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一系列让人眼花缭乱的收购与合作行动、加大研发原产游戏的力度、在纳斯达克成功上市……在陈天桥的眼中,这一切都是盛大实现其“网络迪士尼”梦想的必然 相似文献
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目前,我国的主题公园明显缺乏一些有影响力的主题文化,许多主题公园仅是一种盲目模仿,缺乏文化内涵。在具体选题时缺乏细致的市场分析和真正的创意．往往具有重复和简单化的缺点。当上海迎来迪士尼的时候,迪士尼也将把一种产品设计、项目运营、环境营造等方面的模式带到中国,这对中国旅游、娱乐、文化、创意、动漫等相关行业都会产生影响。迪士尼值得我们学习的是,它将主题公园娱乐项目的表现和参与方式与先进的影视、动画动漫、音乐、互联网、无线广播等数字化多媒体技术紧密结合,从而改变了原有的音乐、游戏、展览和机械娱乐为主的基础层面的主题公园产品模式。 相似文献
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上海的迪士尼主题公园讨论了多少年,终于算是尘埃落定,但到建成、开园还得等上几年。我们当然有理由相信,上海迪士尼会吸引海量游客,会成为上海乃至大陆的一个标志性工程,但是,在这几年的空挡期间,我们自己是否可以打造类似的主题公园、打造类似的品牌呢？环球动漫嬉戏谷给了我们一个答案。 相似文献
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通过对中西方管理层收购形式与内容的对比,认为中国管理层收购在概念的内涵与外延上不同于西方意义的管理层收购。并通过对国内外支持和反对管理层收购的理论比较分析,论证了管理层的利益可能源于合法避税、管理人员受到有效激励、代理成本的减少也会产生很大收益等观点,来回应反对者的"管理层的收益是从何而来"的诘难,提出了管理层收购的缺陷是可以被克服的,而管理层收购的优点是无法被取代的观点,得出了管理层收购是我国中小型国有企业改制的重要手段的结论。指出必须对管理层收购进行合理的规治,对收购的标的企业、收购的条件和间接收购等做出必要的限制。 相似文献
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