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企业市场细分方法及目标市场的确定 总被引：5，自引：0，他引：5
为企业有效地细分市场、进行企业产品定位、制定营销策略等提供理论依据与方法，探讨了如何应用模糊聚类方法细分市场以及进一步确定目标市场的方法。企业可以应用该方法进行市场细分，并根据自己的资源状况、技术水平、竞争状况、市场容量等因素，动态的调整各细分市场，选择出最佳的细分方案，准确地定位目标市场，以扩大企业产品的市场份额、提高企业产品市场竞争力。 相似文献
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细分建筑装饰市场增强企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对我国建筑装饰市场现状的调查,及对建筑装饰市场存在问题的分析,综合建筑装饰行业的技术特征及行业现状,探讨面对建筑装饰企业面对竞争,如何增强核心竞争力;以切割营销观点为入手点,论述了细分建筑装饰市场对建筑装饰企业加强核心竞争力的重大影响,阐述市场细分是专业化的必然结果,是改变我国建筑装饰市场现有问题,推进企业发展的办法之一.从理论上加深对建筑装饰市场进行市场细分,以增强核心竞争力的认识. 相似文献
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目标市场是指企业在市场细分的基础上,选择某一个或几个细分市场作为自己的营销对象,被选择的细分市场即为目标市场。目标市场策略就是企业决定要进入的市场。企业在对整体市场进行细分之后,要对各细分市场进行评估,然后根据细分市场的市场潜力、竞争状况、本企业资源条件等多种因素决定把哪一个或哪几个细分市场作为目标市场,选择哪种或者哪几种目标市场营销策略应用于企业的整体营销策略之中。 相似文献
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周新颖 《内蒙古科技与经济》2004,(18):39-41
近年来 ,核心竞争力成为企业界、学术界经常提及的话题 ,许多企业都在提升自身的核心竞争力 ,从某种意义上说 ,企业竞争已到了核心竞争力层面上。核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念 ,是传统意义上竞争的深层次发展 ,普拉哈拉德 ( C·K·Prahalad)和哈默尔 ( Gary Hame)于 90年代初在《哈佛商务评论》上提出“核心竞争力是能使公司为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术。”核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力 ,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。它可以更详细表述为 :企业核心竞争力… 相似文献
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各种制约力量决定着企业在特定时期的竞争能力，企业所有能力都对企业竞争优势产生贡献，但只有核心能力才能创造持续的竞争优势。通过做好战略环境分析，选择竞争优势，保持竞争优势，将自己的有限人力、物力、财力配置于核心能力之上是企业形成竞争力的必须。企业活动的主体是人，而人是有阻力的，保持企业的核心竞争力的关键是要通过有效的企业文化来激励和约束人。 相似文献
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基于产品差异的企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
产品差异核心竞争力的内涵就是企业从形成横向产品差异和纵向产品差异两个方面使更多消费者对本企业产品产生偏好，并且使消费者的偏好能长期维持；它的竞争优势在于企业能够制定比产品边际成本高得多的价格和阻止潜在进入者进入；企业可以通过培育强有力的产品开发能力、为消费者提供高品质的服务、实施有效的广告策略以及选择合适的流通渠道等途径获得产品差异核心竞争力。 相似文献
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随着现代企业经营环境的根本变化,要求企业必须树立"以市场为导向、以顾客为中心"的经营理念,力图通过创造和让渡顾客价值寻求企业的可持续发展,并将顾客价值作为核心竞争力培育与构建的管理理念。现代企业所获得的核心竞争力,必须实现顾客所期望的核心价值。从研究顾客价值的内涵出发,探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的内在联系,在此基础上提出企业核心竞争力的培育和构建应围绕着顾客价值而展开,为现代企业构建核心竞争力提供一种崭新的途径。 相似文献
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核心竞争力的构建是数字档案馆获得战略优势的关键,是数字档案馆可持续发展的保障,是数字档案馆未来发展的战略选择.本文以波特的五力分析模型为基础,构建了数字档案馆的竞争模型,分别从数字档案馆的竞争环境、竞争主体、竞争场、竞争目标等方面进行了深入剖析,并针对如何打造数字档案馆核心竞争力方面提出了详细策略. 相似文献
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企业竞争优势形成机制是产业界和理论界普遍关心的问题。目前，产业界和理论界已就“核心竞争力是企业追寻持续竞争优势的源泉，知识是企业未来的价值所在，知识管理成为提升企业核心竞争力的竞争利器”等观点达成共识。但是，知识管理和核心竞争力的相互关系还存在着一些亟待解决的问题：（1）知识管理为什么能促进企业核心竞争力的形成？（2）提升企业核心竞争力的知识管理系统模式如何构建？（3）知识管理如何在企业核心竞争力领域实施？不解决这些问题，无论是知识管理还是核心竞争力理论，都将在企业的实践应用中缺乏足够的吸引力。针对这些问题，本论文在分析企业竞争优势的研究背景的前提下，通过对该领域的文献综述进行回顾、评价，深入、祥实地分析了知识管理和核心竞争力的研究现状，从研究领域和性质上界定了论文的研究重点，提出了核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，以此形成知识管理对企业核心竞争力的作用机理，从而提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。在此基础上，把形成的理论应用在产品开发领域，并把知识管理系统模式具体细化为产品开发领域广泛应用的知识管理解决方案-协同产品商务（CPC)系统。然后对一典型案例进行分析，运用典型的案例对研究结果进行验证、说明和修正，最后总结研究结论、展望该领域的研究趋势。本文主要在以下方面作了创新尝试：（1）知识管理与企业核心竞争力相互作用的理论。从核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，来深刻认识并提出知识管理和核心竞争力这两个概念之间的逻辑关系。（2)根据知识管理的目标观提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。（3）促进企业核心竞争力机制形成的理论在产品开发领域的应用；协同产品商务（CPC)知识管理解决方案在企业中的开发和实施。 相似文献
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差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”,即在产品功能、质量、服务、营销等方面,本企业为顾客所提供的是部分对手不可替代的。实施差异化营销策略,首先以科学、缜密的市场调查、市场细分和市场定位作为基础。其次差异化策略是一个系统。实施差异化策略要加强营销全过程的管理和控制,其中最重要的是注意顾客的反馈。 相似文献
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企业核心竞争力不仅是企业长期竞争优势的源泉，也是区域经济发展的动力。本文通过对山东省名牌企业核心竞争力的研究，发现企业核心能力的培育和积累有利于区域经济的健康发展。在此基础上提出在全球经济一体化的趋势下，具有战略意义的区域经济的战略选择应是以提高企业核心竞争力为出发点、通过企业竞争力的提升、培育主导产业和特色竞争力，最终影响整个地区的经济发展。 相似文献
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核心竞争力是高新技术企业生存和发展的关键所在，在竞争日益激烈的市场环境中，高新技术企业一方面要保护已经拥有的企业核心竞争力。以确立和巩固在竞争市场中的优势地位，另一方面要提升、发展企业核心竞争力，才能在新的竞争环境中获得无限的发展机会、从容地迎接挑战，为企业的发展壮大打下坚实的基础。 相似文献
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探讨创造顾客价值与品质管理的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
顾客价值的理论是目前理论界和企业界共同关注的研究热点,它是从企业外部的顾客角度出发来寻求竞争优势的理论。而品质管理的理论核心是从企业内部的运营管理出发,提供让顾客满意的产品和服务以构筑竞争优势。本文旨在将两种理论融会贯通,指明企业能否给目标市场的顾客带来价值进而打造竞争优势,取决于企业所提供的产品或服务的品质,特别是与竞争对手相比的品质。 相似文献
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企业知识产权与核心竞争力之关联性研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中,企业只有具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,保持长盛不衰。在核心竞争力的各种要素中,知识产权占据非常重要的地位。本文旨在通过分析核心竞争力的构成要素,进而说明核心竞争力和知识产权之间的关系,更进一步地,给出IP(知识产权)-CC(核心竞争力)模型,用以指导和测评企业的知识产权工作。 相似文献