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相似文献
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1.
海外仓作为跨境电商企业独有的供应链运作模式,如何运作是跨境电商面临的重要问题。本文构建了由一个线上、线下分销的海外仓和一个拥有市场需求信息的跨境电商平台组成的供应链博弈模型,基于交付时间和信息共享策略研究海外仓运营模式的选择。研究结果表明:渠道竞争强度越小,交付时间敏感度越低,平台信息共享的意愿越强;信息共享策略会影响海外仓的交付时间和分销数量决策,但不会影响海外仓的运营模式选择。海外仓运营模式的选择受平台佣金率和渠道竞争强度的影响较明显,当佣金率和渠道竞争强度较小时,海外仓选择市场模式运作,当佣金率和渠道竞争强度较大时,则选择转售模式。  相似文献   

2.
在分析供应链链际竞争的基础上,建立成本与产量为凸函数关系的供应链链际竞争模型,分析在集成化决策下,提高供应链竞争优势的一些策略,在此基础上分析需求扰动对供应链的影响,建立成本与产量为凸函数关系的供应链链际竞争的需求扰动模型,研究在需求发生扰动后,根据需求扰动的不同程度,制定了相应的需求扰动应对策略,减少扰动事件对供应链的影响。  相似文献   

3.
《软科学》2019,(10):93-99
针对由两竞争性处理商主导,涉及回收商和消费者的手机回收处理逆向供应链,构建四种不同回收渠道模式的Stackelberg博弈模型,分析各成员的最优决策,揭示渠道竞争程度、节约成本对处理商手机回收渠道决策的影响。针对市场机制作用和奖励政策影响,分别建立两处理商动态竞争的回收渠道决策演化博弈模型,得到相应的演化稳定策略。研究表明:两处理商均自建线上回收渠道时回收总量最大;若竞争程度较高而节约成本较低,处理商趋于选择传统回收渠道,而政府实施奖励政策可有效地促使处理商向自建线上回收渠道策略演化;若节约成本超过某一固定阈值,渠道竞争程度变化不影响处理商自建线上回收渠道的决策。  相似文献   

4.
何晓东 《今日科苑》2007,(22):123-124
供应链是分析企业是否外包的手段和方法,通过供应链管理下的外包降低企业成本和创造顾客价值,能有效地提升企业的竞争优势。在借鉴波特的竞争优势理论的基础上,对供应链管理背景下的外包决策提供了一定的方法,以使企业的外包决策结果更加科学合理,同时建议我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。  相似文献   

5.
李剑  苏秦 《软科学》2015,(3):52-58,83
基于EOQ模型,以一个两阶段的供应链系统为研究对象,研究碳税政策对供应链上、下游企业决策(一体化决策和分散决策)的影响,进而对碳税政策实施以及企业之间的合作等问题进行深入研究。研究表明:碳税政策的实施对于供应链成本和碳排放的冲击效果明显;一体化决策供应链成本小于分散决策成本,但在适宜的税值下,分散决策的碳排放小于一体化决策;分散决策碳排放强度小于一体化决策。企业独立经营尽管增加了供应链的成本,但是能够有效控制碳排放,有利于降低环境成本,实现社会的可持续发展。  相似文献   

6.
为了分析供应链中企业规模对技术创新行为的影响,本文用Cournot模型和Stackleberg模型分析了竞争、垄断和主导厂商三种市场结构,发现供应链中企业的技术创新活动是相互影响的,不同企业的技术创新强度比值受企业平均成本和需求曲线的影响,诱发企业开展新一轮技术创新的起点在垄断竞争市场中低于完全竞争和垄断市场,垄断竞争市场是适合技术创新的市场结构。  相似文献   

7.
以R&D产品的双寡头竞争模型为基础,研究了产品差异化市场情形下企业R&D策略行为的绩效。研究结果表明,从利润最大化角度来看,企业应该选择R&D卡特尔策略。  相似文献   

8.
基于网络外部性环境,本文构建了链与链数量竞争模型,识别了纵向联盟的形成机制,给出了供应链联盟中零售商收益共享比例的选择范围,分析了网络外部性强度系数和供应链数量竞争强度对收益共享比例范围的影响。研究表明:网络外部性强度较弱地影响竞争强度时,纵向联盟的收益共享合同能够实现零售商和供应商收益的改进;当网络外部性强度强烈地影响竞争强度时纵向联盟失效。  相似文献   

9.
从循环经济视角出发,聚焦这种循环经济模式下制造商竞争的闭环供应链定价策略。针对两个制造商和一个共同零售商所构建的闭环供应链系统在非合作分散决策和集中决策下的定价模型进行比较分析,发现非合作分散决策会造成回收价格、回收率和系统利润减少,提出利润共享的协调定价机制,使得闭环供应链系统的总利润达到集中决策下的利润水平;通过数值仿真分析两个制造商的产品竞争替代系数、政府对废旧产品的单位经济补贴和消费者的环保意识对闭环供应链系统决策变量和利润的影响。  相似文献   

10.
考虑存在成本协同效应时,兼并所形成的新企业不同组织形式对横向兼并效应所产生的影响。考虑新企业采用如下的组织形式:内部竞争——参与兼并企业独立进行决策以实现自身利润最大化;内部联合——参与兼并企业联合起来进行决策以实现总体利润最大化。研究发现,组织形式的选择对企业的利润、社会福利等方面都有重要影响。从而在建立有关企业兼并效应的模型时,不能忽略企业保留内部竞争的可能性。  相似文献   

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