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阐述了国际化多重R＆D联盟的概念,并构建了用于分析R＆D联盟的过程模型,在此基础上对国际化多重R＆D联盟的特点及其所遇到的挑战进行了探讨。最后,提出了一个分析不同类型的国际化多重R＆D联盟如何选择合适治理模式的理论框架。 相似文献
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在分析国际R＆D资金强度增长一般规律、国际R＆D投入模式一般规律及其与经济发展水平关联性的基础上，本文分析了珠海市R＆D资金的投入强度及模式。结果表明：相对于自身的经济发展水平而言，珠海市R＆D资金投入强度显然不够；珠海市R＆D资金投入模式从政府主导型到企业主导型模式的转换过快，这是造成珠海R＆D资金投入强度不足的主要原因， 相似文献
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研发周期是R＆D项目评价的重要指标,项目进度优化是压缩工期的重要方法,而动态联盟则为大型R＆D项目的实施提供了一种新型的合作模式。分析了大型R＆D项目进度的影响因素,从进度优化角度提出了基于进度控制、利益与风险管理和资源共享的大型R＆D项目动态联盟协调机制。 相似文献
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在回顾经典团队效率模型的基础上，通过修正相关假定，将技术异质性、成本异质性引入研发团队效率模型。在引入技术异质性的效率模型中，探讨了报酬决定模式的选择对研发效率的影响；在引入成本异质性的效率模型中，探讨了成本异质性对研发效率的影响，并证明权变的报酬结构模式能够提升研发效率。 相似文献
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董事会是企业创新活动的引领者,亦是研发资金内部控制和风险管理的领导者。本文运用2011-2018年内部控制、研发活动及财务数据,检验董事会“内部控制专业胜任能力”与企业研发资金管控行为和管控效果的关联性。研究发现：(1)董事会内部控制专业胜任能力愈强,企业研发资金管控行为愈自信,包括管控方式自信、投入力度自信。(2)董事会内部控制专业胜任能力的正向变动,同样正向影响企业研发资金管控行为的自信程度。(3)进一步研究发现,董事会内部控制专业胜任能力愈强,企业研发投入增长更快,研发专利申请和授权数量均增长更快。本研究建议股东大会、董事会和监管机构,积极引导所有董事会成员开展“内部控制专业胜任能力”专业化培育,以期更好的在企业研发资金管控中履职尽责。 相似文献
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为增强新型研发机构的研发核心竞争力,便于政府分类管理和支持新型研发机构发展,组合运用因子分析法和系统聚类法,尝试构建新型研发机构分类评价指标体系,并对福建省147家新型研发机构开展实证研究。结果显示：基于研发基础实力、学术吸引力、研发认可度、研发效益水平可初步划分综合水平高、较高、中等、一般等4类新型研发机构;综合水平中等以上的福建省20家新型研发机构主要是事业单位、国企以及少数非国企大型企业,大部分新型研发机构的综合水平仍然较低;尽管福建省的高水平新型研发机构比重偏低,但省内院地合作与校地合作共建新型研发机构的模式凸显了资源优势和建设。 相似文献
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R＆D过程管理是R＆D管理中的重要组成部分,其方法和手段影响R＆D管理的效率。首先从R＆D流程的结构化程度分析R＆D过程管理对信息技术/信息系统(IT/IS)应用的需求,接着分析基于IT/IS的R＆D过程管理方法的进展,最后指出IT/IS对R＆D过程管理发展的平台和促进作用。 相似文献
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R＆D过程管理是R＆D管理中的重要组成部分,其方法和手段影响R＆D管理的效率。首先从R＆D流程的结构化程度分析R＆D过程管理对信息技术/信息系统(IT/IS)应用的需求,接着分析基于IT/IS的R＆D过程管理方法的进展,最后指出IT/IS对R＆D过程管理发展的平台和促进作用。 相似文献