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高淑英 《科技成果管理与研究》2010,(3):91-94
战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分，其目标应是以企业经营战略目标为目标，并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费，控制成本、降低资源的耗费，必然是企业经营战略的内容及目标之一，经营战略中，这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿，蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化，战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系，为成本管理提供了新的思路与方法，相比传统成本管理具有很强的优越性。 相似文献
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黄爱君 《内蒙古科技与经济》2003,(4):65-65
现代企业生产经营中以提高企业经济效益为目标的 ,要提高企业经济效益 ,就必须加强企业的成本管理。随着全球经济一体化和我国加入 WTO,冶金企业之间的竞争日益加剧 ,大多数企业采取低成本的策略 ,成本管理已成为业内关注的焦点。因此 ,建立现代企业制度强调成本管理十分重要。1 成本管理中存在的问题目前 ,我国企业中存在着宏观成本管理体制不完善 ,监测不利 ;单纯为降低成本而管理成本 ;不公平的市场竞争和不健全的市场经济秩序 ;成本管理观念落后 ;成本信息不能满足企业成本管理的需要 ;成本管理的方法和手段老化等一系列问题。这些问… 相似文献
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成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位，传统成本管理难以适应战略管理的需要，而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法，以提高企业的成本管理水平，文章首先分析了战略成本管理的优势，并在此基础上提出了战略成本管理的方法，以期对于企业管理能提供相关参考。 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题,优胜劣汰是一切竞争的基本法则。谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加注重成本,成本管理方法也必须更加科学。一、成本管理与经济效益的关系;所谓成本管理是对企业进行生产经营活动时所发生的产品成本有组织有系统地进行计划控制、监督等一系列的科学管理工作。所谓经济效益是指在整个社会生产经营活动中以最少的人力,物力、财力的占用和消耗为社会创造出较多的优质价廉符合社会需要的物质财富。为了使企业在生产经营中能够合理利用人力、物力和财力,不断提高经济效益,就必须树立强烈的成本意识,从生产技术上创新来提高商品的生产率,从成本管理上控制和降低生产消耗,由于成本管理是决定经济效益的基本因素,因此生产经营中的每个环节都要进行成本 相似文献
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经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在如此,将来更是如此。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。现代企业管理更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。但是,当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下。本文拟就企业成本管理中存在的若干问题的原因及对策,进行分析和探讨。一、造成企业成本居高不下的原因1、企业… 相似文献
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企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。 相似文献
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张玉东 《内蒙古科技与经济》2004,(4):52-53
随着历史跨入21世纪．企业的经营环境发牛了很大变化，特别是中国加入WTO．企业管理进人了战略管理时代，企业的战略管理需要适合于它的战略成本管理。传统成本管理及所提供的成本信息，已无法适应战略管理的需要。 相似文献
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战略管理思想对成本会计系统的影响主要体现在战略成本管理的提出。本文从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。对战略成本管理的目标体系进行阐述，并对战略成本管理的方法措施体系进行详细的解析，对企业在经营模式转型过程中对成本的管理具有一定的参考价值。 相似文献
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近年来,我国各油气田企业普遍建立了成本管理体系,但以油气产量为中心的生产模式,始终没有超越传统成本管理的范畴。在市场经济条件下,成本控制局限性不断显现出来。从油气田企业成本管理存在的若干主要问题入手,对成本控制进行了深入的分析和探讨,对油气田企业不断加强目标成本管理、提高经济效益,提出了相应的改进措施。 相似文献
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论市场营销的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
现代市场经济的快速发展使得企业间的市场竞争日益激烈。为了满足企业发展需求、提高企业的经济效益,现代企业必须提高对营销成本控制的认识。通过市场营销成本控制实现企业综合成本管理目标、实现企业市场竞争力的提高、促进企业经济效益的提高、促进企业长期盈利能力的构建。就现代企业市场营销成本控制进行了简要论述。 相似文献
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企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。 相似文献
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白娥 《内蒙古科技与经济》2001,(4):37-38
现代企业制度是以完善的法人制度为基础 ,以有限责任为特征 ,以公司形态为代表的企业制度。特征概括为“产权明晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”。企业的成本管理工作 ,必须适应现代企业制度的要求。1 现代企业成本管理的特点对比传统企业的成本管理 ,现代企业制度的成本管理具有如下的特点 :1 .1 生产要素商品化在激烈的市场竞争中 ,企业只有提供市场需要的物美价廉的产品 ,才能生存和发展。因此 ,提高产品质量 ,降低产品成本 ,实施全面质量管理 ,加强成本管理 ,是企业自身的要求。企业经营决策和实施 ,企业产品结构、技术结构、组织… 相似文献
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工程施工项目成本控制与管理,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制j及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。工程项目特点的单一性和复杂性,决定了每个工程项目的成本控制措施不尽相同,无定式可言。本论文从项目成本的控制与管理的原则、措施和一些自己对其的理解来阐明项目成本的控制与管理。 相似文献
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刘新芳 《内蒙古科技与经济》2012,(3):47-48,51
现代企业成本管理由于科学化、系统化、战略化等优点广泛应用于各大型企业,并成为企业日常经营管理的一项中心工作,起着相当重要的作用.文章阐述了现代企业成本管理采用战略成本的方法较传统企业成本管理方法的一些优势,并提出了实施战略成本的建议. 相似文献