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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
设计对抽水蓄能电站项目投资、建设工期与工程质量的影响,以及对业主实施有效的设计管理具有极其重要的意义。本文给出了抽水蓄能项目全过程设计管理的主要内容,包括不同建设阶段的设计管理重点、设计管理实施模式、设计信息协调与沟通、设计成果评审等。  相似文献   

2.
工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理。工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制。本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的。  相似文献   

3.
实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手。管理机制不健全是当前我国重大人才项目面临的重要问题。基于现代项目管理理论视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理4个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理4项保障措施,设计以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程;并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度,提出重大人才项目集成化管理实施效果的4种类型。  相似文献   

4.
基建项目工程造价管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的动态管理和监督。通过对基建项刚更资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效管理,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。  相似文献   

5.
建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程.施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段.  相似文献   

6.
ERP绩效测评指标体系构建及方法分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
石书玲 《科技管理研究》2007,27(9):107-108,163
鉴于企业ERP实施能力成熟度较低和效果不理想的状况,本文应用项目管理理论,从项目管理的全过程角度,充分考虑了ERP实施前期的可行性评估、实施过程控制对实施效果的重要影响,设计了客观的ERP实施绩效测评指标体系模型,并对测评方法选择进行了分析,以期为ERP的成功实施奠定系统的框架。  相似文献   

7.
王向英  谢育 《内江科技》2010,31(2):105-105
建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分,通过对项目实施阶段造价控制要点的简单分析,并就施工单位如何控制项目实施阶段的造价蛤出几点建议,以供参考。  相似文献   

8.
项目全过程的成本管理,就是项目管理者在投资决策、项目设计和实施、竣工结算与后评价等全过程运作中,分析、掌控其项目成本估,概算及预算的合理性和有效性,紧紧围绕影响成本变化的各个项目阶段,从单一的成本费用管理模式向工程造价及预算成本的事先控制、事中调整、事后总结改进转变;即要对项目的整个生命周期进行控制管理,就此过程作了初步探讨。  相似文献   

9.
工程造价的全过程的工程咨询服务,即项目在投资决策、设计阶段、建设项目发包、实施阶段和竣工结算、工程合同管理、支付索赔管理、工程造价信息管理等内容。把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术之中,进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的全过程工程造价跟踪服务,做到为业主提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料,协助业主在项目实施过程中对投资进行有效地确定和控制造价,达到预期的投资目标。  相似文献   

10.
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓是一个复杂的管理过程,不仅有严格的工作范围、时间进度,而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及勘探、设计、监理、施工等诸多环节,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的意义。  相似文献   

11.
在项目的实施全过程工程管理中,合理确定与有效控制工程造价,是工程项目管理的一个重要组成部分,是工程项目实施过程中不可缺少的关键工作,它将影响到整个建设项目的顺利实施,对工程建设项目实施有着极其重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,本文就施工阶段谈对工程造价的合理确定与有效控制,进行了全面的分析与探讨,使之能够真实反映完成项目的合理价值,这是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。  相似文献   

12.
工程造价的控制与管理方案是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.  相似文献   

13.
全过程控制是指在建筑工程建设的决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段对工程造价进行控制,在建筑工程中做好全过程造价控制与管理对提高建筑工程项目的综合效益有着重要的意义。  相似文献   

14.
自实施项目法施工以来,以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行了全过程的管理.在这个管理过程中,如何有效的实施成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要.通常,项目成本的运行过程分为:成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的环节.成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制道路的生产成本,而应控制的是道路使用周期成本的全部内容.下面通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本管理的经验模式.  相似文献   

15.
实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手,管理机制不健全是当前中国重大人才项目面临的重要问题。基于现代项目管理理论的视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理四个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,并提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理四大保障措施,最后,提出以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程,并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度提出集成化管理实施效果的四种类型。  相似文献   

16.
工程造价的控制管理强调贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策、设计、招标投标、实施、结算等5个阶段.文章通过对项目实施各步骤成本控制的特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了一些探讨.  相似文献   

17.
工程施工是工程建设项目的实施阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,也是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。要提高工程项目的质量,就要把工程施工中的质量控制与管理放在首位。建筑工程施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。  相似文献   

18.
《科技风》2015,(23)
土建工程造价贯穿于工程项目建设的全过程,在项目建设的过程中充当着建筑工程投资费用管理和价格管理的角色。它可以在工程建设过程中准确的进行投资预算,即项目决策,项目设计,项目实施以及项目竣工等各阶段的造价控制的预算,土建工程造价一直是工程建设中最为关键的一部分。  相似文献   

19.
工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准前提下,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投入不确定,使得控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目施工的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施全过程管理的重点。  相似文献   

20.
李广勤 《金秋科苑》2010,(23):91-91
水利工程建设规模大、投资大、涉及范围广,因此其建设管理难度大。水利工程建设管理的好坏直接反应了公司的管理水平,也将直接影响到人们的生产、生活,甚至生命财产安全,因此,加强水利工程管理尤为重要。尤其是业主方的管理,其贯穿于整个水利工程建设的全过程,包括前期立项,设计、施工招投标、项目实施、竣工后的运行维护等过程。文章结合多年的工作经验,就水利工程建设业主方的管理中项目实施阶段的管理进行探讨,以供参考。  相似文献   

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