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工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.在我国加入WTO后,如何与国际惯例接轨,进行全过程造价管理和控制是值得探讨的重要课题. 相似文献
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浅谈建设单位工程造价控制要点 总被引：2，自引：0，他引：2
建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目施工阶段到竣工结算阶段,每个环节都至关重要。实行全过程管理,才能有效提升项目造价控制的水平。 相似文献
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目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法 相似文献
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工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,无论是立项、可行性研究、招投标、设计、施工还是最终的竣工验收,对工程造价如何确定、控制和管理是项目各参建方高度关注的课题。 相似文献
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浅谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
工程造价管理与控制是一个动态过程,代建项目的工程造价的管理与控制贯穿于项目建设的全过程,在工程建设的各个阶段,代建方应把握工程造价管理的重点,采取切实有效地控制措施,使工程造价控制在国家批准的投资限额内。本文从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段谈一谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制。 相似文献
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工程造价控制是影响建设项目投资效果的关键因素之一,是工程建设管理的重要组成部分。而要控制好工程造价,就必须对建设项目投资活动实行全过程、全方位的动态管理。以下,根据笔者工作实践简要阐述做好造价控制的几点感受。一、工程造价控制必须以设计阶段为重点。工程造价控制贯穿于项目建设全过程,这一点是没有疑义的,但是必须突出重点。很显然,工程造价的控制关键在于工程建设前期工作,而在项目做出投资 相似文献
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工程造价控制是建设管理的一个重要部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,文章从建设单位角度分析应从项目论证阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段几个环节着手,加强工程造价的控制. 相似文献
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建设工程造价管理工作贯穿于工程建设全过程,从工程立项建设到工程项目竣工验收各个环节都存在着造价管理。从微观层面上对工程造价管理作粗浅探讨。 相似文献
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浅析高校基建项目工程造价管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
目前针对高校基建项目工程造价进行有效的管理与控制,以全面降低高校建设成本,将投资效益最大化是高校建设工作者需要高度重视的问题。但由于基建工程的工期较长、工程数量大、环节复杂,导致工程造价管理工作日益复杂化,要想加强工程造价管理就必须对工程建设的全过程进行管理与控制。主要就投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理进行了论述,以期为高校基建工程造价管理提供一定理论参考。 相似文献
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工程造价控制的关键在于项目的前期决策和设计,而在项目投资决策完成之后,设计阶段应是项目建设全过程控制造价的重点阶段.如何在工程设计阶段进行造价控制,对整个工程建设的效益是至关重要的. 相似文献
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工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程投资控制在合同限额以内，以保证投资管理目标的实现。正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响；工程施工及结算阶段的工程造价控制，就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差。以保证工程管理目标的实现，力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一。在竞争激烈的市场经济中，房地产开发企业要求生存、求发展，必须有效地控制工程造价．降低工程成本，提高企业工程投资收益。 相似文献
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在工程建设项目全过程中,工程造价控制贯穿各个阶段。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理多方面采取措施。其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。简要概述了工程造价与合同管理． 相似文献
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在项目的实施全过程工程管理中,合理确定与有效控制工程造价,是工程项目管理的一个重要组成部分,是工程项目实施过程中不可缺少的关键工作,它将影响到整个建设项目的顺利实施,对工程建设项目实施有着极其重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,本文就施工阶段谈对工程造价的合理确定与有效控制,进行了全面的分析与探讨,使之能够真实反映完成项目的合理价值,这是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。 相似文献
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建设工程造价管理是工程建设管理的重要管理组成部分,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理的确定造价和有利地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理,直接关系到业主的投资利益和承包方的施工效益,从而影响到工程建设能否顺利进行。目前,由于建筑施工企业正处于市场经济条件下,要想在激烈的竞争 相似文献
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建设项目工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着招投标制度的实施和定额的不断完善,已收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,工程建设投资失控的现象依然不同程度的存在,“三起”现象也不同程度的存在,以往对于建设工程造价的控制,绝大部分是在建设实施阶段,只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价。其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，建设工程造价管理中的各种弊端日益突显，使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在。为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理。工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段。本文针对上述各阶段，谈谈自己的一些粗浅看法，起到抛砖引玉的作用。 相似文献