共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题.文章阐述了水利施工企业项目管理的特点.探讨了对施工企业如何进行项目管理. 相似文献
2.
敏捷项目管理是解决复杂性、不确定性和高风险性项目的管理理论和方法,是对传统项目管理的发展和扬弃.敏捷项目管理流程的哲学意蕴在于:揭示了物质变化是确定性和随机性的统一、拓展了时间和空间的哲学内涵并且采用了系统管理的方法.从哲学层面探讨敏捷项目管理,有助于人们深入理解敏捷项目管理在新产品开发中的理论和现实意义. 相似文献
3.
电力工程项目的科学管理 总被引：5，自引：0，他引：5
项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象.电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)和存在的问题. 相似文献
4.
随着改革开放的深入,项目管理在我国无论是理论领域还是实践领域都获得了空前迅速的发展,取得了很多可喜的成绩.本文从项目管理的定义出发,分析了项目管理自身固有的规律性和在实践中表现出的艺术性,运用案例论证了项目管理是科学性与艺术性的统一,旨在为现代项目管理提供一点有益的启示. 相似文献
5.
本文详细分析了科技革命、生产方式、管理方式和项目管理范式创新的内在联系,论证了科技革命是项目管理范式创新的原动力,科技革命、科技进步推动了传统的项目管理向现代项目管理的转变.实现项目管理范式的创新. 相似文献
6.
7.
从项目管理的内容和方式入手,在分析勘察设计企业项目管理现状的基础上,探讨了勘察设计企业如何有效推进项目管理,供勘察设计企业开展项目管理参考. 相似文献
8.
项目管理成熟度模型理论研究综述 总被引：1，自引：0，他引：1
本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系. 相似文献
9.
10.
11.
12.
13.
矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法. 相似文献
14.
在我国加入WTO,适应国内外市场发展和竞争的需要情况下,工程建设项目管理的实施十分重要.因此,文章对工程建设项目管理的实施做了的简要的探讨. 相似文献
15.
从信息系统多项目管理的角度进行分析,讨论信息系统项目的特点、信息系统项目管理的发展阶段、信息系统项目管理的内容以及在实际中的运用等,通过讨论能够帮助人们全面认识信息系统项目管理,并指导信息系统多项目管理,促进改革成功. 相似文献
16.
随着科学技术不断的发展,计算机技术也在不断的发展中,并在其长期发展中形成了以计算机为基础的企业项目管理.时代的步伐不断的推动计算机项目管理在计算机的发展之中的地位的突显,也暴露除了计算机项目管理方面的漏洞和滞后之处.但是,不能否认的是,这种项目管理在一定程度上提高了企业效益,促进了企业的发展.但是在计算机项目管理中常存在的一些问题,会阻碍计算机行业的发展.通过对计算机项目管理中出现的问题进行分析研究,并从实际出发提出切实可行的解决方法. 相似文献
17.
项目相关方的管理、可能产生的项目方向变更、复杂人际关系及权利斗争造成了项目管理风险.项目管理实践中,相关方对人际关系存在许多错误和不全面的理解;有意无意地忽略了竞争和权利因素的风险;没有在项目中发挥更为积极的作用.针对项目管理实际情况,分析项目管理实践应用特点和经验教训,深入阐述人际关系的风险因素、环境和管理等问题,总... 相似文献
18.
下文主要讲述了在土建工程建设中,项目管理的主要流程,分析了做好做好流程管理的技术及方法,论述了项目管理在工程建设中的重要性. 相似文献
19.
随着计算机技术在工程项目管理中的广泛应用和迅猛发展,各种项目管理软件以其功能强大、使用方便在项目管理中发挥了越来越重要的作用,本文拟就洛阳市东方今典项目所施工的高层住宅楼工程介绍几款常用软件在项目管理中的应用. 相似文献
20.
以企业项目管理模式实施企业战略发展导向 总被引：1，自引：1，他引：0
基于战略视角识别企业项目,并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义.为此分析了"按项目进行管理"和企业战略的关系,指出"按项目进行管理"更有利于企业战略的实施,企业实施"按项目管理"的根本源于企业战略分解,并提出了一种支持企业项目管理的战略模型:支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛选过程.该模型对于企业长远发展提供新的管理模式和思路. 相似文献