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供应商管理库存是当前一种有效的基于供应链管理的库存控制手段,能够降低供应链整体库存水平,提高供货速度,对整个供应链和下游企业效益的提高比较明显。本文分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状,指出第三方物流参与VMI实施的动因和第三方物流参与VMI实施的优势。在此基础上,以电子制造企业为例构建了基于第三方物流的VMI模式,详细描述了电子制造企业实施VMI的运作流程与保障。研究结论证明,基于第三方物流的供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。 相似文献
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现代供应商库存管理(VMI)是一种供应链环境下的新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。针对现实中现代供应商库存管理的特点以及科技型企业在库存管理中存在的问题,提出了运用灰色聚类分析方法对科技型企业库存产品进行分类的管理思想,并对分类结果进行了灰度测定。其研究结果将有利于科技型企业在实施供应商库存管理中做出正确的分析和决策。 相似文献
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供应链管理是制造企业经营管理的重要内容,在供应链管理中应用大数据技术,能够帮助企业及时获取数据分析结果,提高采购、库存、物流、销售等环节的管理效率,有效降低企业经营成本,提高各项决策的准确性。本文对大数据环境下的制造企业供应链管理改进策略进行探讨。 相似文献
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在全球经济一体化趋势下,市场竞争愈加激烈,我国石油企业的物流管理模式受到了挑战,市场经济的环境变化迫切要求石油企业物流管理模式转变为现代物流管理的模式。我国石油企业改进物流管理模式是增加利润的有效途径,同时也是增强石油企业竞争力的有效手段。石油企业利用计算机和电子数据交换系统与供应商、客户分享信息,使供应商与客户能够准确掌握石油企业库存变动,方便供应商调整生产、发货,有利于客户订货,减少库存成本、提高效率、降低成本。基于石油企业组织规模庞大,管理部门众多,构建石油企业的现代物流系统采取分层规划和有序实施,来提高石油企业物流的竞争能力。 相似文献
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通过修正固定间隔期系统优化模型,研究不确定环境下内部集成化供应链的库存控制策略。结果表明,在半合作型供应链管理阶段,由于供需双方的利益不同导致了他们在管理库存时的关注点存在差异。供应商关注的重点在于严格控制单位库存成本和失销成本,而零售商的关注重点则是设定合理的订货间隔期。 相似文献
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考虑了由两个零部件供应商与一个制造商组成的供应链系统.在供需都不确定的环境下,从上游的零部件供应物流的角度,使用模拟数据仿真的方法揭示了供应信息和需求信息被同时扭曲和放大的现象.通过Supply-Hub的有效运作来同步多种零部件的供应,使该现象得到缓解甚至消除.从而让整个供应链达到协同,最终减低了制造商的总库存成本,提高了客户的满意度和整个供应链的竞争力. 相似文献
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杨冰莉 《内蒙古科技与经济》2006,(21):71-73
供应商管理库存逐渐被企业认识和利用,本文论述了支持供应商管理库存系统的技术问题,如:ID代码、条码技术、EDI及决策支持系统的技术成了供应链上下游企业间信息传递的枢纽,也为供应商管理库存提供了技术支持。 相似文献
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基于JMI的供应链库存控制研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文针对传统库存存在的不足研究了供应链下的联合库存管理,建立了有初始库存、允许库存短缺、缺货需立即补充的联合库存管理模型,并与传统的库存管理策略相比较,定量地分析了其在节约整个供应链库存成本上的优势。 相似文献
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孙衍林 《内蒙古科技与经济》2006,(1):66-67
供应链管理环境下传统的采购管理模式会导致需求信息的扭曲变异现象,为此可以通过采用供应商管理库存、联合管理库存等方式,实现各节点企业的战略协作和信息共享。 相似文献
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随着供应链管理的兴起,供应商管理库存(VMI)作为一种先进的库存管理方式逐渐被人们所接受。文章研究了供应链环境下供应商管理的运作实施,给出VMI的工作流程管理、具体实施步骤、实施中需考虑的问题。 相似文献
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张红兵 《内蒙古科技与经济》2006,(17):77-78
供应商管理库存代表了当前库存管理的趋势,同时在激烈的国内外竞争条件下,若干行业也出现了寡头垄断的局面。本文研究了在寡头垄断市场下的Stackelberg模型,建立了在使供应链各个节点企业利润均达到最大化条件下的供应商产品定价模型,并提出了相关的建议。 相似文献
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供应商管理库存对供应商的成本分析 总被引:5,自引:0,他引:5
本文定量论述了供应商管理库存对于供求双方企业带来的总成本节约,是企业实施VMI的主要激励因素。同时还揭示出实施VMI并非总是如人们通常认为的供应商库存成本必然会增加。相反,在一定条件下实施VMI后还可能使供应商的存货成本较以前减少。 相似文献
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当前黑龙江水土流失严重,农民科技素质低,影响粮食生产;粮食仓储能力弱;粮食物流方面库存多、流通成本较高;粮食销售环节多,流通效率偏低,交易成本过高。文章指出,要想加强粮食供应链的管理,必须重视政府对于粮食供应链的管理与调控职能;加强水利设施建设,提高劳动者素质;加大对粮食收储企业的设施投入,增加企业抗风险能力;根据黑龙江省自然地理版图,建立三个物流圈,降低粮食物流成本;加快粮食批发市场体系建设。 相似文献
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以供应链管理中最小库存成本模型为分析基础,通过比较不同信息模式下供应链合作企业的利益,来探讨供应链合作企业最优利益均衡及其实现机制。 相似文献
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二十世纪九十年代,一系列因素使物流在大多数企业中的作用发生变化。质量评价和业务重组使企业从整个过程而不是从单个部分考察物流,从而产生了对商品、信息和资金进行一体化控制的供应链管理。供应链管理试图开发商品生产和客户服务的统一流程,物流已不再只是使成本最小化的机 相似文献
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供应链管理的一个重要目标就是要实现供应链集成化、提高整体性能,而供应商管理用户库存(VM I)是实现此目标的一个有效途径。文章分析了VM I的主要特性,讨论了一个VM I下的两级供应链模型,研究供应商和零售商的最优决策。 相似文献
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在竞争全球化的环境下,物流成本控制成为了提高整个供应链增值效益的有效途径.物流成本的控制一直以来都是降低供应链运作总成本的一个重要因素,物流成本的合理化可以使供应链总成本达到最优.将协同概念引入到供应链物流网络中,建立供应链物流成本优化模型来降低整个物流总成本,并采用改进的病毒进化遗传算法来实现模型的计算,使得能更有效、快速地得到问题的最优解,最后用一个算例来说明模型的实用性. 相似文献