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通过分析项目施工中设备管理存在的普遍问题,结合现场设备管理的经验,对于短期项目施工中全过程设备管理工作,包括初期设备组织筹划,参与机械化施工组织管理以及设备的机务管理提出自己的看法. 相似文献
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随着企业项目建设和生产规模不断扩大,生产装置、设备、设施正朝着大型化、复杂化、自动化、精密化等方向发展。生产装置、设备的设计能力和设备数量也在成倍的扩大和增加。生产设备的大型化及设备数量不断地增加为企业的设备管理与维修提出了更高的管理要求。为了提升设备管理水平,可借助利用信息化的手段通过不断优化设备管理的工作流程和信息流程,实现设备精细化管理。 相似文献
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对217国道机电建设工程项目所处新疆地理位置、幅射范围以及对该工程人员设备的配备、施工方法、施工管理、电子设备安装,施工顺序等,进行了系统回顾,有利于建设和后期维护的工作。 相似文献
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《科技风》2021,(25)
近年来我国建筑施工行业发展火爆,并且参与了越来越多的国际工程项目的建设,推动了我国建筑工程业的国际化发展。但由于国际政治环境、经济环境是十分复杂的,项目成本的管理与控制也有自身的独特性,在控制施工成本时要注意多个方面。例如施工成本的编制、人工成本、材料成本以及设备成本等,增加成本控制的难度,因此本文对其展开研究。文章首先阐述了国际工程管理中项目成本的主要内容与特点,其次则分析了当前国际工程管理在成本控制方面存在的一些问题。例如施工中成本控制机制不完善、人工成本控制不足、设备成本未能有效控制以及浪费材料增加成本等问题。最后则针对这些问题提出了具体的改进建议,以及能给国际工程管理中成本控制的工作提供一定的参考,促进工程项目的顺利开展。 相似文献
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工程项目管理的目标是完成工程项目任务,好的项目管理就是在保障工程安全质量的前提下,在预算的范围内,按照进度计划完成项目任务。甲供设备的管理好坏直接影响着工程项目管理目标的实现。因此,开展甲供设备管理具有现实的重要意义。本文着重分析了变电站工程施工甲供设备管理的现状,详细阐述了甲供设备管理不到位对施工的影响,并主要针对施工项目部,提出了解决的意见和建议。 相似文献
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主要介绍电力基本设施建设中工程设备管理的问题,通过电力基本建设工程设备管理的现状,分析其原因以及改进的措施,确保设备管理工作为电力基本工程建设提供保障。 相似文献
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文章着重阐述企业推进设备管理创新,对提高设备使用效益,确保企业健康、持续发展的意议。笔者结合在来冶生产一线设备管理点滴,以创新驱动、管理蜕变、强化主体责任,加快设备对标管理、以及推进合理化建议,破解生产难题等几方面综合论述了强化设备管理的新举措,着重提出设备维修人员只有通过"消防员"到"设备保姆"角色的转变,才能从繁重而忙碌的日常维修工作中解放出来,做到有计划维修和检修,提高设备使用效益,实现"以设备保生产"的管理终极目标。 相似文献