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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
根据知识管理的特点,将个体特性、知识特性以及组织特性3个层面的知识风险结构应用到传统的风险管理方法中,基于PMBOK框架构建企业项目知识风险管理模型(EPKRMM),并通过企业IT项目风险管理案例详细阐述EPKRMM的过程和开展,以期能为企业项目风险管理提供新思路与方法.  相似文献   

2.
知识管理在工程项目管理中的应用研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
高峰  郭菊娥 《情报杂志》2008,27(5):127-129
基于知识管理分析了工程项目及其组织特点,据此提出了基于知识管理的工程项目管理框架体系,从组织结构、组织文化、项目实施过程和风险管理四个维度对工程项目知识管理进行了分析.  相似文献   

3.
首先对联盟组织间知识共享过程中的知识泄漏风险成因进行解释,然后具体分析在联盟形成和运行的过程中影响联盟成员组织知识泄漏风险大小的各种因素,最后运用风险管理和风险衡量的方法和技术,建立评价指标体系对联盟中成员组织的知识泄漏风险进行了衡量和评估.  相似文献   

4.
知识链组织之间通过知识传递和共享,促进知识创造,实现知识链价值增值。知识链组织之间的知识共享易遭受各种风险,风险的来源包括知识链外部环境、知识本身属性、组织特性、组织间合作特性等。通过识别并对这些风险进行分类,提出基于全面风险管理原理的知识链组织之间知识共享的风险防范措施。  相似文献   

5.
王英 《中国科技纵横》2011,(15):92-92,102
本文首先结合建筑供应链以及工程项目的一般特性分析了项目型供应链的特点,然后对项目型供应链所涉及的风险进行分类。在此基础上,结合风险管理的基本方法构建了由供应链结构确定、风险识别、风险评估、风险管理以及风险战略五个系统组成的项目型供应链的风险管理框架体系。  相似文献   

6.
为提高新产品研发效率、加强项目沟通,产品开发项目中各职能部门井行工作模式导致项目集成风险管理的产生和发展;而产品开发项目风险管理本身是一个知识管理系统,风险管理过程实质上是各种知识综合运用、交互作用的过程.在对知识和风险的内在关系进行深入分析的基础上,构建了基于知识和过程的产品开发项目风险集成管理模型.  相似文献   

7.
企业知识风险初探   总被引:5,自引:0,他引:5  
分析了企业知识风险的概念、特征、产生的主要原因;根据企业知识风险的表现形式对企业知识风险进行了分类;提出了企业知识风险管理的原则,旨在认识企业知识风险的规律,提高对其的控制与防范水平。  相似文献   

8.
敏捷供应链中知识共享风险及规避策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
总结了敏捷供应链知识共享中存在的主要风险,从敏捷供应链自身特性、知识模糊性、经济学和管理学等视角分析了知识共事风险发生的原因.认为构建风险预警与控制体系、健全风险管理制度、建立激励-协调-约束机制是规避敏捷供应链中知识共享风险的相应策略.  相似文献   

9.
国际工程项目风险大,但是只要做好风险管理,可获得的利润空间也大。要做好风险管理,就必须运用系统的风险管理方法。文章首先简述项目风险管理知识,然后对总价承包项目常见的风险进行识别、分析和应对措施规划,以便为国际工程项目的风险管理规划工作提供参考。  相似文献   

10.
项目选择与确定过程中的风险管理研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
组织战略目标导向的项目选择与确定过程存在较高的风险性,已成为困扰管理决策者的首要问题。在此,给出了项目选择与确定过程以及风险管理的过程,简要论述了项目的战略意义与项目r失败的问题;提出了在项目选择与项目确定阶段,充分考虑项目特点的客观性风险因素与主观性风险因素的识别与量化理念;给出了项目选择与确定过程中风险管理原则以及风险控制的具体措施。  相似文献   

11.
通过全面分析企业知识管理风险的影响因素,构建了风险评价指标体系:即人力资源风险、知识风险、组织风险、技术风险、资金风险和流程风险。建立了基于可拓方法的风险评价模型,并通过实例说明了可拓评价模型在企业知识管理风险评价中的适用性,为企业知识管理风险的定性、定量综合评价提供了一种新方法。  相似文献   

12.
知识管理风险识别及其规避研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
樊华 《软科学》2006,20(2):13-16
从人、知识、流程、技术四要素和知识生产、共享、应用三阶段两个维度,将知识管理风险划分为12种类型。实现组织目标,获得持续竞争优势并有效规避知识管理风险,应选择构建以人为本的组织文化、以业务流程为载体形成有序知识链、以使用为目的选择知识管理工具和技术并进行系统集成的战略。  相似文献   

13.
知识链是以实现知识创造与知识协同为目的,知识链在知识协同时存在一定风险,为了降低知识链中知识协同风险,构建了知识链中知识协同风险评价与控制模型。首先在知识创新视角下确定知识链中知识协同风险评价体系,主要分为知识本身风险、技术风险、组织合作风险、人员风险四大类风险,然后利用改进直觉模糊评价方法和熵权法、变异系数相整合的组合赋权法,得出了知识链中知识协同风险最终组合权重系数,再运用改进的DEMATEL方法对网络舆情风险因素进行分析,通过综合影响度计算,得出知识链中知识协同各风险因素综合影响度,并构建基于激励机制、知识共享程度、知识联盟的知识链中知识协同风险管控模型。结果表明,知识共享能力、知识内隐性与转移能力、知识协同意愿、利益分配的明确性、知识学习能力是知识创新视角下知识链中进行知识协同的重要风险指标,该评价与管控模型有效减少了知识协同风险,具有一定的参考价值与实用价值。  相似文献   

14.
地方政府网络舆情应对能力评价及提升路径研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
陆敏  杨发毅  彭骏 《现代情报》2009,29(1):144-151
[目的/意义] 探讨不同因素组合对地方政府网络舆情应对能力的影响,帮助政府化解网络舆情危机,提高政府公信力。[方法/过程] 选取东部和中部16个省份作为案例,采用数据包络分析(DEA)与定性比较分析(QCA)相结合的混合方法,基于投入-产出的视角,选取传播能力、互动程度、服务水平、应对能动性、公众满意度5个维度的指标,从高综合能力和低综合能力2个角度探析地方政府网络舆情应对能力的提升路径。[结果/结论] 高应对能动性是高综合能力实现的必要条件,在保持高应对能动性的前提下,提高互动程度或者服务水平,都能有效地提高地方政府网络舆情的应对能力;低公众满意度是低综合能力实现的必要条件,在保持低公众满意度的前提下,即使政府提高服务水平,也只会带来相反的结果;政府保持低传播能力、低互动程度、低公众满意度的情况下,必然会带来地方政府网络舆情应对能力的降低。  相似文献   

15.
知识流失风险因素识别与控制   总被引:8,自引:0,他引:8  
传统知识流失风险识别与控制研究的视角基本局限在组织外部结果因素的层面上。本文同时从组织内部过程与组织外部结果两个层面识别并分析了企业知识流失的六个主要风险因素。其中人员升迁与调动、绩效评价与薪酬结构以及内部知识文档管理三个组织内部程序因素的识别与分析是本文的主要工作。继而本文就各风险因素的风险控制变量与控制手段进行了初步讨论,为企业知识流失风险控制提供框架性的参考借鉴。  相似文献   

16.
在没有充足样本数据时,为有效地管理各种风险,本文提出了一个全新的研发项目风险评估模型,这个模型主要是基于Noisy-or gate 和贝叶斯网络进行评估。该模型在贝叶斯网络节点满足构成Noisy-or gate模型的前提下,利用历史数据或专家判断得到有效的网络参数,进而推断出每一项风险因素发生的概率,结合风险影响权重得到综合风险影响值,并对比得到高风险因素,为风险管理提供依据。通过与AHP方法评估结果对比表明,该模型可以准确地评估研发项目的风险,从而提高风险管理的效率。  相似文献   

17.
陈璇 《未来与发展》2008,29(2):29-34
在应对当代科技所带来不同于以往任何时代的复杂的、高后果的风险中,新兴的风险分析科学确立了风险分析的技术框架,并在多学科的共同推动下不断拓展其理论框架.后常规科学和社会学对风险分析的技术框架以及事实一价值二元框架的批判有助于形成一个涵盖风险的技术方面与社会方面、专家知识与非专家知识、消除二元分立、关注风险动态过程的宏观、综合分析框架,促进风险研究的发展.  相似文献   

18.
针对于个体的以知识为表征形态的组织记忆复制过程   总被引:1,自引:0,他引:1  
田也壮  方淑芬  张莉 《情报科学》2001,19(3):255-257
组织记忆是以知识的形态存在的。组织记忆的生成与复制实际上都是知识形态的转化过程。本文对知识原型转移的组织记忆复制过程、知识管理模型与组织记忆以及组织记忆中的时间、行动与知识动态关系等内容进行了研究。  相似文献   

19.
基于概念聚类的知识地图模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文基于概念聚类的基本算法,针对组织知识管理中知识共享问题,建立一个以知识空间三元组(知识、属性、关系)为背景的知识地图模型.在该模型中,知识按其属性自动聚类成知识节点,描述知识及属性和关系,并将知识节点以偏序关系排列起来,有利于知识的快速查找,提高知识共享的效率,最大限度地发挥知识资本的作用.  相似文献   

20.
R&D组织的有效知识管理问题探讨   总被引:5,自引:0,他引:5  
在研究R&D组织知识管理特征的基础上,分析了知识管理的有效性及其标准问题。基于知识管理的认知模式和社会模式给出了知识管理的内容管理观和过程管理观,指出过程管理观更适合于R&D组织的有效知识管理。最后,讨论了在R&D组织中进行有效知识管理应重点克服的难点问题。  相似文献   

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