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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
本文以Zephy数据库2000-2016年期间我国企业技术获取型跨国并购案例为研究样本,对影响跨国并购逆向学习绩效的前因条件构型进行了理论探讨和定性比较检验。研究结果表明:第一,虽然制度距离和技术能力都是影响企业跨国并购逆向学习绩效的重要前因条件,但相比而言,企业自身的技术能力对于跨国并购获得较好的学习绩效才是必要的前因条件;第二,本文基于定性比较的前因条件构型,总结出了三种有效实现跨国并购逆向学习的模式,即后探索式学习、后利用式学习以及后利用-探索并举式学习。第三,正式制度距离和并购后的研发投入具有互替性,双方正式制度距离过大,会抑制母国企业并购后的研发投入。以上研究发现不仅有利于完善新兴市场国家的逆向跨国并购学习理论,也有利于指导企业在复杂情境下开展逆向跨国并购的实践。  相似文献   

2.
顿红 《科技创业月刊》2007,20(10):95-96
论述了我国企业跨国并购的现状及障碍,提出了实现跨国并购的对策建议。虽然我国企业还不是当代跨国并购的主导力量,但是中国企业的国际化是适应经济全球化的必由之路,指出我国企业的跨国并购应以自身实力为基础,量力而行,逐步推进,要走出一条经济全球化趋势下的跨国并购之路。  相似文献   

3.
程聪 《科研管理》2019,40(6):111-120
国家制度差异如何影响我国企业跨国并购活动一直存在争议,本文从国家制度差异与企业组织惯例两个视角来评价我国企业跨国并购决策问题。本文基于2008-2014年我国资源型企业跨国并购数据,采用清晰集定性比较分析方法对我国资源型企业跨国并购的决策模式进行了分析。研究发现,我国资源型企业跨国并购的决策模式可以总结为三种范式:第一,当东道国具有完善的管制制度体系时,企业采用非现金支付方式以及积极的跨国并购策略是企业并购成功的关键。第二,当东道国市场不确定性规避较高,并且东道国政府对于资源市场管制较为严格时,采用现金支付方式能够提升企业跨国并购的成功率。第三,当东道国具有完善的管制制度体系,同时企业又有丰富的东道国并购经验时,采用现金支付方式也能够取得跨国并购的成功。  相似文献   

4.
中外企业跨国并购动因比较分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着全球经济一体化的加速,国外跨国公司不断出现跨国并购的高潮。中国企业自身实力逐步增强后,也开始了跨国并购的尝试。本文试图对中外企业的跨国并购尤其是中国企业的跨国并购从动因方面进行分析。  相似文献   

5.
跨国并购通常是全球资源配置、提高经济效益的重要手段之一,是企业迅速扩大规模、降低进入和退出市场成本的一种有效资本运作方式,也是中国企业国际化进程中迈出的重要一步。近几年,"走出去"成为中国一些领先企业关注的发展战略。本文从我国企业跨国并购的现状出发,研究企业跨国并购存在的风险并提出相应的解决之道。  相似文献   

6.
跨国并购中的技术转移深受技术资源特性、文化差异和竞争战略契合性的影响.分析了隐默性和适配性对技术转移的影响,并建立了技术转移的区域模型;然后,分析了文化差异和竞争战略冲突对跨国并购中技术转移的影响.以TCL集团和万向集团的跨国并购实践为例进行了实证分析.案例研究表明,渐进式的跨国并购值得我国企业重视,即先开展技术贸易,再建立技术联盟,最后实现技术并购.  相似文献   

7.
国内企业跨国并购行为的一般性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
从20世纪70年代起,跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径,并越来越引起人们的广泛关注.本文从我国企业跨国并购的特征以及可行性的角度展开分析,针对跨国并购面对的障碍提出我国企业跨国并购的对策.  相似文献   

8.
李莉 《未来与发展》2009,30(7):42-47
全球引进FDI以跨国并购为主,而中国以新建投资为主。本文根据资本输出理论,认为跨国并购是新建投资发展的高级形式,跨国并购将成为我国引进FDI的重要方式,并针对跨国并购在我国的发展提出政策建议,包括提高我国大中型企业的竞争力,鼓励跨国公司并购我国中小企业;培育成熟的资本市场;完善我国关于跨国并购的法律法规。  相似文献   

9.
针对振兴东北老工业基地战略的有利形势下,黑龙江省企业跨国并购出现了有利于其发展的新环境,但同时也面临诸多风险的问题,从黑龙江省企业参与跨国并购的现状入手,分析了其所面临的5种风险,并提出化解和防范风险要正确发挥政府的作用、选择合适的融资和支付方式、充分了解并购双方的法律规定并发挥金融中介的作用。  相似文献   

10.
企业跨国并购文化整合的路径选择:主动适应与修正调试   总被引:2,自引:0,他引:2  
跨国并购存在着民族文化和企业文化的双重冲突,文化整合日渐成为企业跨国并购成功与否的关键.根据跨国并购中文化冲突的二重性的特征,提出了在跨文化整合过程中对民族文化要"主动适应",对企业文化要进行"修正调试"的观点,并提出实施过程中应遵循的具体原则.  相似文献   

11.
张军宝  李芳 《科技广场》2012,(4):218-222
20世纪80年代以来,随着经济全球化的发展,跨国并购已成为国际对外直接投资的重要方式和跨国公司进行全球化扩张的重要手段。随着我国加入世贸组织,中国的市场容量大且具有广阔的发展潜力,发达国家不仅将生产基地向中国转移,同时在金融服务领域也加大了投资。跨国公司并购是一种市场行为,同时也应该注意到跨国公司在华的大肆并购将对我国的经济产生一定的负面影响,本文正是基于此考虑,来浅析跨国公司在华并购的动因并提出相应的对策。  相似文献   

12.
吴晓燕 《软科学》2007,21(4):70-74
加入WTO后,我国进入了全面参与国际经济合作与竞争的崭新阶段,利用外资也迈上了一个新台阶。伴随着跨国并购的兴起和入世过渡期的结束,跨国资本在我国掀起了一股并购狂潮,把一批行业龙头企业收入囊中,引发了产业、市场和宏观经济整体安全隐忧。认清外资在华的新变化,从宏观国家、中观地方和微观企业三个层面采取切实的应对之策,构筑保障国家经济安全的网络体系。  相似文献   

13.
近年来,随着中国一系列开放外贸收购中国企业的规则出台,外贸以并购方式进入中国的步伐明显加快,中国正成为跨国并购的新兴市场,未来数年可能迎来外贸并购高潮。在并购的交易过程中,经常会涉及知识产权许可与转让问题,事实上,外贸购买中国企业很多是以购买目标企业的商标,专利等无形资产为主要并购目的的。  相似文献   

14.
随着区域性和国家问贸易壁垒的逐渐减少,经济全球化的进一步加速,资本的跨国流动带动了会计服务的跨国流动,给中国注册会计师行业的发展带来机遇的同时,也提出了挑战。毕马威、德勤、安永和普华永道国际会计师事务所几乎垄断了中国大型上市跨国公司的审计业务,导致国内资源的进一步流失和市场运行成本的提高。因此,大力扶持国内会计师事务所的发展,促进中国注册会计师行业体制改革,是中国经济融入世界经济的现实和战略需要。对此,文章通过对我国注册会计师行业现状剖析及前景展望,从中探求行业发展有效途径。  相似文献   

15.
林镝  邹珊刚  李传宝 《科研管理》2005,26(3):98-103
冷战后,世界航天市场竞争格局发生了巨大的变化,国外航天公司兼并重组活动风起云涌。本文首先概述航天企业的兼并活动,进而对航天市场的市场结构进行了评价——认为该市场结构属于典型的寡头垄断型结构。在此基础上,论述了企业兼并对航天市场竞争态势所产生的巨大影响。  相似文献   

16.
经济全球化竞争的加剧使得跨国并购企业开始强调组织结构模式的优化。本文基于企业能力理论,以国际化战略与组织形态论、组织能力论、动态能力和组织学习论为逻辑起点,对跨国并购企业组织结构的优化动因进行分析,从而指出在企业能力变量的动态调整过程中,建立基于企业能力的学习型组织的组织结构是优化模式的创新选择。  相似文献   

17.
跨国公司研发国际化下的中国自主创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
R&D国际化是跨国公司发展的一个新趋势,我国作为世界经济的一个重要组成部分,当然也受其影响。我国应该如何在跨国公司R&D国际化下实现自主创新,受到了广泛的关注。随着中国经济的发展,中国市场在世界市场中。的地位不断加强,跨国公司在中国的R&D投资也逐年增加。这对中国社会经济发展、科技进步的影响不断扩大:知何、进一步吸引跨国公司到中国进行研发投资,如何应对跨国公司研发国际化给中国带来的挑战,已经成为中国政府和企业。面临的一个急需解决的问题。  相似文献   

18.
从核心能力出发制定企业并购战略从而为企业赢得竞争优势和发展空间,应成为未来企业本质性的并购动因.本文认为并购能够有效地克服企业向外部学习过程中的智障,通过并购将外部学习内部化,从而使知识的转移效率高于外部学习,加快学习知识的速度,能够产生“学习经济”效益.最后,提出了一个企业并购的核心能力演化模型.  相似文献   

19.
王晓玉  汪俊 《软科学》2017,(6):129-133
以信息整合理论为基础,验证了一个跨国并购对本土品牌国际化形象提升效应的模型.发现本土品牌跨国并购对其国际化形象的提升效应来自三方面:一是本土品牌并购前国际化形象的迁移效应;二是被并购方品牌并购前国际化形象的迁移效应;三是消费者对并购事件态度的溢出效应.研究还发现与被并购方品牌相比,本土品牌并购前的国际化形象有更强的迁移效应,这种迁移效应受消费者民族中心主义的负向调节.  相似文献   

20.
韦丽红 《大众科技》2011,(12):255-257
自20世纪90年代以来,企业市场需求愈来愈呈现出多样性和不确定性,通信技术迅猛发展和经济发展出现全球化特征以及新兴技术不断涌现使纵向一体化战略的负面效应凸显。而具有实现规模经济、整合资源、降低成本、减少对手以及易于扩张生产能力等优势成为企业横向一体化战略发展的动因。在不违反政府法规限制、所处产业处于成长期、自身有强大资金和人才实力以及规模扩张增强实力的条件下,企业应采用协作、集合和实体联合等发展路径实施横向一体化战略,迅速有效地整合资源以便发挥横向一体化优势,增强企业核心竞争力。  相似文献   

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