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相似文献
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1.
陶谦 《内江科技》2009,30(12):117-117
随着市场经济环境的变化,我国中小零售企业面临的竞争形势日趋严峻,中小零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须对其竞争战略作出正确的选择。本文首先分析了中小零售企业的现状以及其面临的挑战,然后较深入地对中小零售企业的竞争战略进行了分析。  相似文献   

2.
随着中国零售业务对外开放步伐的加快,国际零售巨头加紧了进军中国的步伐。一时间,中国零售业狼烟四起,国内零售业面临着巨大的压力和挑战,其中尤以民营零售企业为最。现代企业之间的竞争已不再是规模和价格的竞争,而是企业核心能力的竞争。如何保持竞争优势,是企业永恒的话题。而优秀、独特、根植于企业内部的企业文化是企业持续发展的动力和形成竞争优势的关键要素。在当前零售行业激烈竞争的严峻形势下,民营零售企业要想提升自身的核心竞争力,企业文化的建设和完善刻不容缓。  相似文献   

3.
王克平 《现代情报》2005,25(9):170-171
本文根据我国零售企业的特点.研究我国零售企业竞争情报系统的建立与管理.以提高我国零售企业的竞争力和管理水平。  相似文献   

4.
企业品牌形象已成为企业间竞争焦点,在知识经济时代,企业拥有文化优势,就拥有核心竞争力。在未来企业之间的竞争仍然必将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应大力搞好企业文化,打造企业品牌,不断提高企业的整体素质,增强其凝聚力、向心力和竞争力,促进企业全面发展。  相似文献   

5.
在当今形势下,零售药店商业竞争越来越激烈,药品质量不在是唯一越来竞争方式,品牌受到重视,而通过品牌营销的方式来打造企业的核心竞争力,也日益受到重视,那么怎样提高药店的经济效益和社会效益,我国医药零售业竞争日趋激烈,零售药店要想在竞争中求得发展,就必须制订出适合自身发展的市场营销策略,探讨了药店产品,价格,人员等多种策略。  相似文献   

6.
林键  李敏  黄嫚丽 《科技管理研究》2012,32(23):224-227
20世纪80年代广州国有零售企业具有很强的竞争力,但自90年代开始在外资零售企业参与的多次整合中,其经营绩效呈现出由高到低的变化。基于动态竞争理论,运用进攻-回应的分析方法剖析不同阶段国有零售企业和外资零售企业经营绩效的动态变化。研究发现,国有零售企业在整合过程中主要以重组、并购、扩张开店的形式为主,其中政府起到重要的引导作用,但这种整合方式并没有为其经营绩效带来质的提升;外资零售企业在克服制度性市场准入的进入障碍后进行了有效整合,其经营绩效得到稳步提高。  相似文献   

7.
随着市场经济环境的变化,我国企业面临的竞争形势日趋严峻,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须不断提升自身的核心竞争力.本文对企业核心竞争力进行了分析,提出了构建企业核心竞争力的措施.  相似文献   

8.
核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争的对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。  相似文献   

9.
随着我国市场经济的深入发展,传统建筑业的竞争越来越激烈。国内的施工企业要想在激烈的竞争环境中保持优势,必须要不断提高自身的核心竞争力。结合知识管理的信息化建设正是提高企业核心竞争力的有效途径。  相似文献   

10.
随着市场经济环境的变化,尤其是旅游经济的不断发展,作为旅游经济主体的旅游企业面临的竞争形势日趋严峻,旅游企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须不断加强企业核心竞争力。本文首先对旅游企业的核心竞争力进行分析,然后提出构建企业核心竞争力的措施。  相似文献   

11.
中小物流企业发展问题研究   总被引:11,自引:0,他引:11  
王杨 《科技管理研究》2006,26(4):114-116
物流产业应是一个大中小型企业竞争共存的产业,其集中度不需要很高,我国物流产业所处的阶段也给中小物流企业提供了有利的生存环境,在不强调规模变化的情况下,中小型物流企业通过自身不断完善,提高竞争力。  相似文献   

12.
论竞争情报与企业知识管理的互动关系   总被引:15,自引:4,他引:15  
薛克香 《情报杂志》2004,23(4):65-66
在经济如此迅速发展的今天,企业要想取得竞争优势,就必须提高其自身的竞争力,而竞争力的提高要依赖于竞争情报与知识管理的发展,因此研究二者之间的关系成为一个热门话题。本文通过对它们之间关系的研究,探讨二者如何在经验、知识共享、提高竞争力等方面相互合作、互相促进,以增强企业的竞争能力。  相似文献   

13.
姚平 《中国科技纵横》2010,(9):261-261,107
核心竞争力是高新技术企业生存和发展的关键所在,在竞争日益激烈的市场环境中,高新技术企业一方面要保护已经拥有的企业核心竞争力。以确立和巩固在竞争市场中的优势地位,另一方面要提升、发展企业核心竞争力,才能在新的竞争环境中获得无限的发展机会、从容地迎接挑战,为企业的发展壮大打下坚实的基础。  相似文献   

14.
培育企业核心竞争力应注意的问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后,企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机,强化和培育其核心竞争力是当务之急。基于核心竞争力的内涵和特征,运用实证分析的方法,探讨了培育企业核心竞争力的过程中应注意的若干问题。  相似文献   

15.
罗素  郭站君 《中国科技信息》2004,(20):105-105,95
加入WTO,我国中小软件企业在应对国内激烈市场竞争时,又要面临强大的外来竞争威胁,面临生死存亡的危机。本文针对这一现实问题,主要从中小软件企业定位战略、技术创新战略、企业文化和政策环境方面做了阐述,分析了实例,以对我国中小软件企业的成长、快速发展有所借鉴。  相似文献   

16.
中小纺织服装企业在珠三角地区经济贡献中起到了不可忽视的作用.但是在经济危机浪潮冲击下,珠三角地区的一些中小纺织服装企业纷纷关门倒闭,或者是开始转移到珠三角以外的地区,极大地暴露了中小纺织服装企业在竞争激烈的环境中生存的弱点问题.中小纺织服装企业限于资源等的限制,进军欧美等发达国家市场的机会不大且竞争力不强.为了生存,珠三角地区的中小纺织服装企业必须审时度势.开拓东南亚市场.  相似文献   

17.
文章围绕知识型企业持续竞争优势形成的特征,从知识资本和道德资本与知识型企业核心竞争力之间的依存关系出发,研究企业核心竞争力。认为知识型企业只有将自身拥有的知识资本和道德资本整合起来,与环境建立共生关系,才能不断提升核心竞争力,并形成持续的竞争优势。  相似文献   

18.
经济的不断发展,竞争的不断加剧,促使企业得不断地寻求使其发展的独特能力。对于一个企业来说,寻求独特能力的途径是多种多样的,如获得独特的自然资源,或获得体制上的独特资源。但是这种独特资源具有一定的阶段性,随着市场的进一步开放,获得这种独特资源的机会越来越少。所以,企业要想持久地生存或发展下去,就得寻求不易被竞争对手模仿的独特能力-核心竞争力。企业的核心竞争力不是一朝一夕形成的,而是企业经过长期的知识积累形成的,这样才能使企业的竞争优势具有长期的稳定性。企业的核心竞争力是企业技术水平、研发能力、生产能力、管理能力和组织能力的综合体现,而技术创新是企业核心竞争力的核心。技术创新作为核心竞争力的核心,在企业的发展过程中将起到很重要的作用。  相似文献   

19.
目前我国水泥企业整体上面临的市场环境是总量过剩引发的日益激化的严酷竞争。同时竞争的过程是优势企业不断发展壮大,落后企业逐步淘汰出局。这是市场经济不可抗拒的优胜劣汰规律。我公司正处在这个产品过剩,市场激烈竞争,并且在竞争中求生存,求发展的环境之中。因此我们要想继续生存发展.必须从提高企业的竞争力人手,增强生存发展的优势。  相似文献   

20.
创新网络为研究中小科技型企业集群国际竞争力提供了一个新视角.基于创新网络视角,通过对中小科技型企业集群国际竞争力提升的机理分析,揭示了中小科技型企业集群国际竞争力提升的运行规律,提出了我国中小科技型企业集群国际竞争力提升的战略.  相似文献   

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