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论中石油成品油销售企业营销策略 总被引：1，自引：0，他引：1
《黑龙江科技信息》2016,(23)
经济全球化发展,必然给资源配置格局造成一定的影响,而经济全球化的目的也正是为了资源结构优化。如果说"煤"是地球的肌肉,那么"油"就是地球的骨血,这深刻说明了石油在自然资源中的重要位置。也许有些人认为能源危机引发的经济波动是经济衰减的征兆,实则不然,能源危机所显现出来的是人类改造自然的升级。而摆在石油销售企业眼前的销售难题给石油的发展造成了阻碍。本文通过对成品油市场营销策略的分析,提出了提高成品油营销的有效措施,为优化石油销售模式提供理论参考。 相似文献
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赵天 《内蒙古科技与经济》2018,(15)
文章立足于现状,阐述了石油销售企业成品油损耗的概念与特点,分析了控制环节中存在的问题,提出了相应的解决优化策略,希望可以为我国石油销售企业成品油损耗控制工作的顺利开展提供新的思路。 相似文献
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成品油是国家的一类商品,是关系到国计民生的重要战略商品。针对中国成品油销售企业物流信息化建设的问题,利用物联网技术,提出了基于物联网的中国成品油销售企业智能物流新管理的系统理念与构想,指出物联网技术是中国成品油销售企业物流创新与发展的引擎,重在要以物联网技术构建中国成品油销售企业供应链管理信息平台,提高中国成品油销售企业物流系统的整体效率。 相似文献
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中国石油石化产业国际竞争力分析 总被引：23，自引：0，他引：23
随着国民经济对石油石化产品需求的增加和加入WTO后中国对外国石油石化企业进入国内油品分销市场限制的放松,众多国外石油石化企业看好中国石油石化市场.中国石油石化企业面临国际大公司的竞争.为揭示中国石油石化产业的国际竞争力,本文主要作了一下工作:①结合石油石化产业的经营特点,在比较分析已有产业竞争力评价方法的基础上,认为波特教授的"钻石模型"和价值链分析法等竞争力分析范式是分析中国石油石化产业国际竞争力理想的选择;②运用"钻石模型"分析了影响中国石油石化产业国际竞争力的因素,指出中国石油石化产业发展具有良好的资源、消费市场和劳动力基础,但技术、管理水平较低;③根据石油石化产业是一个集油气开采、炼化、销售以及辅助性服务等为一体的纵向一体化非常明显的产业特点,用价值链分析法分别分析了我国石油石化产业上游、中游、下游、辅助支持部门以及产业整体的竞争力,得出了从总体实力上讲,我国石油石化产业已经具备了一定的国际竞争力,但与国外大的石油石化企业相比竞争力依然较弱的结论.最后提出了提高我国石油石化产业国际竞争力的措施. 相似文献
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浅析石油销售企业成品油损耗控制问题 总被引：1，自引：0，他引：1
结合中国石油近几年成品油损耗控制的实践经验,在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上,对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析. 相似文献
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营销战略的制定应能全面覆盖到企业未来的发展前景、市场中的消费需求、以及企业自有产品或项目的品牌文化创建等,以此才能使市场下的各路消费者对企业营销战略下的品牌概念存在深刻认知,使产品自有品牌打造形成一种巨大的社会效应,为企业在现如今准入市场中发展并立足脚跟提供重要生存保障。文章中从企业长足发展角度,以当前新时期下企业营销战略研究作为阐述视角,谈及了企业营销主要问题及营销战略创新途径,以期望对市场中的企业同仁提供一定助益与考量。 相似文献
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石油资源危机与石化企业倒闭的动力学机制 总被引：1，自引：1，他引：0
该文建立了石油资源短缺下国际石化企业竞争的非线性动力学模式,揭示了倒闭的大型石化企业数与石油短缺率的内在约束关系以及石化企业倒闭数与最强（大型）石化企业对石油占有率的内在约束关系。研究结果表明,对于D>q,即石油的短缺率大于国际石化系统最强（大型）石化企业对国际石油市场和资源的占有率,石化企业的演化存在以下规律和特点：（1）石化系统里的最强（大型）石化企业n1将不可避免地倒闭。随着石油短缺率的增加,伴随最强（大型）石化企业走向倒闭的石化企业依次是第二、第三、第四、……强（大型）的石化企业,D/q的值越大型,石化系统所倒闭的大型石化企业数越多。倒闭的驰豫时间量级为50d—500d左右; （2）短缺石油后的幸存石化企业将经历三个演变阶段： 抵抗阶段,恢复阶段和稳定阶段。经过多平衡态共存和最强（大型）石化企业的不断替代过程后,国际石化企业系统达到新的平衡态,此时石化系统企业强弱的序严格地遵守偶数-奇数对称或奇数-偶数对称规律。即如果由于石油的短缺而导致系统有奇数个石化企业倒闭,则适应稳定后的系统的石化企业的强弱序服从偶数-奇数对称规律,即原序号为偶数的石化企业为强（大型）者,而原序号为奇数的石化企业为弱者。如果系统有偶数个石化企业倒闭,则适应稳定后的系统的石化企业的强弱序服从奇数-偶数对称规律,即原序号为奇数的石化企业为强（大型）者,而原序号为偶数的石化企业为弱者。所以,对于依赖于石油的各类不同的石化企业,把握石油的短缺率及石化系统最强（大型）企业对国际石油市场和资源的占有率十分重要。 相似文献
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将先进的IT技术引入销售行业,为企业进行客户资源分析、风险分析,根据市场的变化随时制定营销策略,提高自身产品的竞争力。本文主要阐述如何将数据仓库技术、联机分析处理（OLAP）技术应用到空调营销系统中,从而对销售积累的历史数据的进行分析,对市场的需求状况进行预测等,为高层决策者提供有效可行的决策支持。 相似文献
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石化设备制造企业经过无数次激烈竞争到有序的博弈,营销战略的选择已经成为企业生存和发展的重要环节。这样才能使中小型企业立于不败之地。确立一个适合企业营销战略使企业在竞争的浪潮中适合大潮发展。下面就个人在营销战略实践探索中积累了一些经验和体会谈谈一点心得。营销战略是企业长远计划目标,适应企业内外营销环境要作总的拓展规划,它指明了竞争环境中企业所采取的对策,是企业最重要的工作内容和竞争方式。中小型企业战略的选择和运用上主要根据企业的经济实力、人才储备、产品质量、资源状况、市场认可、竞争产品的现状和内部可控… 相似文献
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经过三十多年的改革开放与发展,我国市场经济已日益成熟,买方市场已经形成.经营者对市场营销已不再陌生,企业都采取各种方式进行市场的开拓和商品的销售,有发展较快者甚至建立了完备的市场营销体系,但某些领域的企业对市场营销理论的理解和运用还十分浅显.近期笔者对孕婴用品终端销售市场进行了较为深入的调研,对目前此领域出现了的阿题进行了分析,并结合我国该市场的特点制定了较完整的营销方案,采用了先进的营销理念,交叉运用多种营销策略和营销渠道,实现了社会、消费者和经营者共赢. 相似文献
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石油石化业是资金密集和技术密集型行业,同时又是规模经济十分显著的行业,目前石油石化行业的进入壁垒较高。但随着成品油零售和批发市场的放开,这一壁垒将逐渐降低,潜在竞争对手将加快进入石化行业的步伐。 相似文献
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姜朝阳 《内蒙古科技与经济》2006,(4):55-57
本文探讨了企业营销战略研究的整体思路,对于研究制定企业营销战略的方法及其评估作了阐述。指出,制定企业营销战略从分析公司内外部环境开始,而后确立公司市场营销战略目标、制定市场营销战略、营销组合策略、营销风险管理策略的方法;提出企业营销战略评估分为实施前适合性评估和实施中效果评估。 相似文献
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化妆品的网络营销策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过分析化妆品的网络营销现状与特点,指出当前存在的问题,总结出了网络时代下的化妆品营销战略。化妆品企业必须重新审视网络虚拟市场,积极利用新技术变革企业经营理念、经营组织,经营方式和经营方法,搭上技术发展的快车,促使企业飞速发展。论述了无论是现代企业,还是传统企业,需要调整旧的销售思路,建立网络销售平台,开辟新型网络销售渠道,吸引企业产品新老顾客,充分发挥网络营销优势,创造营销市场商机。 相似文献
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目前,国内成品油零售市场依然保持稳增势头,作为石油产品销售的末端市场,如何提升加油站管理水平,增加市场份额,成为加油站营销必须解决的问题。新疆因其特殊的地理环境,疆内加油站现状,存在相当大的发展空间,因此主要通过加油站的服务策略、品牌策略以及广告宣传等营销策略浅析疆内加油站营销策略,特别是国道加油站的营销策略。 相似文献
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该文建立了石油资源短缺下国际石化企业竞争的非线性动力学模式,揭示了倒闭的大型石化企业数与石油短缺率的内在约束关系以及石化企业倒闭数与最强(大型)石化企业对石油占有率的内在约束关系.研究结果表明,对于D>q,即石油的短缺率大于国际石化系统最强(大型)石化企业对国际石油市场和资源的占有率,石化企业的演化存在以下规律和特点:①石化系统里的最强(大型)石化企业n1将不可避免地倒闭.随着石油短缺率的增加,伴随最强(大型)石化企业走向倒闭的石化企业依次是第二、第三、第四、……强(大型)的石化企业,D/q的值越大,石化系统所倒闭的大型石化企业数越多,倒闭的驰豫时间量级为50d～500d左右;②短缺石油后的幸存石化企业将经历三个演变阶段: 抵抗阶段,恢复阶段和稳定阶段,经过多平衡态共存和最强(大型)石化企业的不断替代过程后,国际石化企业系统达到新的平衡态,此时石化系统企业强弱的序严格地遵守偶数-奇数对称或奇数-偶数对称规律,即如果由于石油的短缺而导致系统有奇数个石化企业倒闭,则适应稳定后的系统的石化企业的强弱序服从偶数-奇数对称规律,即原序号为偶数的石化企业为强(大型)者,而原序号为奇数的石化企业为弱者,如果系统有偶数个石化企业倒闭,则适应稳定后的系统的石化企业的强弱序服从奇数-偶数对称规律,即原序号为奇数的石化企业为强(大型)者,而原序号为偶数的石化企业为弱者. 相似文献
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分众营销组合策略及其创新研究 总被引：1，自引：0，他引：1
分众营销是建立在营销原理上的一种新的营销理念和营销方式,它将"市场细分层次"这一命题作了补充。采用分众营销策略的企业组织市场营销活动时,应该从分众目标顾客特征出发,以传统营销组合为基础,向分众目标顾客提供分众产品,制定分众价格,建立分众终端,运用分众促销策略。同时,要注重分众营销策略的创新,树立以分众目标顾客为中心的营销理念,努力降低其购买总成本,建设方便其接触的分众终端网络,与其保持良好的信息沟通。 相似文献