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企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,降低成本是提高企业经济效益的根本途径。加强成本管理,降低商品煤综合成本在售价中的比重,已成为煤炭企业管理活动中举足轻重的问题,煤炭企业要有效地加强成本管理,实现经济增长方式的转变。 相似文献
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平煤股份十三矿随着矿井随着开采深度的延伸和西翼的开发,己15-17煤层分层,薄煤层采煤工作面增多,瓦斯压力越来越大,由于采高偏低,瓦斯压力大,作业工人必须在作业工作面爬行工作,大大增加了人工劳动强度;同时,区域瓦斯治理开采解放层的煤层又较薄,综合机械化回采商品煤中含矸较高,为了改变这种作业现状和商品煤中合矸率,平煤股份十三矿根据矿井实际大胆尝试,采用了螺旋钻采煤方法,在巷道中采用螺旋钻机就可以把开采解放层的煤采出,降低了工人的劳动强度,保障了安全生产。 相似文献
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加强火电厂燃料成本管理，提高企业经济效益 总被引：1，自引：0，他引：1
在电力体制改革、厂网分离后,火电厂的处境相当被动,采购的煤炭完全是市场定价,大幅上涨;销售的电量却是政府定价,远远无法跟上煤价上涨的脚步.在这种情况下,降低燃料成本成了维持火电厂生存和发展的主要途径.文章从加强火力发电厂的燃料成本管理特别是煤炭成本管理着手,就加强燃料成本管理的必要性和需采取的措施进行了探讨. 相似文献
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随着矿山建筑市场的不断完善与发展,市场竞争愈发激烈。成本管理在企业管理中的地位越来越高越来越重要,把成本管理当成企业管理的一个关键和中心环节来抓,己成为许多矿建企业经营管理者的共识。在市场经济条件下,成本高低直接影响着企业经济效益的高低,或者说是企业的兴衰存亡。成本管理加强,企业则兴;成本管理薄弱,企业则衰。它是提高矿建企业经济效益的重要源泉和途径,矿建企业要想在市场竞争中立于不败之地,则必须加强成本管理。所以说,大力开展节约挖潜活动,千方百计地降低材料消耗,提高工程质量,是摆在我们煤炭建筑企业面前的一项特别突出的问题。我就如何加强项目的成本管理,提高项目经济效益．谈几点粗浅的认识。 相似文献
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杏花站经过站场煤仓布局、煤仓容量、装车设备和行车设备等综合技术改造后,形成排矸、精煤装车、洗混装车同时进行的生产格局,必将为杏花矿保产和商品煤外运发挥积极作用,在站场行车组织管理方面也必将起到积极的引领作用。 相似文献
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随着我国交通事业的快速发展,在很多地方都出现了加油站,加油站直接给人民群众提供油品销售服务,但是值得我们注意的是,许多加油站的违法危险行为暴露了加油站安全监管仍存在漏洞,安全管理有滑坡和松懈现象,同时也给安全监管部门敲响了警钟。本文从加强监管力度,继续开展专项治理工作;要监督促进加油站加强内部管理,强化人员培训工作;深化持久地开展加油站安全专项整治;加强节日应急管理等方面就如何有效加强加油站安全监管进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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针对当前的市场发展形势,结合自身工作经验,提出了促进企业的营销策略:一是引入新观念,实施客户关系管理;二是加强销售管理。 相似文献
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水泵运行期维护管理及节电措施主要有:加强矿井水的沉淀、过滤,提高矿井水质量;防止汽蚀现象对水泵性能的影响;加强检修质量管理。提高排水管网效率,要合理选择排水系统;加强管路设计、安装质量的管理;要采取措施,减少吸水侧的阻力损失;适时清理管路,保证管路畅通;改善排水管路材质、性能;保证水仓容积,提高水仓内水质。 相似文献
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改进我国煤矿机电设备管理若干措施的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
企业要生存要发展,抓好管理是根本。机电管理作为煤矿综合管理的一个重要体系,具有至关重要的作用。由于历史的原因,目前煤炭企业机电管理中存在着许多滞后的现象。为此,本文针对地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱的缺点。提出了存在的具体问题,同时,还论证了要提高地方煤矿机电管理水平,其具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理等具体的改进措施。 相似文献
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电费管理是电力企业管理工作的核心,加强抄核收工作的管理对电力部门整体工作的正常运行起着至关重要的作用,本文通过我国电力销售工作的发展,对电力营销的工作策略进行了探讨,旨在提高电力企业的信息化水平,不断深化电力系统的改革发展。 相似文献
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根据多年来工作实践,我们拟对厂、矿企业科技情报工作规程进行初探,以期抛砖而引玉。第一章科技情报人员的基本素质第一条应具有大学本科或大专毕业水平,掌握本专业的基础理论知识、专业知识及语言学、社会学、经济学等有关学科的基础知识。第二条熟悉和掌握科技情报工作业务,具有较强的分析判断、组织管理及表 相似文献
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针对煤矿企业生产现场安全管理的重要性,从加强基层、基础安全管理工作着手,按照国家有关规定,对煤矿派驻安监处,健全工作制度,落实管理责任,规范了安全管理程序,有效促进了安全生产。阐述了驻矿安监处的职责、权利和义务,探讨了驻矿安监处与煤矿协调开展工作的途径,为国有大型煤矿企业创新安全管理模式提供了借鉴。 相似文献
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煤炭灰分本身是对于煤矿考核工作执行以及对于煤场选煤过程中所涉及到的煤炭质量标准,同时,如今的商品煤所呈现出的灰分,也是相关用煤企业、煤矿单位进行账目结算的依据。在这一背景之下煤质检测工作中所涉及到的灰分误差也就对于各个方面造成了极大的影响,必须要加以完善。本篇文章主要针对煤质检验灰分误差的研究以及解决措施进行了全面详细的探讨。 相似文献
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档案信息化是我国社会全面信息化的不可或缺的一个方面。要实现档案的信息化是一项系统的工程。其建设和管理涉及到档案工作的方方面面。档案的信息化能否与档案管理工作的各方面协调地融合,关系到档案信息化建设的成败。档案管理是社会管理的重要组成部分,要突破传统的管理模式,主要要从加强收集和编研工作入手,变化管理理念,实行文档一体化管理;对档案信息化做到：加强财政支持、加大基础设施的投入、加强安全管理保护;强化信息网络管理的利用;依靠组织管理,培养高素质、复合型的适应新的社会需求的档案管理人才等。 相似文献
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为了满足市场对商品煤煤质的要求,我矿为提高商品煤的发热量、降低灰分,经多次外出考察、论证,选用了复合式千法选煤机。安装投产后,商品煤灰分降低8％～14％,发热量平均升高160大卡／吨。效果显著,不到半年即可收回全部投资。 相似文献
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质量检验是加强产品质量安全监管,保证消费者食用安全的关键环节,不仅是对市场销售食品实施安全监控的重要手段,更是对食品原料及加工过程进行质量安全控制、确保合格产品进入市场的必不可少的重要措施。因此,企业要想获得良好的经济效益和社会效益,必须加强质量检验工作。 相似文献
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2006年是我厂、矿老区大面积(计量间、配水间)改造实施之年,笔者从本矿先后进行了12座计量间、7座配水间的改造施工过程、结束后存在的部分细节(工艺设计问题、有的是施工)问题,从生产管理目标及安全等方面的要求,叙述了这些细节问题存在的原因、性质和解决方法。 相似文献
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矿山企业驻矿管理团队是矿山开采项目的中枢神经，关系矿山开采项目生产运营的质量。文章基于矿山开采项目背景，紧密结合驻矿管理团队的功能定位，探讨驻矿管理团队薪酬激励的途径，建立科学合理的驻矿管理团队薪酬激励办法，激发驻矿管理团队成员的工作积极性和创造性，建设稳定团结、和谐向上的驻矿管理团队，促进矿山企业矿山开采项目的长效发展。 相似文献
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