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随着中国加入WTO，企业财务管理环境发生了重大的变化。从经济结构、金融市场、财税法规政策和人才环境4个方面，深入分析了加入WTO对企业财务管理带来的挑战。并在此基础上，从财务管理的理念、财务管理组织、财务管理人员的素质和财务管理等方面，提出了一些对策。 相似文献
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走进TWO的高校图书馆工作建议 总被引：1，自引：1，他引：1
我国加入WTO后，教育的变革给高校图书馆带来了深刻的影响，本文从高校图书馆资源、环境、人力、职能等层面阐述了进入WTO后的图书馆工作走向。 相似文献
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财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。加入WTO将会对财务管理的环境产生重大影响,我国企业财务管理如何从战略思想、人员、组织和手段等方面采取积极的应对措施,以适应这种环境的变迁,提高我国财务管理的国际化水平,从而增强我国企业的国际竞争能力,这是我们目前财务管理所面临的问题。本文对此进行了探讨。 相似文献
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加入WTO后高校教育的变化与高校图书采访 总被引：1，自引：0，他引：1
我国加入WTO后，高等教育观念上发生了重大变化，融进了市场化、国际化和多元化的新观念；人才培养、学科专业设置和科研方向等方面都进行了一系列的调整。另外，在出版业方面，图书分销权连渐开放，图书市场的准入。对出版业产生的影响及变化，促使并要求高校图书馆图书采访工作应该突破传统的模式，采取以现购、预订和网上订购相结合的多渠道采访模式，适应加入WTO后的环境变化。 相似文献
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我国加入WTO，必定对我国监理咨询业带来影响。通过分析加入WTO后给我国监理咨询业带来的机遇和挑战，并详细比较、分析了国内外监理咨询公司在人员构成和服务内容的差异，就监理咨询业如何发展、如何采取措施应对WTO提出了一些见解。 相似文献
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王莉方 《科技．人才．市场》2004,(1):7-8
加入WTO，给中国高等教育带来无尽的效益，同时也带来了挑战和冲击。WTO核心的目标是保证各类教育产品和教育机构进入市场，这就意味着大学将被重新定义。在WTO教育服务条款下，学术机构、课程、学术都成了纯粹的商业行为。这种新兴的侵略性的赢利部门的大量出现将会削弱高等教育的学术性。高 相似文献
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分析了加入WTO对我国图书馆事业带来的挑战和冲击；探索了在WTO环境下，怎样正确认识图书馆利用方式的制约因素及如何采取有力措施提高图书馆文献的利用效率。 相似文献
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加入WTO对国家支持企业技术创新的影响及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
在研究《补贴与反补贴措施协议》有关R&D补贴条款基本规定的基础上,本文分析了加入WTO给国家支持企业技术创新带来的冲击和机遇。最后对我国充分利用入世机遇,调整和完善国家支持企业技术创新的有关政策进行了讨论。 相似文献
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2007年是我国加入WTO的第六年,同时也标志着我国市场开放进入了新阶段——"后WTO时代"。在后WTO时代,我国不仅将成为世界上遭遇贸易摩擦最多的国家,而且随着市场开放程度的不断加深,还将逐步遭遇制度性摩擦、投资摩擦、技术性贸易摩擦和环境经济摩擦。本文跳出贸易摩擦研究的传统视野,从上述五大摩擦入手,综合分析了后WTO时代可能出现的我国对外经济摩擦的表现、原因及影响,并在此基础上从宏观和微观两个层面提出了应对之策。 相似文献
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应对入世挑战与高校的知识产权战略 总被引：6，自引：0，他引：6
入世后,随着wTo《与贸易有关的知识产权协议》的实施,高校将面临日益强化的技术市场竞争,自主知识产权形成难度增大,技术“壁垒”严重等一系列严重挑战。为此,高校必须积极推行以专利战略为核心的知识产权战略,尽快转变观念,建立新的知识产权政策导向,健全知识产权管理系统,制定与国际接轨的具体政策规范,建立相应的知识产权信息网络,培养大批称职的知识产权专门人才,从而能够应对入世后的复杂局面,为高校科技工作的可持续发展奠定坚实的战略基础。 相似文献
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加入WTO后中医院校科技工作的对策 总被引：2，自引：0，他引：2
加入WTO以后。中医药学这种中华民族几千年医疗实践所结晶的独特的医学体系，将被人类所共享，但已习惯了西医学知识体系的人们却难以接受中医理论，因此，必须用现代科技去解析中医药，建立国际性的中医药产品质量认证体系。高等中医院校是中高级中医药科研人员的集中地，引导着现在与将来的研究趋势，中医院校科技工作者们将担负中医药现代化、国际化的重任，就必须认清形势、抓住中医药发展的大好机遇，提高科研管理水平，理顺科研思路，准确制定中医院校的中医药研究方向，与现代科技接轨，达成中医药知识的国际共识，促进中医药成果转化国际市场，用现代科技继承发扬中医药学，逐步实现中医药现代化。 相似文献
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浅谈我国企业核心能力的构建与管理 总被引：3，自引：0，他引：3
随着经营环境的变化,企业经营日感艰难。经过理论界和实践界的探索,找到了核心能力这一制胜秘诀。加入WTO后,与国外企业展开全面竞争已不可避免。构建和管理我国企业的核心能力势在必行。我们应理解什么是核心能力及其特征和作用,认识我国企业的现实竞争能力。在了解自我的基础上,找到构建和管理核心能力的切实可行的方法与措施。 相似文献