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当前铁路工程招标中施工范围及总费用基本确定,工程收入一定的情况下,降低成本就成为实现企业利润的最大化重要途径.施工成本的控制就成为铁路施工企业实现利润最大化的核心,也是企业生存发展的关键所在,本文主要从环境要素对铁路工程成本的影响进行了讨论. 相似文献
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施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了控制成本法,并详谈了它与计划成本的区别窟的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。 相似文献
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施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。 相似文献
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随着建筑市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益减少加强成本管理与控制,已成为项目工程管理主线。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化。 相似文献
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刘立红 《内蒙古科技与经济》2005,(21):52-53
在经济领域中我们都知道：利润=收入-成本,所以对企业来说成本的降低就是利润的增加。在越来越激烈的市场竞争中,降低成本就成为企业赖以生存的必要手段。以下从几个方面来分析成本及其降低的途径。 相似文献
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随着经济体制改革深入发展，国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体，利润最大化成为企业的最主要的目标之一，面对激烈的建筑市场竞争，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展。通过对工程项目施工成本控制原则的阐述，分析了成本超支的原因，并提出了降低成本的措施。 相似文献
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为了保证工程项目的利润,成本管理在施工企业工程中的管理就成为了一个重要的工作。然而在施工企业工程成本管理中也存在着很多的问题,本文就针对施工企业工程成本管理中存在的问题进行探讨,并且提出控制成本的措施与对策,以提高企业综合经济效益。 相似文献
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建筑工程项目是施工企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈,强化工程项目的成本管理已经成为施工企业截流的重要途径之 相似文献
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成本是企业的一项重要经济指标,是影响企业发展的突出问题。在长江三角洲地区,施工企业在转制后,大部分成为私营企业或者股份制企业,伴随市场竞争的日趋激烈,企业在走向出去的过程中,企业成本的有效控制成为提高项目投资效果的重要前提,加强企业的成本管理,可以实现企业利润最大化,提高企业的竞争力。本文就此论述了工程施工企业的成本控制,加强企业的市场竞争力,进而促进企业的发展。 相似文献
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当今社会,是市场经济社会。随着市场经济的发展,利润对企业的生存至关重要。竞争日益激烈,有效控制成本成为了施工企业赖以生存和发展的重要前提。本文对公路施工成本控制应遵循的市场原则和加强其成本控制的措施进行了初步探讨。 相似文献
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在竞争激烈的今天,降低成本成为企业生存和发展的当务之急。结合企业整体战略目标,实施全面的成本管理,实现降低企业生产成本,提高企业收益的目的,为企业带来了切实的利润。 相似文献
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施工企业作为:"工程项目建造服务的提供者",其利润受限于工程项目总投资,如何在限定的范围内追求企业利润最大化,是施工企业管理的重点。多数施工企业选择控制施工成本作为追求企业利润的主要方法,成本管理这一概念放在了施工企业管理者的主要工作日程中。但由于工程项目实施过程中很多企业对施工成本分析不到位,导致成本失控,那么究竟该如何有效控制施工成本呢? 相似文献
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在企业发展战略中,成本管理一直都是处于极其重要的地位。成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在市场竞争激烈的环境下,成本成为决定企业成败,关系企业命运的决定因素,成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。随着现代市场环境的逐步规范和终端利润的缩小,使企业在当今时代这样一个微利的时代,逐渐走出了“暴利”阳光地带,因而降低成本成了企业获取更多、持续利益的源泉。如何加强企业的成本管理,降低生产成本和费用支出,取得最佳效益,实现资产的保值和增值,成为现代企业急需解决的重要问题。 相似文献
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近几年的全球经济危机导致国内中小型企业经济不断恶化,有的甚至出现倒闭。面对全球经济危机下的市场经济新形势,深化中小型企业成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。本文介绍了中小型企业成本的基本概念以及对企业发展的影响,分析了我国中小企业成本管理存在的问题,探讨了我国中小型企业成本管理的途径,指出了在市场经济条件下,降低成本是中小型企业经营管理的重点,增收节支、创造利润最大化是企业的最终目标。 相似文献
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浅谈企业人工成本的有效控制 总被引：1，自引：0，他引：1
企业各项经济活动的所有问题,可以最简单地归结为两个核心内容：利润和成本。企业为了追求利润必须投入成本,同时为了追求利润最大化又必须约束成本。随着现代企业制度的逐步建立,经济市场化程度的不断提高,成本管理,尤其是人工成本管理在企业各项管理中的重要性,已经越来越明显。 相似文献
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中国石油近年来的利润增长幅度较大,而利润的大幅度增长使得许多炼化企业放松了对企业生产经营成本的控制,也掩盖了近年来企业成本飞速增长的事实.因此,在全球金融危机的影响下,必须依靠炼化企业自身加强战略成本管理来提高效益. 相似文献
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浅谈现代企业的质量成本管理 总被引：3，自引：0，他引：3
进入21世纪后，随着企业新产品、新技术、新方法的飞速发展，我国企业在传统的成本管理基础上，将目光投向了新领域，那就是质量成本管理。质量是企业的生命，利润是企业发展的动力。任何一个企业的最终目的都是为了利润，质量管理、成本管理、生产管理等等皆是增加利润或实现利润的手段。因此，加强企业质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增长利润的有效途径，是时代发展、企业进步的必然结果。 相似文献
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