,结合战略类型和战略激进度实证检验企业战略动态调整对企业创新绩效的影响。首先区分趋向保守型和趋向进攻型两种战略调整方向,落脚于企业创新绩效,以2011—2019年沪深A股上市企业为研究对象,测度不同方向下企业的战略调整度,并采用有调节效应的曲线回归模型讨论财务柔性对倒“U”型曲线形态和拐点的影响机制。结果表明:企业不同的战略调整方向会使创新绩效两歧遂分,趋向保守型战略调整度与创新绩效显著负相关,趋向进攻型战略调整度与创新绩效存在倒“U”型关系;财务柔性具有非对称的调节效应,在趋向进攻型方向的调整过程中会延长战略调整对创新绩效的正向影响区间。因此,企业要及时随着市场环境作出有关战略调整,既要关注调整可能产生的经济后果,又注意调整的方向和幅度。  相似文献   

8.
在国家层面和企业层面对自主创新的概念进行了解读。提出了由企业不同创新战略支撑的国家自主创新战略布局的分析框架,并在这一框架内,分别从企业技术能力和我国市场需求多样性两个角度分析了企业创新战略选择以及对国家自主创新战略的影响,从而实现企业自主创新与国家自主创新问题的内在统一。  相似文献   

9.
赵立龙  魏江 《科研管理》2015,36(5):118-126
本文以华为公司为案例,基于资源基础理论探索了制造企业服务创新战略与技术能力的战略匹配关系。研究发现:当企业技术能力较弱时,实施渐进式服务创新战略为顾客提供完备的产品支持服务,能有效增加产品价值提升市场绩效。当技术能力较强时,实施突破式服务创新战略,能够与技术能力形成知识溢出效应,更有助于市场和财务绩效提升。本研究拓展了制造企业服务创新研究的理论边界,研究结论对中国制造企业选择和实施服务创新战略具有实践指导意义。  相似文献   

10.
本文基于全球价值链理论的视角,提出:浙江企业应当围绕提升浙江企业在全球价值链中的地位和目标,积极实施流程升级战略、产品升级战略、功能升级战略和链条升级战略等全球价值链创新战略模式,实现浙江企业创新模式从"嵌入全球价值链阶段"向"控制全球价值链阶段"的过渡.  相似文献   

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